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[分享]项目评估方法与要点资料下载

发表于2019-11-01

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项目评估方法与要点专题为您提供项目评估方法与要点的相关资料与视频课程，您可以下载项目评估方法与要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

浏览数：5585 回复数：11

关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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建筑工程项目招标技术性评审要点和方法查看详情

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一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、工程建设项目施工

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[硕士]综合开发建设项目交通影响评价方法及应用[2008] 立即下载

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内容简介学科专业：交通工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西南交通大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　综合开发项目具有开发量大、影响面宽的等特点，势必对项目所在地交通需求产生重大影响；而交通影响分析是科学合理的设施规划、土地开发规划和改善交通组织与交通管理环节的重要手段，因此对综合开发项目交通影响分析的研究就尤为迫切。 ⑴对综合开发建设项目交通影响分析的研究对象和研究范围进行了界定，并在此基础上深入分析了综合开发建设项目交通影响分析特点，剖析了交通影响分析的基本内容与方法。 ⑵针对综合开发建设项目交通影响评价的要点，逐一进行解析，提出采用类别吸引

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电力建设工程施工质量评价要点（评价管理评价方法）立即下载

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关键词：质量控制措施质量评价要点电力工程质量控制评价管理要点

资料目录一、评价背景二、工程类别三、评价依据四、评价能力五、评价步骤六、评价方法（要点）内容简介质量评价的流程：先检查,后评价,再评分。　　1)施工单位先应对各单位工程验收合格后,按照检查卡的内容进行检查，发现问题及时整改,并做好记录。　　2)监理项目部应对检查卡的内容,对工程实体质量、项目文件及性能指标等进行全面核查,在核查和抽查合格的基础上给出判定结果（判定评价档次)。　　3)工程达标投产验收合格后,监理项目部应根据评价档次进行评分,并计算汇总,得出评价部分或全部评价结果的预评价分值,完成预评价。　　4)建设单位确定有评价资格的评价单位(可以是监理

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 1814 好评率 98%

关键词：施工合同范本审查合同审查合同项目管理合同案例分析

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

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关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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PPP项目操作流程与运作要点之项目识别篇查看详情

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项目识别是PPP项目的第一个阶段，目标是科学地筛选合适开展PPP运作的项目。项目识别阶段主要包括七大工作环节：项目发起、项目需求初步分析、项目初步筛选、项目资料准备、物有所值评价、财政承受能力论证、项目识别结果处理。 PPP模式主要适用于投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目。比如，燃气、供电、供水、供热、污水及垃圾处理等市政设施，公路、铁路、机场、城市轨道交通等交通设施，医疗、旅游、教育培训、健康养老等公共服务项目，以及水利、资源环境和生态保护等项目均可推行PPP模式。各地的新建市政工程以及新型城镇化试点项目，

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不仅要会盖还要会拆，四种方法安全要点须牢记！查看详情

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建筑有建就有拆，那么在建筑的查处工程中，各位施工人员都有哪些要注意的事情呢？人工拆除当采用手动工具进行人工拆除建筑时，施工程序应从上至下，分层拆除，作业职员应在脚手架或稳固的结构上操纵，被拆除的构件应有安全的放置场所。拆除施工应分阶段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。人工拆除建筑墙体时，不得采用掏掘或推倒的方法。楼板上严禁多人聚集或堆放材料。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。拆除横梁时，应确保其着

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桩基7种检测方法及实施要点详解（超全）查看详情

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关键词：桩基检测方法桩基检测要点桩身完整性检测钢筋混凝土预制桩混凝土预制桩

桩基检测，分为桩基施工前和施工后的检测：施工前，为设计提供依据的试验桩检测，主要确定单桩极限承载力；施工后，为验收提供依据的工程桩检测，主要进行单桩承载力和桩身完整性检测。岩联小编在本文主要介绍桩基检测方法及实施要点，下面是详细分析。桩基检测的7种方法 1 单桩竖向抗压静载试验单桩竖向静载荷试验是指将竖向荷载均匀的传至建筑物基桩上，通过实测单桩在不同荷载作用下的桩顶沉降，得到静载试验的Q—s曲线及s—lgt等辅助曲线，然后根据曲线推求单桩竖向抗压承载力特征值等参数。目的确定单桩竖向抗压极限承载力；判定竖向抗压承载力是否满足设计要求；通过

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为项目增值，全过程工程造价管控要点查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑工程管理全过程工程造价管控工程造价全过程管理

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费

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智能化弱电工程项目管理核心要点解析查看详情

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关键词：智能化弱电工程项目管理核心要点项目成本管理

前言：作为一个项目管理者必须熟读的文章正文：建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。（一）功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。（二）弱电承包商

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建筑施工项目成本管理八要点查看详情

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谈论项目成本管理的方法不少，但需因项目而“施教”，不能盲目效仿和套用。不过，采用合理规范的方法和措施，项目成本工作就一定有成效。要点一：变不确定为确定项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不确定、动态的因素确定下来，问题才能解决。如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准；电话费管理定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。要点二：改变控制手段，以点带面机械管理是施

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基本建设工程项目竣工决算审计的若干要点分析查看详情

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基本建设工程项目竣工决算审计，即是通过对竣工项目的决算情况进行审计，以确认项目全部基建投资支出、基本建设资金来源、基建资金结余的真实性、合法性和准确性；同时对设计概算执行情况及与实际情况进行审核、对比、分析。竣工决算审计的目标是保障建设资金合理、合法使用，客观评价投资效益，促进总结建设经验，提高建设项目管理水平。然而，大型基本建设项目由于建设周期长、容易受国家行业政策、物价水平、建设周边环境变化等因素影响，造成设计变更较多，工程结算与概预算情况出入较大等情况，进而使竣工决算审计困难加大。本文通过六个步骤、十个要点就如何进一步做好基本建设工程项目的竣工决算审计

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