[分享]精装修设计评审资料下载

发表于2019-10-31

标签：精装修设计评审资料精装修设计评审讨论精装修设计评审视频

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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浙江某地产集团精装修样板房评审细则立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介为切实实现精装修样板房促进销售、检验设计效果、方便后期工程改进施工工艺、完善工程管理的目的。

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[北京]酒店工程精装修施工组织设计（附图、170页） vip 立即下载

等级：文件 12.87MB 格式 doc

关键词：施工组织设计精装修施工组织设计轻钢龙骨石膏板隔墙

资料目录第 1 章综合说明 1 1.1.总体概况： 2 1.2.工程概况： 2 1.3.施工范围工作量： 3 1.4.编制依据： 3 1.5.工程难点分析及措施 5 1.5.1.本工程难点和重点： 5 1.5.2.针对难点及重点所采取的措施 6 第 2 章装修工程施工方案和组织措施 9 2.1.内装修工程项目施工的主要目标 10 2.1.1质量目标 10 2.1.3.安全文明施工目标 10 2.1.4.环境保护目标 10 2.1.5.施工过程控制 10 2.1.6.施工方案管理 10 2.1.7.顾客满意度目标 10 2.2.施工平面布置 11 2.2.1.施工现场平面布置原则

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某大型地产集团室内精装修精细化设计及管理要则 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、风格选择具体要则如下： 1．定位：风格和项目定位有关，应把持大方向，框定范围，应由市场部牵头，进行大量市场调研。 2．样板间风格的多元化可以满足不同喜好客户的口味，激起其评论的欲望，从而留下深刻的印象。 3．样板间的风格一定要做到位，避免四不像产物，比较推荐主题鲜明，风格倾向突出的设计，否则难以形成必要的视觉冲击力，由此可显示出公司的专业素质，给来访人员留下深刻的印象。 4．对于同期的样板间之间，风格选择上应拉开差距，避免在后期配饰时趋于雷同。 5．对于纯住宅项目的样板间，风格宜结合市场客户的喜好，不应曲高和寡。 6．在评审设计方案时，应

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北京某宾馆改造装修工程施工组织设计（精装修附照片）立即下载

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资料目录目录第0章编制说明 1 0.1 编制依据 2 0.1.1 国家及北京市有关建筑施工规范及质量检验评定标准、施工工艺标准，环境保护、安全生产标准： 2 0.1.2 业主招标文件资料 4 0.1.3 设计文件 4 0.1.4 我公司编制的有关兼容管理体系文件： 4 0.1.5 我公司编制的预算书等。 4 0.2 编制目的 4 0.3 编制原则 5 第1章工程概况 6 1.1 工程目标 6 1.2 工程概况 7 1.3 工程内容 7 1.4 工期及质量目标 7 1.5 工程概况简述 7 1.6 工程特点及应对措施 12 1.6.1 本工程的主要特点 12 1.6.2

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

精装修设计评审资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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精装修工程的成本控制查看详情

浏览数：1973

第一篇限额设计阶段控制限额设计阶段是成本控制的源头，尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要，当效果图方案一旦确定，那么它的成本就已经成为定局，因为精装修成本中主要材料就占到将近 70%的费用。随着方案确定，装饰面的量也就已经形成了，再加上造型变化、工艺复杂，也会直接导致成本超支的风险。在设计阶段，成本人员应该发挥主观能动性，引导设计共同达到优化成本的目的。引导设计优化可以采取以下原则：一、加法减法原则设计做加法：设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果，实现档次提升；成本做减法：在现有设计基础上根据产品定位，在保证基本

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房屋建筑施工全过程技术简介（不含户内精装修）查看详情

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一、施工流程房建工程总体施工流程基础施工流程主体施工流程装修施工流程给水施工流程排水施工流程电气施工流程二、基础与主体施工过程技术（1）、土方开挖与基坑支护施工包括一切土的挖掘、填筑、运输等过程以及排水降水、土壁支撑等准备工作和辅助工程，场地平整：包括障碍物拆除、场地清理、确定场地设计标高、计算挖填土方量、合理进行土方平衡调配等。开挖沟槽、基坑(竖井、隧道、修筑路基、堤坝)：包括测量放线、施工

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[北京]综合楼室内精装修投标文件（40页） vip 立即下载

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关键词：室内装修工程汽车产业研发基地精装修招标文件

内容简介 [北京]综合楼室内精装修工程投标文件,WORD格式，共40页，本工程结构形式为框架、钢结构，工程总投资：建筑安装费用10.59亿元，建设规模：建筑面积174310平方米，文件包括：资格预审须知，资格预审文件及评定办法和投标文件格式......内容具体，可供参考。资格预审须知投标申请人致函初步评审表

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（干货）万达第四代综合体•规划设计阶段的•48个评审要点查看详情

浏览数：2315

为了让万达第四代城市综合体设计评审有依有据，万达研究院重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读，总结归纳了68个重点评审要点，以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路，使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢，提高工作效率...... 【万达•评审要点1】：业态定位根据市场调研结果，综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究，确定项目的商业定位、业态组合、业态布局，进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态（含步行街）类型的布局

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：589

关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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