[分享]万达二级节点进度计划资料下载

发表于2019-10-31

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房地产项目进度计划管理模板立即下载

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关键词：房地产项目进度计划管理房地产项目进度控制项目关键节点计划项目一级计划项目二级计划

[简介] 房地产项目精度计划管理模板进度计划管理进度计划管理模板

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关于编制施工进度计划的这些诀窍，值得收藏！查看详情

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关键词：施工进度计划项目计划编制

导语在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计

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地产集团施工项目二级开发计划管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目二级开发计划管理办法项目计划执行情况评估项目进度管理其他管理资料

内容简介为进一步强化目标计划管理及工作责任意识，建立更加有效的协调和激励机制，贯彻集团战略要求，全面实现公司的各项经营目标，特制定本办法。　　一、总则　　1、项目开发二级计划指的是项目开发的具体执行计划，其内容包括自土地获取后项目收地、设计、开发报建、工程建设、招投标、营销销售、招商、竣工入伙等项目整体运营过程中的主要工作，编制深度应满足用来指导、协调、考核各参与部门月度工作的要求。　　2、项目开发二级计划中的一级节点时间不能突破集团挂网公示的一级计划节点时间，以项目开发分期为单位，每一开发分期编制单独的二级计划。　　…… 　　三、计划编制　　11、集团、下属公司各业务相

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初步探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过广联达BIM5D及广联达斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！与此同时，广东地区砂石紧缺，甚至出现断供，广州、深圳混凝土协

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词：项目管理流程进度管理信息化

随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化；BIM5D；网络计划；PDCA；斑马梦龙

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工程进度管理如何有效应用BIM系统？查看详情

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建设工程大型化、复杂化的趋势，对进度管理系统提出了新的更高要求。建设工程项目的一大特点就是许多不同的参建方要在有限的场地上开展大量不同的工作，这就必然会因为等待人员进场、工程返工、不必要的人员和设备的移动、过多的材料存货等而导致大量的时间浪费。如何在产生最少浪费的前提下实现持续顺畅的工作流就需要高效的进度管理。随着BIM（BuildingInformationModeling）技术的广泛应用，这一建筑工程业“革命性“技术，具有可视化、多视角、协调、模拟、目标优化等功能，为进度管理系统的设计提供了一种全新的视角。传统的进度管理系统主要依靠人工操作来

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万达把工法样板区做成这样，竞争对手看完就崩溃了！查看详情

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随着行业的发展，越来越多房企开始从施工细节出发，打磨出如同艺术品的工法样板区，以此来提升企业形象。下面将分享的是知名地产某项目的工法样板区。前期计划前期做好梳理管控难点、要点，明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节，具体内容如下：工法区展示要点要求总包方建造工法样板区，由总包负责对各劳务班组进行工法培训，项目公司工程部及监理记录、监督。 ▉工法样板施工：明确管控要点；规范节点细部做法；经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行。 ▉工法样板培训交底：对进场各

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房地产优质资料精选50篇！查看详情

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关键词：房地产基础知识房地产进度管理

优质精选送给你！最新房地产工程开发全过程管理手册（VIP）房地产基础知识培训(讲解稿)PPT 世界500强房企精装修住宅设计标准参考（VIP）房地产开发全流程培训讲义（共86页）房地产开发流程（全周期）知名地产集团成本控制成本管控内部资料（VIP）房地产项目总经理培训讲义：项目管理（VIP）万科地产绩效考核指标库工程项目的前期策划万科地产设计标准房地产投资分析基本知识（共138页）工程项目管理讲稿ppt&n

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[房建]香郡高层住宅进度控制监理细则（共13页）立即下载

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简介：本项目单位由为XX发展有限公司开发的XX香郡三期A区高层住宅小区和三期C区高层住宅小区组成，工程用地位于武汉市江岸区塔子湖，二个地块距离约2公里多，其中三期A区由三栋高层住宅组成，地下室一层建筑面积6799.8㎡，其中1号楼和3号楼28层，2号楼33层，高层住宅建筑面积19，212.50 ㎡。系钢筋砼结构，基础形式钻孔灌注桩，安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震设防类别丙类，地基基础设计等级甲级。工程概况进度控制工作流程风险分析进度计划审

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EPC项目现场进度跟踪表立即下载

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说明： 1.跟踪表内容只包括场地内最终构筑物的实体内容，不包括管理工作、采购工作、工厂制造。 2.项目开始前,项目经理组织各工种专业人员，全面了解工程内容，确定进度计量方法和单位; 3.进度分二级，一级以采购合同划分，二级主要记录分部分项内容。二级表内容可在采购合同签订后确定具体工程量指标. 4.二级只要记录完成量。通过权重，折算成完成百分比。 5.一级进度用“天”表示工程量。不要理解为时间。利用二级记录表的完成比，可以计算出完成量（计划量*完成比） 6.余量表示未完成的计划量（单位：天），其对工期的影响通过影

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2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页立即下载

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关键词：建设工程施工管理施工成本管理施工进度管理项目管理讲义

万达二级节点进度计划资料下载-2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页

资料介绍建设工程施工管理知识点分布：施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、项目信息管理。施工管理的重点与难点：一、建设工程项目管理二、项目目标控制的动态控制原理三、项目经理的工作性质、任务和责任四、建设工程监理的工作方法五、建设工程项目施工成本管理六、施工成本管理的措施七、施工成本计划的编制八、工程变更价款与索赔费用的计算九、施工项目成本控制之偏差分析法 ...... 施工方项目管理的任务

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2019年二级建造师记忆口诀查看详情

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一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）指挥信号不明确不吊；（6）容器内装的物品过满时不吊；（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（10）遇有拉力不清的埋置

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二级建造师基础科目考点，背起来！查看详情

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关键词：二级造价工程师工程施工招投标工程量清单编制工程量清单计价投标报价编制

二级造价工程师考试即将来袭你--做好功课了吗今天整理了二级造价工程师基础科目考点之工程施工招投标阶段造价管理：关于工程量清单编制和投标报价编制等相关内容，分享给大家。工程量清单编制一、工程量清单编制概述工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、增值税项目等内容的明细清单。其中，由招标人根据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的，随招标文件发布供投标人投标报价的工程量清单称为招标工程量清单。而构成合同文件组成部分的投标文件中已标明

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必会！二级建造师考试中常见的计算题查看详情

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关键词：二级建造师考试工程承包合同

今天给大家分享的是二级建造师考试中常见的计算题：主要分为工程造价的计算，综合单价的计算，赢得值法的应用，因素分析法的应用，预付款起扣点计算以及调值公式的应用。一税工程造价计算例题：某工程土方工程直接工程费为300万，以直接费为计算基础计算建安工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润为4%，综合税率为3.41%。计算建安工程造价? 解：(1)直接工程费：300万 (2)措施费：(1)*5%=15万 (3)小计(直接费):(1)+(2)=300万+15万=315万 (4)间接费：(3

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[万达资料]夜景照明设计与管控查看详情

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夜景照明之于商业建筑，犹如画龙点睛，使之精、气、神倍增，焕发奕奕神采，增添商业气氛，愉悦购物环境。帧帧赏心悦目的画面，更是在讲述着城市那些美丽、悠久、时尚的故事。每一个故事的背后，成功都不是偶然！作为全国商业地产行业的领头羊，万达首创了商业规划设计研究院，设立照明所，组织架构的创新，加上成科学完善的管理制度，清晰简洁的管理流程，才是万达商业项目夜景照明成功的保证。一、项目设计与管控范围照明所作为夜景照明专业技术归口管理部所，对夜景照明设计供方进行归口管理，范围涵盖了商业综合体总用地面积范围内的所有建筑室外夜景照明设计，从商业综合体（含蜡烛）的所有建筑外立

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必考！二级建造师考试中常见的计算题查看详情

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[相关资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行！有需要的来下载哦~ 今天小万给大家分享的是二级建造师考试中常见的计算题：主要分为工程造价的计算，综合单价的计算，赢得值法的应用，因素分析法的应用，预付款起扣点计算以及调值公式的应用。 1 含税工程造价计算例题：某工程土方工程直接工程费为300万，以直接费为计算基础计算建安工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润为4%，综合税率为3.41%。计算建安工程造价？解：(1)直接工程费：300万 (2)措施费：(1)*5%=15万

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2017二级建造师建筑工程真题及答案查看详情

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更多课程点击进入：10天拿下一级建造师【建筑】https://edu.zhulong.com/lesson/3910-1.html 2017二级建造师建筑工程真题及答案 1、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是（） A、三层 B、五层 C、七层 D、九层【答案】B 【解析】住宅建筑按层数和高度分类：1-3层为低层住宅，4-6层为多层住宅，7-9层（高度不大于27m）为中高层住宅，10层及10层以上或高度大于27m为高层住宅。 2、下列建筑钢材性能

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