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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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某房地产公司总工室制度汇编(2011)
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资料目录 第一章 总工室部门职责 第二章 岗位设定与工作职责 第三章 总工室办公管理规定 第四章 资产管理办法 第五章 档案管理制度 第六章 其它相关规定及考核要求内容简介 第一章 总工室部门职责 1、负责制订部门各项管理制度,并监督贯彻执行; 2、遵守公司各项制度,审批设计及技术方案工作; 3、负责总图的协调与贯彻,及时向设计单位提供基础资料等设计条件,指导设计单位按国家及当地设计规范、公司政策和规定进行设计 4、负责确定公司房地产开发项目的建筑、结构、电气、给排水、暖通、室内装修、园林各专业的施工图设计,对公司项目施工图设计效果负责; 5、负责
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房地产公司规章制度(共56页)
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主要内容: 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技
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房地产公司管理规章制度全集(共146页)
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主要内容: 目 录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权
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房地产公司规章制度——非常完整版(共36页)
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主要内容: 目 录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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好评率 98%
关键词: 房地产
房地产经济波动
宏观经济波动
房地产市场
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房地产公司人力资源管理制度(共14页)
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主要内容: 1、目 的: 为有效规范公司人事工作程序,促进本公司人事管理制度化、正规化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。 2、适用范围: 本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职 责: 本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员,应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》,由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后,将用人申请表交人力资源部办理。 具体流程如下: 用人部门根据用人需求 领取《用人申请审批表》 填写用
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工程开工、复工、停工管理规定
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本资料为工程开工、复工、停工管理规定,编制于2017年12月,共16页。 内容简介: 为规范北京开发建设工程项目开工、复工、停工管理程序,保证工程建设有序进行,确保工程进度、质量、安全目标如期实现,特制定本规定。本规定适用于开发建设工程项目及运营管理的装修改造的工程项目。 目录: 目的 办理开工手续的范围及条件 停工与复工 本规定由工程管理部负责日常检查 相关图片: 工程暂停令
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房地产公司管理制度(共104页)
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【简介】 本资料为房地产公司管理制度,word格式,共104页。 主要内容: 一、项目管理框图 二、岗位职责 三、行政后勤管理制度 四、工程建设管理制度 管 理 制 度 工程部 土建工程师 水暖工程师 合同预算部经理 档案管理办法 办公区域管理规定
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房地产公司工程维修管理作业指导书(含图表)
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关键词: 房地产公司工程维修管理
工程维修管理作业指导书
工程维修部岗位职责
工程维修部管理制度
本资料为房地产公司工程维修管理作业指导书,word格式,共66页。 目录: 一、工程维修部目标要求及实施措施 二、工程维修部组织架构 三、工程维修部岗位职责 四、术语解释 五、工程维修部管理制度 六、设施设备维修养护管理规程 七、设备设施管理规定 八、设备房管理制度 九、供配电设备管理规程 ..... 房地产公司工程维修管理作业指导书 变、配电设备(设施)管理规定 变配电设备(设施)检查保养内容及周期 &nbs
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房地产公司项目管理制度(共247页)
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主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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房地产公司流动资产管理制度(共14页)
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主要内容: 流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同,应根据各自不同的要求,分别进行审查。 企业流动资产管理制度专辑主要包括了房地产公司、工程项目公司、基因公司等不同公司的流动资产管理制度,以及流动资产评估、流动资产管理、流动资产投资、流动资产管理流程等相关内容,为企业流动资产管理制度的制定提供参考。 房地产公司流动资产管理制度 第一条 公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有,必须纳入公司账内
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《四川省高速铁路安全管理规定》施行,高铁霸座或擅自开启列车车
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原标题《四川省高速铁路安全管理规定》今起施行 非法翻越车站防护措施、擅自打开车门、扰乱铁路站车运输秩序……如果在坐高铁时有这些行为,小心挨罚!2月28日,《四川省高速铁路安全管理规定》集中宣传活动在成都东站西广场举行。 该《规定》于3月1日开始正式实施,这标志着我省正式跨入第一批全国地方立法保护高速铁路安全的行列。 现状:违法行为并不少见 “现在坐高铁的人越来越多,一些高铁上的违法现象也渐渐凸显出来。”成都铁路公安处副处长谢池说,“高铁霸座,以前没怎么出现过这样的事情,所以大家也意识不到,现在有了这样的行为,我们将归为扰乱铁路站车
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房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)
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关键词: 工程管理方案
工程管理控制
目录: 一、岗位职责规定 二、行为规范 三、工作流程规定 四、工程资料管理 五、工程管理人员与考核考评管理 六、质量管理体系 七、安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17
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