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深圳某房地产项目工程管理策划书
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文件 91KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理策划书
内容简介 工程概况及项目总平面图、工程管理的特点和难点、项目的组织架构与岗位职责、项目的范围划分、工程进度管理、工程质量及安全文明管理(目标、指导思想、管理措施)、工程成本管理(目标及控制措施)、采购与招标管理(监理、总包、分包、甲供材)、项目的沟通管理、项目的风险与对策、项目的总体协调...... 43页word文档
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天津某大型房地产公司工程管理策划书
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文件 2MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书
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文件 44KB
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
造价全过程控制
内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 房地产开发项目工程造价全过程控制策划书,WORD格式。 一、决策阶段 参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。 二、设计阶段 参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。 三、招投标阶段 1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。 2.编工程量清单(含模拟清单)或工程参考预算(招标控制价)。 3.参加交底会和工程踏勘。 4.审查商务标。 5.参与合同谈判,协助起草合同文本等。 四、施工阶段 施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、
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江西省某项目工程管理策划书
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图................................................1 1.1项目概况...................................................................1 1.1.1项目基本情况.............................................................1 1.2项目总平面图...............................................................2 1
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