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[分享]房地产合同岗位资料下载

发表于2019-10-29

标签：房地产合同岗位资料房地产合同岗位讨论房地产合同岗位视频

房地产合同岗位专题为您提供房地产合同岗位的相关资料与视频课程，您可以下载房地产合同岗位资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司工程部岗位职责（共9页）立即下载

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关键词：房地产工程部岗位职责土建管理岗位职责项目经理岗位职责

[简介] 房地产工程部岗位职责例：工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。房地产工程部职责项目经理岗位职责&nb

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房地产公司岗位说明书模板141页（直接套用）立即下载

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关键词：房地产岗位说明书房地产企业管理

房地产公司岗位说明书，WORD格式，共141页，本资料包含14个部门岗位说明，分别为高管、人力资源部、行政管理部、总裁秘书、计划管理部、客户服务部、研发设计部、投资开发部、营销策划部、预决算部、工程管理部、采购合约部、财务管理部、项目公司，讲解了各部门基本情况、工作职责及内容、主要工作关系、基本任职资格，内容丰富，讲解详细，参考价值高。总裁职位说明书研发设计部总经理职位说明书营销策划部总经理职位说明书市场研究专员职位说明书物业管理专员职位说明书经营副总

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房地产开发企业合约规划书（共40页）立即下载

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主要内容：第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制，并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划，应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制，各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况，增减有关合约条目，但不得改变上级费项的定义范围。第四条合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的，不可仅设总包合同，应拆分至分包层级。第五条编制合约

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知名房地产集团职位说明书（136页）立即下载

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知名房地产集团职位说明书，主要讲解了各部门职责与工作任务，其中包括了总经理办公室、投资管理部、财务部、预决算部、技术部、开发部岗位说明书、工程部、销售部、客服部......等等，讲解详细，可供参考学习。投资管理部：1、经理岗 2、企业计划管理岗 3、投资发展岗 4、统计岗 5、合同签证岗工程部：1、经理岗 2、土建监理岗 3、给排水监理岗 4、电气监理岗 5、绿化监理岗 6、装修工程监理岗 7、外水、电、气设计报建与验收岗 8、资料管理岗销售部：1、经理岗 2、合同签约岗 3、现场管理岗 4、现场收款岗 5、数据管理岗 6、策划岗 7、品牌管理岗 8市场调研

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

房地产合同岗位资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版）立即下载

等级：文件 21KB 格式 doc

关键词：房地产合同管理工程合同管理

内容简介大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版），为加强合同管理，规范合同行为（包括合同及协议的拟定、会签、审批、签署、履行、变更等），控制公司经营风险，维护公司合法权益，根据《公司合同管理办法》和《公司章程》，制订本办法，可供参考。

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房地产阴阳合同税务风险分析查看详情

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关键词：房地产阴阳合同房地产税务风险

房地产企业作为资金密集型企业，交易标的额大，尤其在并购重组业务、大宗交易中，为逃避资产转让或股权转让高额溢价带来的巨额税收负担，选择阴阳合同方式进行交易的行为时有发生。阴阳合同存在哪些税务风险？导致风险产生的因素有哪些？风险有多大？如何降低风险？这些问题长期困扰着广大房地产企业决策者和财务人员。　　　一、阴阳合同存在哪些风险？　　 “阴阳合同”是一种违规行为，在给当事人带来“利益”的同时，也孕育着风险。　　（一）导致合同无效 1、导致风险因素（1）其他股东请求。&

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

等级：文件 142KB 格式 doc

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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大型房地产公司企业管理制度及岗位职责（全套39个文件）立即下载

等级：文件 526KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制企业管理制度房地产企业管理

内容简介大型房地产公司企业管理制度及岗位职责（全套），内容如下：　　1、各项规章制度（含合同管理、工作计划等9个文件）　　2、财务计划（2个文件）　　3、年度财务表格（8个文件）　　4、合同管理业务标准（11个文件）　　5、印章管理（3个文件）　　6、考勤管理（3个文件）　　7、车辆管理规定（3个文件）　　

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房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) 立即下载

等级：文件 46KB 格式 doc

内容简介房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)，WORD格式，共41页。　　一、综合部职责　　1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。　　2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。　　3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。　　4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。　　5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人

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房地产公司全套管理制度（岗位职责/流程图）图表121页立即下载

等级：文件 97KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司岗位职责

内容简介房地产公司全套管理制度（121页），本制度汇编包括地产公司各部门岗位职责（办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责）、建设项目开发程序及公司内部职能流程图（建设项目开发程序流程图、公司内部职能流程图）、公司各项管理制度、其他制度及各种制度附件、附表，内容丰富全面，值得参考学习。工程招投管理招标管理机构及职能工程施工技术、质量管理劳动合同书(范本)

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房地产经纪合同（4页）立即下载

等级：文件 11KB 格式 doc

内容简介房地产经纪合同，WORD格式，共4页，可供参考。　　依据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙方，乙方接受甲方委托从事房地产经纪事项达成一致，订立本合同。　　　　第一条　甲乙双方应提供下列相应证件：　　　　甲方提供：１．“销售许可证”；２．权属证件；３．物业的具体情况；４．法定代表人身份证明；５．营业执照；６．个人身份证。　　　　乙方提供：１．经纪机构“资质证书”；２．经纪人岗位“资格证”；３．经纪人身份证；４．营业执照。　　

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房地产公司工程管理制度及岗位职责立即下载

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关键词：工程管理制度房地产公司岗位职责预算主管岗位职责

内容简介房地产公司工程管理制度及岗位职责，房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解！其工作要点包含但不限于：　　1、前期的地块场地清理与移交、三通一平；　　2、施工准备（组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审，有的是设计部门负责后者、临建场地落实）；　　3、对内协调（对公司只能部门的配合要求，如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程

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