[分享]项目部工程部的管理制度资料下载

发表于2019-11-05

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本资料为高速公路项目部管理制度汇编，共66页。 1. 项目经理岗位职责 1、受企业法人授权委派，代表企业对工程项目全面负责，履行公司与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，确保完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理等合同兑现，接受公司的监督，按时足额上交各项费用。 ······ 第一篇岗位职责第二篇现场管理办法一、综合办公室办法二、机料管理办法三、工程部、合约组管理办法四、试验室管

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房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

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关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度&nb

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项目部建筑工程质量管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介一、工程部经理作为工程部建筑工程质量的第一责任人，根据项目实际情况和工程特点，编制和实施本工程的工程质量管理规定，组织工程质量的检查。　　二、施工员为自己所分管的分部分项的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。　　三、建筑工程质量管理依据国家、省、市有关部门颁布的相关建筑工程质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。　　…… 　　六、事后控制与成品保护　　（一）、对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后要督促监理单位100%检查验收，并落实

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公路工程项目部技术质量管理制度（144页）立即下载

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关键词：技术质量管理工程质量控制工程部管理制度

公路工程项目部技术质量管理制度，内容详细，主要内容包括：第一篇技术质量管理办法第二篇工程部管理制度第三篇施工技术交底管理制度第四篇施工资料管理制度第五篇图纸资料保管借阅制度第六篇图纸会审管理制度第七篇质检部管理制度第八篇质量管理制度第九篇工程首件制管理制度第十篇 “三检制 ”管理办法及验收程序第十一篇工程测量管理制度第十二篇试验室管理制度第十三篇施工关键工序施工的管理制度 ...... PDF格式

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

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在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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房地产企业项目部管理制度报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业项目部管理房地产企业项目部管理制度房地产企业项目部管理文件

资料目录第一章组织结构及岗位责任制第二章工程管理第三章工程部职工项目管理考核、奖惩制度第四章工程管理流程图第五章管理制度第六章管理表格内容简介房地产企业项目部管理制度报告，共108页，本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、管理表格等十大部分内容，并对各大部分进行详细分解说明，着重突出管理制度的内容，内容详细全面，图文并茂，可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。　　PDF格式工程管理流程图工程量计量管理工作流程施工单位申请付款

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高速公路项目部内部管理制度文件汇编立即下载

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关键词：路桥项目管理项目部管理制度财务会计管理成本合同管理

资料目录第一章办公室管理实施办法第一节文书管理第二节会议制度第三节信息调研、新闻报道管理第四节行政后勤管理第二章财务会计管理实施办法第一节总则第二节资金计划第三节资金管理第四节合同管理第五节工资管理第六节资产管理第七节负债管理第八节收入管理第九节费用管理第十节重大事项报告制度第十一节服务承诺制度第十二节附则第三章成本合同管理实施办法第一节项目经理部成本管理领导小组第二节成本管理的两极管理模式第三节项目部的主要运作模式第1条成本管理流程第2条项目成本测算第3条项目成本计划第4条成本控

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知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）立即下载

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关键词：工程部管理制度工程管理实施

项目部工程部的管理制度资料下载-知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）

知名房地产公司项目部操作手册，讲解详细，图表丰富，主要内容包括：第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计及施工措施二十条第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分工程部表格及台帐第一章工程部常用表格第二章工程部常

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房地产开发公司管理制度立即下载

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【简介】：房地产开发公司管理制度，word格式，共20页【目录】：第一章组织机构一、岗位设置原则二、组织机构第二章部门职能一、工程部部门职能二、项目部部门职能第三章职位说明书一、工程部经理二、总工程师三、项目部经理四、土建工程师五、水暖工程师六、电气工程师七、装修工程师第四章工作制度一、工程部工作目标管理规定二、工程部资料与文件管理规定

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项目部各管理人员职责分工，该做的你都做了查看详情

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关键词：安全技术交底施工进度计划竣工验收资料

来源：筑龙路桥市政一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与

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设计变更管理制度（附设计变更联系单）立即下载

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关键词：设计变更管理制度设计变更联系单设计变更建议联系单设计变更管理要求质量控制措施

本资料为设计变更管理制度（附设计变更联系单），共4页。资料概况：项目工程部负责设计变更的归口管理，负责设计修改的内容、工作量确认，批准小型设计变更。监理单位收到设计变更的通知或变更设计的请求后，负责对变更的必要性和可行性进行确认。工程部专业工程师负责对设计变更（变更设计）的原因、内容、工作量的审核，以及收发和最终实施结果的封闭管理。闭环后提交项目部文秘登记存档。项目总经理负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审核，按合同的约定审批执行。项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。 ……

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