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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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关键词: 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监
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2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》重点要点总结
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关键词: 注册一级建造师
建筑工程实务
建设工程法规
建设工程经济
内容简介 2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》重点要点总结,130余页,根据名师课件及历年真题编制而成,作者最终以高分通过该科考试,推荐参考。 …… 1、混合结构体系: (1)、适合6层以下。不宜建造大空间的房间。 (2)、优缺点:横向刚度大,整体性好,但平面灵活性差。 2、框架结构体系: (1)、框架结构是利用梁柱组成的纵、横向框架,同时承受竖向荷载及水平荷载的结构。适合15层以下建筑。 (2)、优点:建筑平面布置灵活,可形成较大建筑空间,建筑立面处理方便。 缺点:侧向刚度较小,层数多时会产生过大侧移,引起非结构性构件破坏,影响使用。
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精装修工程管理要点
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 4.3 面饰工程施工 4.3.1 面饰工程所用材料种类繁多,都需要同设计封样材料一致,并且在进场由我方管理人员、监理等确认无误方可使用,以下为部分材料的注意事项: 4.3.2 墙、地砖的品牌、规格型号,同一空间应该用同一批次的砖; 4.3.3 天然石材需要编号进场,以防出现色差过大、纹路混乱的显现,浅色石材必须六面做封闭处理,石材见光面都应该处理成同种表面效果; 4.3.4 铺装施工之前必须进行材料的预排和现场放线; 4.3.5 木地板的铺装需按照设计要求和木地板的施工标准做基层,特别是复合地板的防潮层必须要做,地板铺装方向应该顺着阳光进来的方向进行;
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工程管理]这些园林施工知识要点,清晰易懂!
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一、园林工程基础知识 1、园林相关的基础性工程 (1)土方工程施工; (2)钢筋混凝土工程施工; (3)装配式结构安装工程施工; (4)给排水工程及防水工程施工; (5)园林供电工程施工; (6)园林装饰工程施工; (7)其它工程的施工。 2、园林工程建设施工的内容 (1)假山与置石工程施工; (2)水体与水景工程施工; (3)园路与广场工程施工; (4)栽植与种植工程施工。
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某机电安装工程管理型支架施工工法
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文件 9MB
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资料目录 1、前言 2、工法特点 3、适用范围 4、工艺原理 5、施工工艺流程及操作要点 6、材料与设备 7、质量控制 8、安全措施 9、环保措施 10、效益分析 11、工程应用实例内容简介 本稿件是某机电安装工程管理型支架施工工法介绍,主要包含工法特点、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备 、材料设备等。
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建筑工程项目部现场管理人员钢筋工程管理培训PPT(45页)
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格式 ppt
关键词: 钢筋工程管理
施工管理培训
建筑工程项目部现场管理人员钢筋工程管理培训PPT(45页) 一、了解钢筋的特点 二、钢筋进场 三、钢筋加工 四、钢筋连接 五、钢筋安装 …… PPT格式,45页,编制于2018年。 钢筋安装 钢筋安装 钢筋安装 钢筋加工质量控制要点 焊接连接 机械连接 钢筋取样送检
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国企房屋建筑工程质量及精品工程管理(122页)
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简介:国企房屋建筑工程质量及精品工程管理(122页),PDF格式; 主要内容:目录: 01、工程质量的基本认知 02、精品工程的含义 03、精品工程的管理要素 04、精品工程之基本工艺要点 05、精品工程之宏观效果要点 06、 精品工程之细部效果要点 需经常维护的设施周围和屋面出入口至设施之间的人行道,应铺设块体材料或细石混凝土保护层,仅供参考; 质量创优 封闭维护 给排水 管道安装 规范 &nb
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施工合同范本审查要点与案例分析
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学员数 1814
好评率 98%
关键词: 施工合同范本审查
合同审查
合同项目管理
合同案例分析
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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好评率 98%
关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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房屋建筑工程质量及精品工程管理(图文并茂)
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关键词: 项目技术管理
项目策划管理
项目质量管理
简介:房屋建筑工程质量及精品工程管理(图文并茂),PDF格式;122页; 主要内容:贯彻规范和标准是死的,严格按照图纸设计施工必须的责任,但这种责任必须是建立在满足用户使用需求的基础上,要纠正设计中的不合理部分,以满足业主的使用需求;仅供参考; 项目质量管理 安装系统 点的控制 观感度 管控要点 基本要求 通风空调 维护系统 线的控制 效果第一
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安装工程质量精品工程管理(图文并茂)
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简介:安装工程质量精品工程管理(图文并茂),PPT格式;67页; 主要内容:目录: 一、精品质量工程 二、精品质量工程控制要点 三、质量通病防治 四、房山新材料工程照片 管道穿楼面处套管高度不一致、套管不正、套管穿管后未用柔性防水材料进行封堵,管道井内未设置排水地漏。仅供参考; 机电工程 泵房安装 标识 电缆 防雷接地 风管 管道标识 管道支架 &nb
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[天津市]成品住宅精装修工程管理手册
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本资料为[天津市]成品住宅精装修工程管理手册,编制于2014年12月,共71页。 内容简介: 厨房、卫生间及阳台给排水管按装饰图设计位置要求安装完成,并做灌水打压和通球试验,无渗漏、堵塞,墙地面暗敷管道必须做好明显标识。屋面、阳台(露台)、厨房、卫生间防水工程施工完成,做48小时蓄水试验,无渗漏现象。室内抹灰工程施工完成,抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直,阴阳角垂直方正,立面垂直方正、表面平整,抹灰层无空鼓、开裂。烟道的风帽必须安装完成,以防漏水。 目录: 第一章 成品住宅精装修施工条件及交楼标准 第二章 精装修相关配套工程控制要点
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精装修工程管理手册-71页
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关键词: 施工管理要求
施工工艺流程及质量标准
简介:精装修工程管理手册-71页,doc格式; 主要内容:为了提高天保基建公司精装修工程管理水平,理顺精装修工程管理思路,指导精装修前期准备工作及过程管理,进一步提高精装修工程质量,树立和维护天保基建品牌,努力创建“业主满意工程”,天津天保基建股份有限公司项目管理部根据国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001和天津市《成品住宅装修工程技术规程》:DBJ/T50-080-2008结合天津天保基建股份有限公司2010年精装交楼施工经验及天津房地产市场精装修工程现状经验,编制天津天保基建股份有限公司《成品住宅精装修工程管理手册》。仅供参考; 管理手
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建设工程深基坑工程管理与监控培训PPT(245页,图文丰富)
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关键词: 深基坑工程管理
深基坑工程监控
深基坑施工风险分析
基坑开挖事故案例
第一章 深基坑工程的定义 第二章 深基坑工程的发展趋势 第三章 深基坑工程的施工概念 第四章 深基坑施工管理监控要求 第五章 基坑施工流程支护结构组成 第六章 深基坑施工风险分忻 第七章 基坑开挖前的环境调查 第八章 地下连续墙墙趾注浆 第九章 基坑开挖前硬地坪破除 第十章 圈梁及第一道支撑施工 第十一 章基坑围栏控制要点 第十二 章应急预案物资贮备监控要点 第十三 章信息化施工预报控制 第十四 章深基开挖应具备的条件 第十五 章深基开挖前资料控制&nbs
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全装修工程管理流程简介(图文并茂)
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格式 ppt
关键词: 全装修工程管理流程
全装修阶段管控要点
施工质量缺陷规避
项目技术管理
本资料为全装修工程管理流程简介,PPT格式,共82页,编制于2018年。 目录: 一、全装修工程管理流程简介 二、全装修阶段性管控要点 三、常见缺陷的规避 ...... 全装修工程管理流程简介 安全文明、土建成品保护阶段 工程专业关键工作流程 工序样板——厨卫间墙地砖工序样板 工序样板——石膏板吊顶工序样板 交付样板——厨房、卫生间吊顶安装 施工阶段——部分节点构造 施工
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全装修工程管理指导书(含图表)
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关键词: 装修工程管理
工程管理指导书
施工质量验收
装修工程控制要点
项目技术管理
本资料为全装修工程管理指导书,word格式,共115页。 目录: 第一篇 工程组织 第二篇 控制要点 第三篇 质量验收 ...... 全装修工程管理指导书 成品保护方案 瓷砖墙面 吊顶 门 室内给水管道安装 通病防治 项目装修房流程控制图
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【恒大地产】精装修工程管理手册(共109页)
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关键词: 成品住宅精装修施工条件及交楼标准
精装修相关工程质量控制要点
精装修工程管理流程
精装修施工工艺流程及质量控制标准
【知名地产地产】精装修工程管理手册(共109页),Word格式。 目 录: 第一章 成品住宅精装修施工条件及交楼标准…………………………………5 1 成品住宅精装修工程施工条件………………………………………………5 2 成品住宅精装修交楼标准……………………………………………………5 第二章 精装修相关工程质量控制要点…………………………………………7 1 三层会验………………………………………………………………………7 2 工序施工样板…………………………………………………………………7 3 钢筋混凝土结构工程…
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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绿地、金地、世茂的工程管理,竟然做到这个程度了!
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对房企来说,工程管理做到什么程度,算得上优秀? 过去,工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素,一个称得上优秀的工程,这三个要素起码得达到平衡,而非顾此失彼。 这两年,“快周转”的热潮下,很多项目工期快,成本也省了,质量却掉队了。一些项目建造过程过度克扣成本,造成后期大范围的维权、返修、甚至退房。前期成本是省了,后面一折腾,算下来未必真的省到钱。 小编认为,在强调现金流的当下,工期与质量,工期与投资回报达到平衡,才是理想的工程管理结果。这需要管理驱动、技术驱动及运营驱动三者合一。 1
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旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光
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关键词: 建造技术创新
施工质量管理
说到工地,有多少人首先想到的是脏乱差。像这样: 而现在,有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地: 是不是有种眼前一亮的感觉? 更重要的是,这个工地的花园式观感不是临时性的,而是常态化的。在工程建设的全过程,可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流,也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的,不是乌托邦式的“示范区”,而是未来要实际交付给他们的大区。 这个工地位于沈阳,是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司,近年
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