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发表于2019-10-29

标签：项目成本控制实施细则资料项目成本控制实施细则讨论项目成本控制实施细则视频

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房地产设计阶段成本控制细则125页（图文并茂）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制工程建设实施

2016091040551845 目录：一、规划对施工的成本控制二、组团规划中的成本控制三、建筑层高中的成本控制四、非可售面积的成本控制五、地下停车库的成本控制六、机电设计中的成本控制 ...... 规划对施工的成本控制： 1、支护成本 2、土方成本控制 3、基础成本控制组团规划中的成本控制： 1、前后楼夹角控制 2、前后楼间距控制 3、单元组合控制 4、多产品类型分区布置 5、分期开发控制 6、不同产品类型与地库的结合 7、其他设计因素

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建筑工程成本控制细则立即下载

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【简介】本资料建筑工程成本控制细则，PDF文档，共38页【相关内容】一、制度目的二、制度方针三、制度内容四、其他内容等等建筑物过控内容资料过控管理安装管理部分

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金地集团.设计阶段成本控制工作细则立即下载

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关键词：设计阶段成本控制成本控制工作细则

设计阶段成本控制工作细则目录：目的工作范围：工作职责工作程序 1.目的：为保证项目发展成本目标的实现，设计各阶段成本控制工作的实操方法。 2.工作范围：深圳地产所开发的项目设计阶段成本控制工作。 3.工作职责： 3.1 部门经理： 3.1.1 负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》； 3.1.2 负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》； 3.1.3 负责审核施工图设计阶段《成本预

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房地产项目成本控制讲义（279页）立即下载

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关键词：房地产成本控制建设实施阶段房地产成本管理

房地产项目成本控制讲义，PPT格式，共279页，讲解详细，主要内容包括：一、房地产成本管理制度二、房地产企业成本核算指导三、责任成本管理体系四、目标成本管理实施细则五、工程招标管理办法六、工程合同管理办法七、设计变更及现场签证管理方法八、工程预结算管理办法九、成本档案管理办法十、成本管理主要工作流程及责任分工 ...... 规划设计环节的成本控制成本费用项目及核算内容方法与过程控制 &n

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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

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关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

一、施工企业项目管理中存在的问题　　1、企业体制不健全，责、权、利不对称　　在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

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房地产项目物资集中采购实施细则（共28页）立即下载

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关键词：房地产物资采购房地产成本控制房地产采购管理房地产采购业务流程房地产合同管理

[简介] 房地产项目物资集中采购实施细则为规范集团公司物资集中采购行为，保障集团公司投资效益的最大化，实现专业化管理、集约化经营、规范化运作，根据《物资集中采购管理办法（试行）》（以下简称集中采购管理办法），结合房地产业物资采购管理的特点，制定本实施细则。房地产物资采购集中采购物资范围及形式投标人推荐审批表合同评审表

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[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程造价成本管理成本管理实施细则

项目成本控制实施细则资料下载-[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页

资料目录 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序内容简介 [标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页，本讲义全面解析标杆房企成本管理流程制度、深刻解读标杆房企成本管理核心关键控制点、并对标杆房企二十多年沉淀的典型案例进行研究分析，内容丰富、具体，很有参考价值：　　1、房地产标杆企业成本管理流程精解　　2、成本管理实施细则　　3、项目发展成本控制程序标杆房企全成本关系图标杆房企目标成本管理体系标杆房企产品线方案设计阶段

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房地产项目工程管理措施及实施细则（共18页）立即下载

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关键词：房地产项目工程管理措施房地产实施细则工程质量控制办法

主要内容：目录第一部分工程质量控制办法…………………… 3 第二部分工程进度控制办法…………………… 9 第三部分工程成本控制办法…………………… 11 第四部分现场签证管理办法…………………… 16 469109_163730293000_2 影响工程质量的因素相应控制措施施工质量控制流程图分部隐蔽工程签认流程图

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房地产项目工程管理措施及实施细则（共53页）立即下载

等级：文件 519KB 格式 doc

主要内容：目录第一部分工程项目现场管理办法……………… 2 第二部分工程质量控制办法…………………… 9 第三部分工程进度控制办法…………………… 14 第四部分工程成本控制办法…………………… 17 第五部分施工现场安全文明与标准化管理…… 23 第六部分工程项目设计管理办法……………… 27 第七部分设计变更管理办法…………………… 30 第八部分现场签证管理办法…………………… 34 第九部分预、结算工作管理办法……………… 38 第十

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房地产项目工程管理措施及实施细则（共79）立即下载

等级：文件 427KB 格式 doc

关键词：房地产项目工程管理工程管理措施及实施细则工程项目现场管理

房地产项目工程管理措施及实施细则，doc格式，共79页主要内容：第一部分工程项目现场管理办法……………… 3 第二部分工程质量控制办法…………………… 9 第三部分工程进度控制办法…………………… 15 第四部分工程成本控制办法…………………… 17 第五部分施工现场安全文明与标准化管理…… 23 第六部分工程项目设计管理办法……………… 27 第七部分设计变更管理办法…………………… 30 第八部分现场签证管理办法…………………… 33 第九部分预、结算工作管理办法………

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住宅项目施工管理制度及实施细则（图表丰富）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：施工管理制度工程管理流程工程质量控制工程成本控制

住宅项目施工管理制度及实施细则，内容详尽，附多个图文，主要内容包括：一、项目经理部工作职责范围及管理要求二、项目经理部工程管理流程三、项目经理部架构建制与岗位职责四、项目经理部工程管理程序五、工程质量控制办法六、工程招投标工作管理制度七、工程成本控制办法八、工程管理部工地检查制度九、经济合同管理制度十、工程施工组织设计审查制度十一、施工图纸会审管理制度十二、材料设备采购管理制度十三、材料样品仓库管理程序十四、工程项目设计管理办法

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房地产项目实施“成本控制三六九”管理办法查看详情

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房地产项目“成本控制三六九”管理办法（整理：马海顺） “成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程” 一、实施“三大规程” 1.房地产项目开发建设控制管理规程； 2.房地产开发成本控制管理规程； 3.房地产项目档案资料管理规程。二、明确“六种细则” 1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则； 2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则； 3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则； 4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则； 5.房地产开发项

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铁路工程项目精细化管理实施细则（347页，表格丰富）立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：项目精细化管理项目实施细则项目管理策划

项目成本控制实施细则资料下载-铁路工程项目精细化管理实施细则（347页，表格丰富）

铁路工程项目精细化管理实施细则，讲解详细，内容丰富，附多个图表，主要内容包括： 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量

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