[分享]标后预算管理制度资料下载

发表于2019-10-30    

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某地产集团工程招标与预算管理制度 立即下载

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资料目录 第一章 工程概、预算管理规定 1 第一节 总则 1 第二节 设计概算管理 2 第三节 总/分包施工图预算管理 5 第四节 专业承包工程施工图预算管理 8 第五节 专业承包工程标底管理 11 第六节 “两点一线”工程预算管理 14 第七节 设计变更修改管理规定 15 第八节 附则 17 第九节 工作操作指引 18 第二章 基准价、信息库管理规定 63 第一节 总则 63 第二节 限额设计基准价管理 63 第三节 材料信息库管理 65 第四节 附则 66 第五节 工作操作指引 67 第三章 工程合同范本管理规定 80 第一节 总则 80 第二节 工程合同范本的管理 80 第三节
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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标后预算管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

标后预算管理制度资料下载-36项项目日常管理制度大全
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建筑工程预结算管理(标后预算、结算管理) 立即下载

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标后预算管理制度资料下载-建筑工程预结算管理(标后预算、结算管理)
内容简介 建筑工程预结算管理(标后预算、结算管理)上下篇两部分  
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名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页) 立即下载

等级:标后预算管理制度资料下载_3      文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

标后预算管理制度资料下载-名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)
资料目录 施工管理制度 1 一、工程测量制度 2 二、施工图核对及优化管理制度 11 三、施工调查管理制度 17 四、项目评估评价制度 23 五、施工组织设计管理制度 27 六、作业指导书编写细则 32 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34 八、技术交底制度 38 九、施工准备与开工报告申请制度 41 十、变更设计管理制度 44 十一、试验管理制度 61 十二、工程项目状态分级管理制度 70 十三、工程调度管理制度 73 十四、基础技术资料管理制度 76 质量管理制度 78 一、隐蔽工程检查制度 79 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81 三、样板引路制度 8
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 安全管理制度 行政管理制度 人力资源管理

标后预算管理制度资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到! 查看详情

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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4473 标后预算管理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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文本 | 项目日常管理制度 查看详情

浏览数:737 标后预算管理制度资料下载-文本 | 项目日常管理制度

目录   质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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标后预算管理制度资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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[湖北]2016年编制高速铁路工程施工总价承包投标技术标360页(路桥涵轨道迁改) 立即下载

等级:标后预算管理制度资料下载_5     文件 10MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 高铁总承包技术标 铁路施工组织 路基加固措施

标后预算管理制度资料下载-[湖北]2016年编制高速铁路工程施工总价承包投标技术标360页(路桥涵轨道迁改)
项目位置:湖北施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:33.066km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,涵洞路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,堆载预压,高压旋喷桩,CFG桩,混凝土灌注桩,强夯路基支挡:混凝土挡土墙,桩板挡土墙轨道道床:双块式无砟轨道计划工期:47月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表编制时间:2016资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.1 编制依据1 1、编制依据、原则
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[黑龙江]27km寒冷地段铁路站前工程施工总价承包技术标372页(路桥隧涵) 立即下载

等级:标后预算管理制度资料下载_6     文件 174MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路总价承包技术标 框架涵施工工艺 钻孔桩施工方法

标后预算管理制度资料下载-[黑龙江]27km寒冷地段铁路站前工程施工总价承包技术标372页(路桥隧涵)
项目位置:黑龙江施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:27.725km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,堆载预压,CFG桩轨道道床:有砟轨道计划工期:46月质量目标:合格国家级获奖目标:火车头奖附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.编制依据、原则、范围1 1.1编制依据1 1.2
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[山东]创国优工程时速350公里高速铁路站前工程技术标326页(知名集团) 立即下载

等级:标后预算管理制度资料下载_7     文件 33MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 高速铁路施工组织 菱形挂篮悬臂灌注 大型临时设施实施方案

标后预算管理制度资料下载-[山东]创国优工程时速350公里高速铁路站前工程技术标326页(知名集团)
项目位置:山东施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:29.44km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥路基地基处理:换填土,强夯路基支挡:混凝土挡土墙轨道道床:板式无砟轨道计划工期:47月质量目标:国家级优质附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,工艺流程图,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围1 2、工程概况2 2.1 线路概况2 2
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[江西]市政道路工程监理投标大纲217页(技术标、原创参考价值高) 立即下载

等级:标后预算管理制度资料下载_8     文件 169KB 格式 doc

关键词: 监理技术标书 监理投标大纲 道路工程质量控制

标后预算管理制度资料下载-[江西]市政道路工程监理投标大纲217页(技术标、原创参考价值高)
地区:江西市政工程类别:市政道路监理范围:施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段市政道路重点难点:路基, 基层市政桥梁重点难点:基础监理控制措施:质量控制, 进度控制, 造价控制, 安全控制, 合同管理, 信息管理, 组织协调市政桥梁工程监理控制点:钢筋, 预应力筋监理流程图:10~20资料目录 第一章 监理目标控制承诺书 7 第二章 监理大纲 9 第一节 工程概述 10 一、工程概述 10 二、监理工作适用法律及监理依据 10 三、监理范围 11 四、监理目标 11 第二节 质量控制监理方案 13 一、质量控制目标 13 二、质量控制方法 13 (一)、影响质量的因素及控
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