[分享]房建开发成本资料下载

发表于2019-10-29

标签：房建开发成本资料房建开发成本讨论房建开发成本视频

房建开发成本专题为您提供房建开发成本的相关资料与视频课程，您可以下载房建开发成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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【简介】本资料为房地产开发中的设计管理和成本控制，PPT格式，共72页目录一、设计阶段成本控制的重要性与过程简介二、规划和建筑设计对成本的主要影响因素和相应的控制方法三、甲方在设计过程中的成本控制管理四、设计管理与成本控制总结房地产开发住宅建筑中各单位工程造价比公用建筑中各单位工程造价比不同类型工程各分部工程直接费占造价比例民用建筑土建工程中建筑与结构造价窗

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浅谈如何控制房地产开发成本查看详情

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关键词：浅谈如何控制房地产开发成本工程造价基础知识讲解

近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。&nbs

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分享！房地产开发成本明细36条查看详情

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1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 4.拆迁补偿费有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补偿费等。 ▌二、开发前期准备费（前期工程费）&nb

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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房地产企业开发成本核算及分配是如何规定的查看详情

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关键词：房地产开发成本核算项目成本分配房地产开发企业

一、房地产企业成本核算的对象但随着房地产市场向纵深发展，一个项目是综合的，按其居住功能分可能有普通住宅、公寓楼、写字楼、商业用房或可单独出售的配套设施等建构筑物，按其建筑的性质可能有普通多层、小高层、高层、别墅或裙楼等等，按其是否装修还可以分为毛坯房、粗装修房或精装修房等，总之开发产品是复杂多样。于是，在实际业务操作中有的以小区为核算对象、有的以分批开发的项目为核算对象、有以工程发包标段为核算对象、有的以能否单独编制概算或施工图预算的单项开发项目为成本核算对象、有的甚至提出以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为主要依据来确定成本归集对象，我们不能去武断地评价哪一种方法

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大型房建工程全过程成本控制精细化管理讲义（图文95页）立即下载

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关键词：成本管理文件全过程成本控制

内容简介大型房建工程全过程成本控制精细化管理讲义（图文95页），本讲义主要新形势下房地产开发工程成本管理的任务、管理理念、如何合理的进行工程成本控制组织分开进行了讲解，内容详尽，值得参考。成本动作计划景观工程设计优化案例造价分布图

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房地产开发成本控制全案查看详情

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许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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[江苏]知名企业房建工程成本管理制度及奖罚准则立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理工程成本管理制度成本控制管理流程竣工结算奖罚准则

资料目录第一节工作流程 2 一、成本控制管理流程 2 二、工程款申请及支付流程 11 三、竣工结算流程 17 四、成本信息库建立流程 23 第二节工作标准 27 一、成本标准 27 二、工程竣工结算资料 28 三、竣工结算通知书（模板） 42 第三节工作准则 43 一、城市公司（独立项目公司）成本管理准则 43 二、总公司成本管理准则 47 三、竣工结算奖罚准则 47 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 49 第四节操作手册 50 一、可研阶段成本估算作业指引 50 二、目标成本管理作业指引 53 三、设计阶段成本优化作业指引 63 四、招标阶段成本评审作业指引 81

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房地产项目开发成本计算详则立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制建设项目投资估算开发产品成本土地费用估算

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目开发成本计算详则的资料，内容详细，主要包括：建设项目投资估算，开发产品成本，土地费用估算，开发项目总成本等。　　前期工程费：　　前期工程费主要包括开发项目的前期规划、设计、可行性研究、水文地质勘测以及“三通一平”等土地开发工程费支出。项目的规划、设计、可行性研究所需的费用一般可按项目总投资的一个百分比估算。一般情况下，规划及设计费为建安工程费的3%左右，可行性研究费占项目总投资的0.1%—0.3%，水文、地质勘探所需的费用可根据所需工作量结合有关收费标准估算，一般为设计概算的0.5%左右。“三通一平”等土地开发费用，主要包括地上原有建筑

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专业知识|房地产开发成本测算查看详情

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【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地

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房地产开发成本明细36条（太全了）查看详情

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要核算开发产品的成本,必须明确开发产品成本的种类和内容。房地产开发成本都有哪36项你造么？一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用 1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。

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2015年房地产项目开发成本和利润表立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目开发费用

内容简介 2015年房地产项目开发成本和利润表，EXCEL格式，容积率2.5估算，毛坯房土地面积：60000平方米，建筑面积：150000平方米，其中住宅面积：120000平方米，商业面积：300000平方米，可供参考。

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房地产开发由哪些成本费用构成？查看详情

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关键词：项目成本费用构成建设项目投资估算规划设计方案

一、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念（一）房地产开发项目投资特点三种经营模式：出售、出租和自主经

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房地产开发成本测算，干货！查看详情

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

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关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

房建开发成本资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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[北京]大型房地产开发项目成本测算实例及表格（全套）立即下载

等级：文件 76KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本测算房地产造价控制

内容简介 [北京]大型房地产开发项目成本测算实例及表格（全套），本项目包括密TH、坡地宽景洋房、创新多层、普通多层、平地宽景洋房、平地创新多层、TH等业态规划指标、开发成本、建安成本指标、建造标准等成本测算实例，并含全套计算表格，适用于新项目的成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算，可直接套用，非常实用。规划指标类公摊费用及期间费建造标准

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房地产开发成本计算方法（全套）查看详情

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关键词：房地产开发成本土地费用估算房地产项目租售

（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。一、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念（一）房地产开发项目投资特点：三种经营模式，出售、出租和自主经营。

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[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富）立即下载

等级：文件 806KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产营销策划

房建开发成本资料下载-[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富）

内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富），本讲义主要针对房地产企业成本管理的理念与方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了详细的讲解，图表丰富，实用性强，可供参考。目标成本的形成过程成本管理架构采购招标阶段成本控制要点及延伸

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