房地产工程模块流程专题为您提供房地产工程模块流程的相关资料与视频课程,您可以下载房地产工程模块流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
2018 iTWO World 全球峰会
立即试听
学员数 3951
好评率 100.00%
关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
立即试听
2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
立即试听
学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
立即试听
房地产公司工程标准化流程管理(共138页)
立即下载
等级:
文件 1.38MB
格式 doc
关键词: 建设工程标准化流程管理
施工准备阶段工作流程
施工阶段总工作流程
全国性材料物资采购供应方式
房地产开发管理手册
[简介] 房地产开发建设全部流程管理 知名地产公司编制,内容包含开发过程中各个流程的实施要点 [内容] 房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理 第一节 施工准备阶段工作流程 第一节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 施工阶段工作流程管理 工程管理制度及标准汇编 房地产开发建设管理考核制度 ...... 房地产开发管理手册 施工准备阶段工作流程 三通一平的实施
立即下载
房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺
查看详情
浏览数:3784
1 第一步骤:初步调查阶段 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境 2 第二步骤:概念规划设计阶段 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据
查看详情
[四川]房地产开发企业工程项目检测管理办法
立即下载
等级:
文件 1.69MB
格式 pdf
关键词: 工程项目检测管理办法
项目质量管理
项目考核管理
其他管理资料
内容简介 第一章 总 则 第一条 为进一步加强住宅工程质量管理,确保工程结构安全和使用功能,强化工程建设各方主体的质量责任,依托公司现有工程质量管理体系和制度,特制定本办法。 第二条 凡由公司承建的内外部工程项目及可能给公司造成声誉的工程材料检验、结构实体检验均适用本办法。 第三条 工程建设所在地政府质量监督管理部门需进行的工程结构实体抽样检验,另按照其相关规定执行。 …… 第二条 管理规定 1、除砂、石子、钢材、砌筑材料、混凝土除外,工程上所有材料及图纸上所指明的材料必须报验,如防火门及配件、防盗门及配件、塑钢窗及五金件、铝合金制品、不锈钢制品、铸铁构件、防
立即下载
房地产公司跟设计院合作全流程
查看详情
浏览数:883
来源:房地产联盟 第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据
查看详情
房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
查看详情
浏览数:1576
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
查看详情
房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
查看详情
浏览数:2652
关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
查看详情
[资源整合]整套房地产工程监理资料汇编(大量文件)
立即下载
等级:
文件 116.00KB
格式 doc
关键词: 钢筋原材料质量掌控流程
装饰装修分部工程质量验收
工程质量控制资料核查
内容简介 本文为知名监理企业编制的关于整套房地产工程监理资料汇编的文件,内容详细,大量文件,主要包括:钢筋原材料质量掌控流程,装饰装修分部工程质量验收,工程质量控制资料核查,施工资料动态管理等。 钢筋原材料质量掌控: 每件之金属铭牌载明的许可证、牌号、规格、批/炉号与报验单所附的内容应一致;外观检查,带肋钢筋外径、内径肋高应符合要求,园的直径误差应≤±0.4㎜,椭圆度应≤0.2㎜;无老锈、无裂纹、结疤、折叠、耳子分层、夹杂;凹凸、划痕、麻点等深度或高度在允许范围内为合格。许可证、质保书、合格证明如非原件,应注明原件有效单位 盖公章,复印人签字,注明用于单位工程的批号数量。在一
立即下载
房地产项目开发业务流程精讲413页(图表丰富)
立即下载
等级:
文件 34.30MB
格式 ppt
关键词: 住宅地产开发
商业地产开发
房地产流程图
房地产项目开发业务流程,本资料包含了住宅地产和商业地产开发流程,主要按照房地产开发业务流程业务模块进行介绍,每个模块介绍主要工作事项,主要工作内容,选择重要工作事项或是关键节点进行重点讲解,图文并茂,讲解详细,很有参考价值。 房地产开发业务流程: (一)房地产项目房地产项目可研拿地 (二)房地产项目计划管理 (三)房地产项目前期策划定位 (四)房地产项目规划设计 (五)房地产项目报批报建管理 (六)营销管理 (七)房地产工程招标采购 (八)房地产工程管理 (九)房地产客服管理 (十)房
立即下载
一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉!
查看详情
浏览数:1196
关键词: 质量通病防治
钢筋混凝土预制桩
建筑施工安全
土建工程师岗位职责
模板工程验收
一、土建工程师岗位职责: 答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作;2、按照公司对项目的整体开发计划,负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理;3、参与工程招标立项工作,组织工程验收工作,参与竣工决算;4、负责工程现场管理;5、对各工作单位(监理、施工及其他合作方)进行组织、协调和管理,按计划要求推进工程建设工作;6、对工程部职责范围内的工作(执行合同,工程质量,施工安全,成本造价的控制)负第一责任, (简述:1、合同;2、工程材料;3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理) 二、土建工程师
查看详情
房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
查看详情
浏览数:1406
房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
查看详情
想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程
查看详情
浏览数:1317
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
查看详情
[标杆房企]2014年房地产工程技术统一标准(含26个文档)
立即下载
等级:
文件 3.06MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程技术统一标准
施工设计要求
安装技术标准
内容简介 [标杆房企]2014年房地产工程技术统一标准(含26个文档),2014年编制,WORD格式,本技术要求适用于深圳区域内室、内外中、小型钢结构制安工程招投标及现场施工指导。包含的内容有SBS改性沥青防水涂料技术统一标准,保温材料-挤塑聚苯板工程技术统一标准,边坡支护工程技术统一标准,变频供水工程统一技术标准,玻璃工程技术统一标准,柴油发电机组安装统一技术标准,挡土墙支护工程技术统一标准,多层住宅水暖工程设计与施工统一技术标准,钢质防火门工程技术统一标准,钢质栏杆工程技术统一标准,高层项目防水统一构造做法,加气混凝土砌块工程技术统一标准,聚氨酯防水涂料技术统一标准,聚合物水泥防
立即下载
房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了)
查看详情
浏览数:2583
第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思
查看详情
房地产资料人员必须清楚的179项工程资料
查看详情
浏览数:1216
第一部分:开工前资料1、 中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记录13、 技术交底记录14、 测量定位记录 第二部分:质量验收资料 1、 地基验槽记录2、 基桩工程质量验收报告3、 地基处理工程质量验收报告4、 地基与基础分部工程质量验收报告5、 主体结构分部工程质量验收报告6、
查看详情
[知名房企]房地产建设幕墙工程技术说明(大量图解)
立即下载
等级:
文件 880.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
项目审批流程
质量控制体系
技术要求规范标准
质量控制程序
资料目录 引言 概述 投标要求 工程范围 送审 技术要求 标准与规范 材料和构件 加工制作 安装施工 测试及观察 质量保证 保证及附表内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产建筑项目的幕墙工程技术说明,主要内容有投标要求,工程范围,技术要求,标准与规范,材料和构件,加工制作,安装施工,质量保证等内容。 保养和更换: 分包商需明确列出外墙的保养要求,包括例行清洗和更换构件,定期维修等。分包商应该列明可使构件时效的环境因素。进行系统分析,确定可能失效的次序。分包商必须深化设计,保证进行所有玻璃,铝板或者其他面试材料更换时,不拆除用于支撑的框架构件。对于易损坏的材料及应
立即下载
房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页)
立即下载
等级:
文件 2.02MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程采购管理
房地产营销管理
内容简介 房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页),本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案(采购管理需要解决七个方面的问题)、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制要点、营销方案、销售期内管理等内容进行了全面系统的分析,图文并茂,很有参考价值。 采购与购买的区别. 采购总成本 战略采购计划的确定流程 营销业务主线流程 营销准备
立即下载
[标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页
立即下载
等级:
文件 163.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
工程建设流程管理
房地产施工图管理
资料目录 第一部分……房地产开发工程建设流程管理 第二部分……工程管理制度及标准汇编内容简介 [标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页,本手册内容主要包括房地产开发工程建设流程管理及工程管理制度及标准汇编; 一、房地产开发工程建设流程管理: 1、施工准备阶段工作流程管理; 2、施工阶段工作流程管理; 二、工程管理制度及标准汇编: 1、房地产开发建设管理考核制度; 2、房地产开发建设管理流程; 3、商业地产集团外地公司管理办法; 4、全国性材料物资采购供应管理制度; 5、建设工程档案管理制度; 6、施工图管理及设计变更管
立即下载