[分享]甲供材料验收单资料下载

发表于2019-10-29

标签：甲供材料验收单资料甲供材料验收单讨论甲供材料验收单视频

甲供材料验收单专题为您提供甲供材料验收单的相关资料与视频课程，您可以下载甲供材料验收单资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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内容简介一、材料供货验收：　　1、甲供材料：　　（1）甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人（如需社区领导，一并参加）进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。　　（2）甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料（设备）合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。　　（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及

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甲供材料管理程序立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理甲供材料管理程序甲供材料管理

内容简介本程序旨在明确对于业主供应材料（甲供材料），业主、监理、工程承包商、材料供应商各方的的责任，以及甲供材料的计划、供应、验收、领用、核销、结算等方面的程序流程，防止甲供材料的无计划供应、浪费、流失及劣质材料的流入使用。　　本程序发放范围：公司各部门、监理、工程承包商、材料供应商。　　　　【内容重点】　　甲供材料管理流程甲供材料结算流程　　甲供材料收货单甲供材料质量验收单　　甲供材料需用计划表甲供材料需用明细表　　甲供材料需用计划表甲供材料分项核销表　　甲供材料消耗统计表　　　　共27页。　　

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[深圳]甲供材料设备管理制度及管理用表（2011年项目部）立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理甲供材料管理甲供材料管理制度甲供材料采购

甲供材料验收单资料下载-[深圳]甲供材料设备管理制度及管理用表（2011年项目部）

内容简介为进一步规范及加强工程建设过程中甲供设备（材料）的管理，规范工作流程，从设备（材料）选用、合同、计划、验收、仓储、发放、结算等进行全过程管理，使甲供设备材料得到有效监控并明确工作程序，特制定本管理规定。　　管理用表：　　1：设备外包装检查及设备移交记录　　2：设备开箱检验记录单　　3：设备质保资料登记及移交记录单　　4：材料到货检验记录单　　5：设备（材料）保管质量检查记录　　6：设备（材料）库存卡　　7：备品备件领用申请单　　…… 　　 20页 2011年

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钢筋甲供的那些坑，你掉进去了几个? 查看详情

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<点这里有更多钢筋施工技能知识> 甲供概念甲供就是甲供材料，所谓“甲供材料”建筑工程，是指由基本建设单位提供原材料，施工单位仅提供建筑劳务的工程，即包工不包料。甲供又分为全部甲供和部分甲供，一般以部分甲供为主。甲供管理是最令人头痛的，其工作量之大，准确度之高，牵涉面之广，难以想象，千头万绪，剪不断理还乱，如材料量的计算和调整、材料采购与施工进度的吻合、材料质量的验收、材料的保管与损耗等，可以说甲供管理是影响全局性的一项工作。而材料甲供又是常见的，特别是大宗材料和贵重装修材料大都采用甲供模式。当然，大的企业

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不容错过的造价干货！工程结算基本送审资料及要求一次性告知查看详情

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一、送审资料：(以下资料需提供原件) 1、项目立项及批复文件; 2、工程概预算及批复文件; 3、招标文件; 4、合同文件; 5、图纸会审记录(可以是复印件加盖公章); 6、工程竣工图纸; 7、工程设计变更、签证; 8、工程结算书; 9、工程量计算书; 10、监理工程师通知或建设单位施工指令; 11、会议纪要(可以是复印件加盖公章); 12、施工组织设计; 13、工程地质勘察报告及水文资料; 14、工程开工、竣工验收报告; 15、其它结

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工程结算基本送审资料及要求查看详情

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一、送审资料：（以下资料需提供原件） 1、项目立项及批复文件； 2、工程概预算及批复文件； 3、招标文件； 4、合同文件； 5、图纸会审记录(可以是复印件加盖公章)； 6、工程竣工图纸； 7、工程设计变更、签证； 8、工程结算书； 9、工程量计算书； 10、监理工程师通知或建设单位施工指令； 11、会议纪要(可以是复印件加盖公章)； 12、施工组织设计； 13、工程地质勘察报告及水文资料； 14、工程开工、竣工验收报告；

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竣工结算资料组成清单及具体要求查看详情

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关键词：竣工验收报告监理工程师通知工程竣工结算竣工结算资料竣工结算资料组成清单

一、工程竣工结算资料组成清单(因应项目结算实际情况调整) 1、竣工图 2、施工合同(含补充合同、协议书) 3、图纸会审(开工到竣工全部) 4、设计变更单(开工到竣工全部) 5、现场签证 6、工程联系单(开工到竣工全部) 7、工程洽商记录(开工到竣工全部) 8、工程专题会议纪要(开工到竣工全部) 9、工程材料/设备看样、选型、定板确认表(开工到竣工全部) 10、材料设备单价审核单(从开工到竣工全部) 11、建设单位施工指令(从开工到竣工全部) 12、综合单价申报/审

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万科工程现场管理手册查看详情

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关键词：考核考评办法万科工程现场管理手册项目土建专业工程师强弱电专业工程师

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。第一部分岗位职责规定一、项目主管 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2

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建设工程竣工结算审核，需要哪些资料? 查看详情

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关键词：工程造价基础建设工程竣工结算需要哪些资料

一、竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数：提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式三套）。三、竣工结算资料内容： 1、施工合同及附件、协议书 2、补充协议(若有) 3、中标(中选)通知书 4、施工企业规费计取标准 5、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表 6、图纸会审纪要（签字盖

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建设工程竣工结算审核需要的资料（全面详细）查看详情

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关键词：建设工程竣工结算审核工程造价基础知识竣工结算资料内容

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工程结算资料送审，这几点建议值得多看几遍！查看详情

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关键词：工程造价基础知识建筑工程造价

建设工程结算报送，不仅仅关系到结算金额多少，结算审核期起点，还关系到结算款支付节点何时到期，因此，结算资料的送达与签收对承发包双方关系重大。在实务中也常见因结算文件签收、资料之交付发生争议，鉴于此本文提出承包人提交结算应注意的四点事项。 1结算资料应以合同约定为准承包人向发包人或发包人委托的审计公司递交结算时，常常被发包人或审计公司认为结算资料不全，并且不予签收。于是，承包人迫不得已到处寻求承包人管理人员帮忙补充签字，耗时费力且结果不好。那么，承包人需要向发包人提供的“完整”的结算资料究竟包括哪些呢？发包人对发包人自认为“不全”的结算资料有拒收的权利吗？&nb

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资深造价人手把手教你做最完整竣工结算资料查看详情

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关键词：竣工结算文件编制审计过程和问题

阅读引语竣工决算需要准备的资料：招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。以上资料均需相关单位签字盖章的原件工程竣工结算资料要求一、竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数：提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式

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工程成本控制管理办法盘点查看详情

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关键词：工程成本控制材料管理办法

第一章总则第一条为了提高工程造价控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益，结合我公司三种经营模式，特制定本办法。第二条独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。集团财务部分项目单独列帐，项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任第二章成本预测与计划第三条独立项目部：工程初始，由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算，进行工料分析，交合约审算部主任审核，

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地产成本管控经验总结│供货类合同结算查看详情

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结算，在整个成本管理环节中属于后端，是动态成本转变为实际成本的一个过程。在这个过程中，既可能出现问题，也可能发现问题。俗话说，以终为始，以合同为对象，终点就是结算。将我们在结算中发现的问题进行总结、提炼，并在以后的项目管理之初予以重视和针对性投入，就能避免问题重犯，从而一个项目比一个项目做得更好。供货类合同的结算一般简单明了，我以此为对象进行总结。结合在结算中遇到的问题，我将供货类合同的结算要点归纳为“三看”：看资料、看合同、看工程量。一看结算资料供货类合同的结算资料并不多，一般包括这样7项： •合同、补充协议 •产品供货通

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建筑工程竣工结算书模板立即下载

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【简介】建筑工程竣工结算书模板 doc格式 15页【目录】工程竣工结算资料封面工程竣工结算资料目录办理合同结算申请表工程竣(完)工结算前需具备完善手续清单结算通知书甲供材料领用量表工程竣工验收会签单竣工结算申报承诺书法人委托书建设工程造价结算书建设工程造价结算书封面工程结算编制说明工程结算费用汇总表工程签证变更费用汇总表甲供材供应奖罚汇总表甲供材料结算表奖励、罚款汇总表

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竣工结算所需材料和技巧查看详情

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建设工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程度与重要手段。通过对结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，更合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的。今天让我们从结算准备材料到实用技巧统统系统学一遍。工程竣工结算资料1竣工结算资料要求竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。2竣工结算资料报送套数提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式三套）。3竣工结算资料内容 1、施工合同及附件、协议书2、补充协议(若

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干货||工程竣工结算资料要求查看详情

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恒大地产工程管理手册（共476页）立即下载

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关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

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