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国家房地产开发一级资质企业资产管理制度
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
企业资产管理制度
资产配置指导标准
内容简介 第一章 总则 第二章 资产管理的原则及职责 第三章 资产配置指导标准 第四章 资产购置与登记 第五章 资产日常管理 第六章 资产处置规定 第七章 知识产品类资产、信息类资产、公共印刷物料的管理 第八章 资产使用年限及报废 第九章 资产的清理 第十章 资产管理过失责任 第十一章 附则 …… 28页,编制于2008年。
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房地产开发前期策划与规划设计的结合!
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关键词: 房地产开发前期策划
房地产规划设计
房地产前期策划
【摘要】随着城针化进程的不断加快,积极的推动了房地产企业的快速发展。而房地产企业在进行房地产项目投资前,需要做好前期的策划与规划设计,确保相关投资的有效性,促使房地产项目能够得到各项指标的有效落实,实现房地产项目的经济效益与社会效益。以下本文对房地产开发前期策划与规划设计的结合进行探讨,并对房地产开发前期策划与规划结合的要点进行阐述。 【关键词】房地产;开发前期;策划;规划设计;结合房地产开发前期是房地产开发的重要阶段,直接影响房地产开发项目的实施和顺利完成。房地产项目可以分为决策阶段和实施阶段,而决策阶段就是房地产开发项目的前期阶段。房地产项目良好的策划和规划设计,关系
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房地产全生命周期的开发流程(经典版)
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关键词: 房地产全生命周期
房地产开发规划
房地产开发流程
房地产开发立项文件
房地产开发是从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为+物业管理的运营过程,在这个过程中有无数的关槛与流程,今天一并分享给大家...... 房地产项目整体流程 本期分享要点 01土地一级开发(生地—熟地) 获取土地三种方式: 一、土地一级开发模式 二、土地一级开发内容 三、一级土地开发运作流程 02前期投资分析阶段前期投资分析就是对项目所在地区和区域进行调查,决定项目的可操作性、投资收益等。 一、项目初步可行性调查 二、项目投资分析及其作用 
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必须要懂的房地产开发流程,请点赞!
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关键词: 房地产开发流程
房地产开发规划
城市总体规划
地产开发流程
不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂? 最新房地产开发流程(完整版) 房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一
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房地产项目的规划设计管理
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关键词: 房地产项目规划设计管理
房地产投资开发
房地产开发规划设计
控制性详细规划
规划设计方案
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场
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一位老革命的房地产工程管理私藏干货
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关键词: 房地产工程管理
房地产质量管理
房地产工程现场管理
项目质量管理
房地产工程项目管理核心理念剖析---房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别 房地产质量管理的核心理念-产品质量兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择! 房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,要从建筑产品人化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性化)、建筑产品高新技术应用和建筑产品质量缺陷维修三个方面努力。 衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度 客户对开发商质量与服务满意的四重境界 衡量工程质量的具
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有效管理下房地产产品创新(PPT)
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 房地产产品创新
房地产设计管理
设计管理效率指标
设计管理通病
本资料为有效管理下房地产产品创新,PPT格式,共64页。 目录: 一、房地产设计管理的范畴与定义 二、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、设计管理效率指标 五、设计管理通病与案例分析 六、专业团队建设与能力提升 ...... 有效管理下房地产产品创新 地产项目设计周期参考基准值简图 关键把控节点反思 设计流程框架图 项目投资决策评审阶段概念设
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房地产开发策划内容大全
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关键词: 房地产开发策划
房地产前期策划
房地产规划设计
房地产营销策划
第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容:1熟悉了解 对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 2开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析(宏观)对项目所在地的城市规划、宏观经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析(微观)对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋
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房地产开发报建流程及潜规则指南
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关键词: 房地产开发报建流程
控制性详细规划
总平面规划图
涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
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《房地产市场分析》房地产市场的运行机制
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学员数 254
好评率 98%
关键词: 房地产市场的供给与需求
房地产市场的运行
影响房地产供求的因素
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施工合同范本审查要点与案例分析
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学员数 1814
好评率 98%
关键词: 施工合同范本审查
合同审查
合同项目管理
合同案例分析
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房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成
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关键词: 房地产开发前期费用
项目成本费用
房地产开发投资
房地产成本管理
项目投资费用构成
一、房地产开发商都需要缴纳哪些税 1.契税 建筑用地在承接出让土地时,房地产开发商需向土地管理部门缴纳3%~5%税率的契税。 2.营业税 自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。 3.城市维护建设税和教育费附加 在缴纳营业税的同时,应以实际缴纳的营业税税额为计税依据,按适用税率缴纳城市建设维护税和3%的教育费附加。城市建设维护税为比例税,按纳税人所在地区的不同,适用不同档次税率,具体是:纳税人所在地为城市市区的,税率为7%;纳税人所在地为县城、镇的,税率为5%;纳税人所在地
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23套房地产土地开发/土地评估资料合集
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关键词: 房地产土地开发
土地估价基本程序
土地评估测算表
土地一级开发模式
最全一级土地开发流程,附重点问题解答(文末附23套房地产土地开发资料) Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念 土地一级开发指由政府或其授权委托的企业,对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市政配套设施建设,使该区域范围内的土地达到一定的建设条件(“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”)使之成为“熟地”,再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段 土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。 &nb
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41项!房地产开发报批报建手续全攻略!
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关键词: 房地产开发报批报建手续
房地产项目开发
报批建设工程规划
规划总平面图
规划设计方案
开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划设计方案(包
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房地产合作开发10种模式!
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关键词: 房地产合作开发模式
房地产风险控制
土地入股合作开发
房产交易中心
最近关于房企合作、出轨的新闻一直没有停过,不过在白银时代,单打独斗确实已经out了。只有强强联合才能显著增强竞争能力,降低开发风险。正如佳兆业集团总裁金志刚所言,“有钱的出钱,有地的出地,有管理经验的出管理经验,这样企业才能继续维持、发展,在房地产后半场继续运作。” 明确合作策略,制定合作章程 在选择合作开发之前,房企务必要明确合作策略、制定合作规则,避免在合作过程中扯皮,钱没赚到,最后闹得不欢而散。比如当代置业与企业企业合作开发,就制定了自己的合作章程和合伙协议。其合作的基本要求如下: 而进
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房地产开发各环节所需文件材料,超全!
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关键词: 项目立项审批文件
房地产开发文件材料
城市总体规划
隐蔽工程验收记录
一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段,即方
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房地产开发环节的一些税收问题
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关键词: 房地产开发税收
建筑面积计算
工程承包合同
开发环节税收问题 开发环节设计很多税种,所得税土增要求清算,这对财务制度就有很严格的要求,如果财务制度不达标 本能够用直接成本法扣除的,只能用合计数建筑面积法分摊,造成清算中扣除减少,税负上升。 印花税 1.涉及印花税主要合同项目。签订合同时尽可能价税分离 (1)采购甲供材料:购销金额万分之三。 (2)建筑安装工程承包合同:承包金额万分之三。 (3)建设工程勘察设计合同:收取费用金额万分之五。 (4)借款合同:借款金额万分之零点五。只有从金融机构借款才涉及印花税,对金融机构的判定,我们要看有没有银保监
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房地产开发(审批到预售证)各环节所需文件
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关键词: 房地产开发审批
房地产预售证
房地产开发文件材料
房地产开发流程
一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三
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房地产企业管理与房企管控要点
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浏览数:1415
“练内功”几乎成为近年来房地产企业“必修课”。随着房地产市场形势的变化,只有练好内功,才能迎接未来市场的挑战,才能保障企业持续、稳健发展。但到底如何练好内功——从什么方面切入,如何稳步推进,又能有立竿见影的效果——可能困扰着不少企业。 某房地产企业“练内功”的经历可谓曲折、痛苦,而且还具有典型性。先是通过各种方式搜集了某标杆企业的许多流程文件,改来改去始终难以做到为我所用。不得已,又高薪聘请了一位曾就职于标杆企业的职业经理人担任行政副总。但因管理理念和方式方法存在诸多冲突,不到一年行政副总就离职了。痛定思痛,该企业终于下决心借用咨询机构的力量了。于是花费了近百万元聘请了一
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房地产开发由哪些成本费用构成?
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关键词: 项目成本费用构成
建设项目投资估算
规划设计方案
一、建设项目投资估算 (一)建设项目总投资构成: 包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出;流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。 二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 (一)房地产开发项目投资特点 三种经营模式:出售、出租和自主经
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房地产开发项目投资构成测算
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关键词: 项目投资构成测算
房地产成本管控
工程造价咨询
地产投资拓展的典型职责包括:房地产市场调研、项目定位、规划方案、成本测算、拟定合同等相关工作,其中投资测算是基本功之一。 房地产开发项目总成本费用构成估算 1、土地费用估算 (1)土地使用权出让金 土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到;也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价,根据项目用地所处的地段等级、用途、容积率、使用年限等项因素修正得到。土地有偿出让的
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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