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[分享]总承包项目管理制度和流程资料下载

发表于2019-10-31

标签：总承包项目管理制度和流程资料总承包项目管理制度和流程讨论总承包项目管理制度和流程视频

总承包项目管理制度和流程专题为您提供总承包项目管理制度和流程的相关资料与视频课程，您可以下载总承包项目管理制度和流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

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关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

总承包项目管理制度和流程资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

总承包项目管理制度和流程资料下载-2018 iTWO World 全球峰会

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总承包项目设计管理制度及管理流程（设计成本管理） vip 立即下载

等级：文件 199.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目设计管理设计管理制度设计管理流程

总承包项目管理制度和流程资料下载-总承包项目设计管理制度及管理流程（设计成本管理）

内容简介总承包项目设计管理制度及流程（设计成本管理），总承包项目设计管理是运用自身的知识、技能和专业技术等优势，以满足业主对项目的需求和期望，通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点，以使业主获得最大效益。由于目前我司设计部分为外委设计，故在设计管理中更需要为做好这项工作应注意以下要点。。。内容全面，值得参考学习：一、设计成本、进度和质量控制二、设计管理职责范围三、设计组织机构设置的原则四、设计工作的里程碑五、总承包项目设计策划流程（附图）六、总承包项目设计业务流程七、总承包项目设计质量管理整体流程八、总承包项目设计成本管理整体流程

公路施工总承包管理方案及管理制度（90页）立即下载

等级：文件 333.00KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理方案总承包管理工作流程总承包项目管理

总承包项目管理制度和流程资料下载-公路施工总承包管理方案及管理制度（90页）

公路施工总承包管理方案及管理制度，主要内容包括：一、部门职责二、工作流程三、财务制度四、工程管理五、工程变更 ...... word格式，共90页。公路施工总承包管理方案及管理制度工程设计变更表施工用电工作流程图重大工程设计变更程序简图质量和计量两个监理结合管理图

整体工程总承包项目管理模式流程编制方案 vip 立即下载

等级：文件 1.24MB 格式 doc

整体工程总承包项目管理模式流程编制方案，45页，编制于2015年，从各指定分包商提供协调及照管等多个方面进行了介绍，内容详细，做法规范，非常值得参考学习。 …… 工程进度管理制度在项目实施过程中，进度要得到很好的控制，进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制，计划已得到细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。必须充分认识到计划不变是相对的，变是绝对的；平衡是暂时的，不平衡是经常的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。

河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计 vip 立即下载

等级：文件 27.28MB 格式 pdf

关键词：工程施工组织设计施工总承包工程钢筋混凝土结构项目施工总承包

总承包项目管理制度和流程资料下载-河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：桩基础
地上层数：8层

工程概况：河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部，南邻渤海大道，东临求知路，北临人工河，西邻中海东路。本项目拟建建筑层高 4~8 层，局部地下一层，建设规模约 34 万㎡，均为地上结构，图书馆局部地下一层，会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有：图书馆、会堂、体育馆、学院组团二（其中包括机械工程学院、专业教室；信息工程学院、电气工程学院、海洋学院；文理学部、阶梯教室；经管学院；艺术学院）、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团（其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C

[中建]马来西亚绿地住宅项目总承包工程I标段技术标立即下载

等级：文件 44.06MB 格式 zip

总承包项目管理制度和流程资料下载-[中建]马来西亚绿地住宅项目总承包工程I标段技术标

目录第一章对本工程的认识 4 1.1 对本工程认识 4 第二章工程重难点分析 4 2.1 技术重难点分析及对策 4 2.2 管理重难点分析及对策 6 第三章施工总体部署 8 3.1 项目管理目标 8 3.2 项目管理机构及人员配置 8 3.3 施工区段划分策划 10 3.4 施工组织 14 第四章施工进度计划 17 4.1 工期目标 17 4.2 施工总进度计划 17 4.3 总工期和关键节点工期控制措施及回补措施 17 第五章劳动力需求计划

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包管理方案分包管理措施

总承包项目管理制度和流程资料下载-商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）

内容简介总承包管理内容 1)进度管理对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。通过计划编制来确定目标，通过人、材、机等影响工期的因素日动态跟踪来分析对进度的影响，从而督促分包采取必要赶工措施，通过进度线动态追踪来总结进度滞后比例，从而采取相应力度的措施，进度动态跟踪：每周针对各分包的合同计划和实际进度进行产值曲线的对比，进度滞后超过3%的分包将要求提交赶工计划。通过日报和周报来形成进度报告，通过日会和周会来解决过程问题。 …… 分包管理措施选择和管理好专业分包队伍是有效组织社会资源，按照总包要求发挥作用的

[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（立即下载

等级：文件 23.60MB 格式 doc

关键词：组织机构和人员配备各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求各分部分项工程的质量保证措施施工现场总平面布置

总承包项目管理制度和流程资料下载-[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（

【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（共460页），Word格式。目录第一章编制说明、工程概况第一节编制说明第二节编制依据第三节工程招标概况第四节建筑设计概况一览表第五节结构设计概况一览表第六节周边及其它概况第二章工程实施目标第三章组织机构和人员配备第一节项目组织机构设置第二节总部对项目经理部的授权第三节公司对现场组织机构的监管第四节项目领导层岗位职责第五节项目各部门主要

[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）立即下载

等级：文件 22.22MB 格式 doc

关键词：工程的特点及重难点分析现场组织管理机构施工现场总平面布置施工总体进度计划及保障措施

总承包项目管理制度和流程资料下载-[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页）

【碧桂园】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计（共305页），Word格式。 1.1 工程性质工程名称：碧桂园天玺湾项目总承包工程。工程地点：（55亩）邛窑大道东北侧、十方国际西北侧（67亩）凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧建设单位：成都碧桂园耀汇置业有限公司（55亩地块）成都碧桂园合康置业有限公司（67亩地块） 1.2 项目概况碧桂园天玺湾项目总承包工程，其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡，项目全期共25栋楼，邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡，项目全期共15栋楼。

[广东]鲁班奖轨道交通工程供电系统总承包项目施工组织设计（321页地铁线高架线） vip 立即下载

等级：文件 2.84MB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通轨道交通工程变电所工程施工方案直流设备绝缘安装

总承包项目管理制度和流程资料下载-[广东]鲁班奖轨道交通工程供电系统总承包项目施工组织设计（321页地铁线高架线）

资料目录 1编制依据和原则1 1.1编制依据1 1.2编制原则1 1.3工作原则和指导思想2 2工程概况及特点3 2.1工程概况3 2.1.1工程概况3 2.1.2工程范围5 2.2本工程施工的主要内容9 2.3供电专业与其它专业、标段的界面划分10 2.3.1供电系统（3207）与主变电所（3108）10 2.3.2供电系统（3207）与轨道及接触轨工程（3109）11 2.3.3供电系统（3207）与自动化集成系统（3204-B）11 2.3.4供电系统（3207）与传输及电话系统（3205-B）12 2.3.5供电系统（3207）与信号系统（3206）12 2.3.6供电系统（

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

总承包项目管理制度和流程资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) vip 立即下载

等级：文件 34.21MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

总承包项目管理制度和流程资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

一个工程总承包项目的管理反思查看详情

浏览数：498

关键词：工程总承包项目施工项目管理

总承包项目管理制度和流程资料下载-一个工程总承包项目的管理反思

“X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目，项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建，该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同，但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件，致使该项目在2011年前没有任何实质进展

建筑工程总承包施工技术质量管理手册（附流程图） vip 立即下载

等级：文件 963.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理质量管理制度项目管理规划质量管理手册

总承包项目管理制度和流程资料下载-建筑工程总承包施工技术质量管理手册（附流程图）

资料目录第一节技术质量管理流程 3 一、二十万平方米以上项目《项目管理规划》审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-20） 3 二、二十万平方米以下项目《项目管理规划》审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-21） 8 三、施工组织设计审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-22） 13 四、施工方案审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-23） 19 五、质量计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-24） 25 六、图纸会审管理流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-25） 29 七、施工质量检查管理流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-26） 34 八、工程竣工验收及备案流程（

EPC工程总承包管理手册（125页）立即下载

等级：文件 1.83MB 格式 doc

关键词：什么是EPC工程总承包总承包管理手册工程总承包单位职责项目总承包人员任职条件和职责

总承包项目管理制度和流程资料下载-EPC工程总承包管理手册（125页）

【简介】本资料为EPC工程总承包管理手册（125页），word格式，共125页。【相关内容】一、什么是EPC工程总承包二、什么是Turnkey交钥匙工程三、 EPC项目组织机构四、工程总承包单位职责五、各职能部门职责六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页）工程管理工程管理制度工作流程考核计划审核施工报告项目经理

施工总承包管理规划及实施方案（含图表） vip 立即下载

等级：文件 288.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理规划施工总承包实施方案施工组织协调管理施工总承包单位总承包项目管理

总承包项目管理制度和流程资料下载-施工总承包管理规划及实施方案（含图表）

施工总承包管理规划及实施方案，主要内容包括：一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法二、施工总承包管理三、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案四、施工组织协调管理 ...... word格式，共71页。施工总承包管理规划及实施方案工程施工任务书施工总承包管理策划程序施工总承包管理的工作流程施工总承包管理的内容施工总承包管理制度的内容项目方案编制计划、审核

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册（2016新版） vip 立即下载

等级：文件 1.85MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理实操手册项目总承包管理项目竣工管理

总承包项目管理制度和流程资料下载-国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册（2016新版）

资料目录一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工

[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思查看详情

浏览数：1088

X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目，项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建，该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同，但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件，致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初

建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理工程总承包管理实施手册工程总承包管理规范总承包项目管理

总承包项目管理制度和流程资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）

资料目录建设项目工程总承包管理规范第一篇建设项目工程总承包管理总论第一章建设项目工程总承包管理概述第一节建设项目的系统构成第二节建设项目的成长过程第三节建设项目的实施方式第二章建设项目工程总承包企业的培育第一节总承包的基本模式第二节建设工程总承包的发展及主要特点第三节总承包的基本责任第四节总承包的培育环境第三章建设工程总承包项目招标投标第一节总承包项目的招标依据第二节总承包项目的招标方式第三

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