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[分享]房地产企业经营管理制度资料下载

发表于2019-11-01

标签：房地产企业经营管理制度资料房地产企业经营管理制度讨论房地产企业经营管理制度视频

房地产企业经营管理制度专题为您提供房地产企业经营管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产企业经营管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

中小型房地产企业财务管理制度（共10页）立即下载

等级：文件 84KB 格式 doc

房地产企业经营管理制度资料下载-中小型房地产企业财务管理制度（共10页）

主要内容：总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。第一章　财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是： 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益； 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理； 4、参与工程项目招

[标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编（全套250页）立即下载

等级：文件 654KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产管理制度房地产成本管理

房地产企业经营管理制度资料下载-[标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编（全套250页）

内容简介 [标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编（全套250页），本管理制度包括各部门规章制度和责任，含工作内容、范围、工作程序、方式，具体包括各部门管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度等，内容详实，可供参考。　　设计室建立工序管理体

房地产企业管理制度手册(最全合集)（共125页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地产企业经营管理制度资料下载-房地产企业管理制度手册(最全合集)（共125页）

房地产企业管理制度，doc格式，共125页主要内容： 1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）立即下载

等级：文件 393KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

房地产企业经营管理制度资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

房地产企业经营管理制度资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

等级：文件 20KB 格式 docx

房地产企业经营管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页

简介：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程-213页；doc格式；主要内容：领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现；仅供参考；管理手册操作工具管理制度绩效管理职位说明书制度目录

[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) 立即下载

等级：文件 350KB 格式 doc

关键词：房产企业管理企业组织结构设计开发管理制度设计项目投资管理制度

房地产企业经营管理制度资料下载-[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财

房地产企业经营方针目标管理制度立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业经营方针目标管理制度

内容简介 015房地产企业经营方针目标管理制度　　　　5页word文档

[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) 立即下载

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关键词：房产企业管理经营管理计划项目策划流程工程成本管理

房地产企业经营管理制度资料下载-[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)

资料目录专业集成概念专业集成原则与方法流程管理体系专业集成设计业务流程流程管理计划管理立项决策程序可行性研究报告业务流程管理项目策划规划设计阶段质量管理工程技术管理工程成本管理工程验收绩效管理 KPI指标与标准设计风险管理客户关系管理内容简介本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件，内容详细，附图丰富，主要内容有：流程管理，企业系统能力分析，计划管理，规划设计，施工图设计，工程施工管理，工程采购管理，进度管理等内容。　　流程管理：　　就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”，统一要求，并明确界定，从而对整个

房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）

主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条　销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

房地产管理制度及实施细则（共15）立即下载

等级：文件 64KB 格式 doc

房地产企业经营管理制度资料下载-房地产管理制度及实施细则（共15）

主要内容：第三章财务管理制度第一节总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，厉行节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二节资金、现金、费用管理第一条财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第二条银行帐户必须遵守银行的规定开

房地产管理制度与员工手册完整版（共132页）立即下载

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关键词：房地产管理制度管理手册制度各部门职能说明书

房地产企业经营管理制度资料下载-房地产管理制度与员工手册完整版（共132页）

主要内容：目录：第一章组织系统 4 1.1**房地产有限公司组织机构图 4 1.2**房地产有限公司各部门职能说明书（草案） 5 1.2.1总经办职能 5 1.2.2营销策划中心职能 6 1.2.3工程管理中心 6 1.2.4企业管理中心 7 1.2.5销售策划部职能 7 1.2.6设计部职能 8 1.2.7工程部职能 9 1.2.8总工室职能 9 1.2.9预决算部职能 10 1.2.10人事行政部职能 10 1.2.11物业管理部职能 1

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

房地产公司流动资产管理制度（共14页）立即下载

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房地产企业经营管理制度资料下载-房地产公司流动资产管理制度（共14页）

主要内容：流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同，应根据各自不同的要求，分别进行审查。企业流动资产管理制度专辑主要包括了房地产公司、工程项目公司、基因公司等不同公司的流动资产管理制度，以及流动资产评估、流动资产管理、流动资产投资、流动资产管理流程等相关内容，为企业流动资产管理制度的制定提供参考。房地产公司流动资产管理制度　　第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内

房地产行业办公室管理制度（共28页）立即下载

等级：文件 87KB 格式 doc

房地产企业经营管理制度资料下载-房地产行业办公室管理制度（共28页）

主要内容：一、公司会议制度为加强公司管理，建立现代企业管理制度，加强会议时效性和可执行性，特制定本规定：一、公司管理会议可分为高层决策会议、全体会议、专题工作会议、周/月工作例会、部门工作会议等。 1、高层决策会议参加人员为副总经理以上高级管理人员，会议主要任务是确定公司组织架构、发展战略、重要人事任免、重要协议及其他重大事项的决策等，会议由公司高层领导召集，根据工作需要及时召开。 2、公司全体会议由总经理主持，全体人员参加，一般每半年召开一次（特殊情况由总经理确定），总结工作，布置任务。 3、专题会议主要任务是解决工程、销售、

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