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[分享]房地产公司计划管理制度资料下载

发表于2019-10-29

标签：房地产公司计划管理制度资料房地产公司计划管理制度讨论房地产公司计划管理制度视频

房地产公司计划管理制度专题为您提供房地产公司计划管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司计划管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

【简介】本资料为房地产项目管理制度，Word格式，共247页。第一章：总则第二章：项目发展管理第三章：项目设计管理第四章：项目经营目标及计划管理管理制度项目运作要素管理权责界面图例说明项目选址阶段设计业务职责界面方案深化设计阶段

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容： CI系统内容（一）思想系统包括公司宗旨；管理模式；经营理念；行为规范；活动方式；经营战略。一个没有固定的管理模式，随其经营领导者改变和个人情绪变化而变化的公司，可能会在短时间内让公众知道它，但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。（二）识别系统包括公司名称；品牌；公司标志；公司外形。识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。公司形象是公众头脑中的照片，这个照片存入记忆的档案，就会相当长的时间内起决定作用。识别系统的要素；视

房地产公司财务管理制度细则（共9页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司财务管理制度细则（共9页）

主要内容： 1.范围　　本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。　　2.管理职责　　公司财务部门的职能是: 　　2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。　　2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。　　2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况

房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）

主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条　销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司行政管理制度（共20页）

主要内容：行政管理制度办公管理制度 1．统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装（费用从工资中暂扣）和名片，一年到期公司返还50％服装费用。丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装（包括领带）一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；仪表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣3

房地产公司合同管理制度（共12页）立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司合同管理制度（共12页）

主要内容：第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

房地产公司管理制度汇编大全立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司管理制度汇编大全

【简介】：房地产公司管理制度汇编大全，WORD格式，43页【目录】：第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度房地产公司管理制度汇编大全财务会计制度采购计划及市场调查考勤制度

知名房地产公司全套管理制度及流程（213页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产管理流程工程施工管理

房地产公司计划管理制度资料下载-知名房地产公司全套管理制度及流程（213页，图文丰富）

知名房地产公司全套管理制度及流程，该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......，内容详细，附大量图表，很有参考学习价值。职位说明书： 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室房地产投资与开发管理： 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计房地产设计管理： 1、设计管理制度设计 2、设计管

房地产公司项目施工现场管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理施工现场管理制度施工计划管理质量监控管理

内容简介第一章总则　　第二章一般规定　　第三章现场施工组织与技术管理　　第四章施工计划管理　　第五章质量监控管理　　第六章安全管理　　第七章文明施工管理　　第八章施工技术资料管理　　第九章材料、设备管理　　第十章合约管理　　第十一章工程款专款专用管理　　第十二章政府管理部门及周边的协调管理　　第十三章违约　　第十四章会议制度　　…… 　　35页，编制于2014年。

[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

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关键词：房地产公司物业管理房地产公司管理制度

房地产公司计划管理制度资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)

资料目录目录：物业接管前期工作流程图第1页物业接管前期工作流程第3页物业接管前期人员架构图第17页前期收楼工作流程图第18页前期收楼工作流程第19页二次装修施工流程图第24页二次装修施工流程第27页客户入住流程图第39页客户入住流程第40页总经理致词第44页使用、管理、维修公约第45页房屋质量保证书第65页房屋使用说明书第71页服务指南第79页装修办理流程说明第92页装修管理规定第95页承诺书第104页治安、消防协议书第107页房屋交付（入住）通知第110页收楼须知第114页入伙授权书第118页

某房地产公司计划合约部管理制度立即下载

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房地产公司计划管理制度资料下载-某房地产公司计划合约部管理制度

内容简介某房地产公司计划合约部管理制度，为严格控制工程建设成本，提高项目经济效益，并进一步明确公司业务办理流程，各部门工作职责，顺利完成项目建设任务，依据公司有关规定，结合工程实际，特制定本制度，WORD格式，共27页，内容如下：　　1、工程洽商管理办法（试行）　　2、工程月进度款支付管理制度（试行）　　3、零星工程管理办法（试行）　　4、设计变更管理办法（试行）　　　　

房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司管理制度房地产管理程序

房地产公司计划管理制度资料下载-房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工）400页

内容简介房地产公司管理制度程序与表格大全（策划/设计/采购/竣工），共50个文件400页，包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全，方便实用，值得参考。管理制度程序与表格大全2 管理制度程序与表格大全3 文件数

2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页立即下载

等级：文件 100KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度成本管理制度质量管理制度

房地产公司计划管理制度资料下载-2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页

资料目录 1．组织机构、部门职能和岗位职责 2．人事管理体度 3．计划管理制度 4．考核管理制度 5．财务管理制度 6．业务接待、差旅、通讯费用管理制度 7．印章管理制度 8．技术管理制度 9．成本管理制度 10．招标与合同管理制度 11．工程质量管理制度 12．竣工交房管理制度 13．商业物业管理制度 14．档案管理制度内容简介 2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术管理、成本管理、质量管理、物业管理），WORD格式，共74页，包括详细的岗位职责管理、人事管理、计划管理、考核管理、财务管理、技术管理、成本管理、招标与合同管理、质量管理、竣工

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