[分享]房地产公司成本管理6控制资料下载

发表于2019-11-01

标签：房地产公司成本管理6控制资料房地产公司成本管理6控制讨论房地产公司成本管理6控制视频

房地产公司成本管理6控制专题为您提供房地产公司成本管理6控制的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司成本管理6控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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房地产公司成本管理6控制资料下载-房地产公司营销成本管理与控制精讲（354页，优秀案例）

房地产公司营销成本管理与控制精讲，内容丰富，图文并茂，并附多个案例分析，主要内容包括：一、房地产营销成本的构成与控制原则二、营销费用确定与计划制定三、媒体选择、评估与费用控制四、营销现场费用与包装费用控制五、样板房装修与示范区费用控制六、销售阶段与交房阶段的成本管理七、代理中介费用控制与管理 ...... PPT格式，共354页，编制于2014年。不同销售阶段目标分解房地产营销全成本的构成媒介效果评估及测量方法

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房地产公司成本管理6控制立即下载

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房地产公司成本管理6控制万科房地产公司成本管理六控制.zip

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[江苏]房地产公司成本管理手册（146页，图表丰富）立即下载

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房地产公司成本管理6控制资料下载-[江苏]房地产公司成本管理手册（146页，图表丰富）

[江苏]房地产公司成本管理手册，内容详尽，图表丰富，很有学习价值，主要内容包括：第一章、目标成本管理办法第二章、责任成本管理办法第三章、招标工作的成本管理办法第四章、合同管理办法第五章、合同付款及扣款管理办法第六章、设计变更、工程指令与现场签证管理办法第七章、工程预算管理办法第八章、工程结算管理办法第九章、造价咨询工作管理办法 ...... PDF格式，共146页，编制于2015年。目标成本审批流程各部门责任成本汇总&n

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房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/项目管理/招投标）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司成本管理成本管理体系

房地产公司成本管理6控制资料下载-房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/项目管理/招投标）

资料目录 1成本预结算管理作业指引 2认质限价管理流程 3招标管理流程 4合同管理流程 5项目成本管理流程 6供应商管理作业指引内容简介房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/成本管理/项目管理/招投标），内容如下：　　1成本预结算管理作业指引　　2认质限价管理流程　　3招标管理流程　　4合同管理流程　　5项目成本管理流程　　6供应商管理作业指引供应商管理作业指引合同管理流程招标管理流程

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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房地产公司如何控制工程成本查看详情

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关键词：工程造价成本控制工程造价基础知识

随着地产行业不断成熟，并且逐渐走向规范化，市场上房地产企业众多，国营和民营交叉关联，造成了地产行业间激烈的竞争，地产企业在这样的竞争条件下，要想取得好的成绩，打败竞争对手、赢得市场空间，一方面靠自身优势寻求市场和项目，不断开发适合企业发展的新项目，建设符合市场需要的新房源；另一方面就是在内部实行精细化管理，缩小核算单元，通过内部成本核算，加大内部预算供给，对企业进行严格管理，向管理要效益，只有这样，房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。针对以上情况，本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。合理设计，把控全局

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

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关键词：房地产公司成本控制项目成本管理房地产开发投资材料进场计划物业管理方案

我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有

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房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

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房地产公司施工质量、进度管理要点总结（172页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工质量管理项目进度管理项目成本管理

房地产公司成本管理6控制资料下载-房地产公司施工质量、进度管理要点总结（172页）

内容简介质量管理措施：　　1、样板引路、实物交底，树立质量标准。　　2、及时解决技术问题，提前制定工艺标准。　　3、制定预控方案，防止质量通病。　　4、以我为主，组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制。　　5、坚决执行验收程序，减少管理空白。　　6、坚持原则、严抓狠管、实施奖惩制度。　　…… 　　地下防水工程质量控制要点：　　1、基层处理质量控制与验收。　　2、附加层细部处理质量控制与验收。　　3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收。　　4、保护层施工质量控制及验收。　　5、后续施工的成品保护。　　…… 　　钢筋工程质量控制要点：　　1、钢筋制作与绑扎的

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某房地产公司成本控制制度汇编（75页）立即下载

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关键词：成本管理文件项目成本管理目标成本管理

资料目录第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度内容简介某房地产公司成本控制制度汇编，PDF格式，共75页，详细介绍了某房地产开发公司有关成本控制的管理制度、流程等，适用于公司开发项目的全过程成本控制工作，非常实用。

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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产档案管理制度房地产工程管理

房地产公司成本管理6控制资料下载-[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)

资料目录第一部分公司组织架构图第二部分各部门职责第三部分制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)，本资料内容主要分为三部分：公司组织架构图、各部门职责及制度汇编；　　其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责；　　制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等；　　本资料内容详

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