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[分享]装饰装修项目管理实施规划资料下载

发表于2019-11-05

标签：装饰装修项目管理实施规划资料装饰装修项目管理实施规划讨论装饰装修项目管理实施规划视频

装饰装修项目管理实施规划专题为您提供装饰装修项目管理实施规划的相关资料与视频课程，您可以下载装饰装修项目管理实施规划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔） vip 立即下载

等级：文件 263.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

装饰装修项目管理实施规划资料下载-建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔）

内容简介建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲（成本控制施工索赔），PPT格式，共179页。本讲义主要对建筑装饰装修工程施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目进度控制、质量管理、施工安全管理、成本控制和施工索赔等内容进行了全面精讲，内容详尽，图文并茂，可供参考。施工阶段的材料管理技术组织措施、降低成本计划表工程项目成本流程图施工索赔的内容与范围

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[知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程 vip 立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理流程装饰工程施工流程

内容简介 [知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程，包括工程设计阶段、工程设计阶段工作内容、流程及施工阶段针对工程特点做出的相关规定，可供参考。

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装饰装修工程项目管理专业知识立即下载

等级：文件 34.00KB 格式 ppt

资料目录 1N421010 掌握装饰装修工程质量检验的内容及要求 1N421020 掌握幕墙工程质量检验的内容及要求 1N421030 掌握装饰装修工程项目施工中质量通病的防治措施 1N421040 掌握幕墙工程中质量通病的防治措施 1N421050 掌握常见装饰装修工程项目质量事故的特点和分类、处理程序及处理的结论 1N421060 掌握装饰装修工程采购原则及材料的目标管理 1N421070 掌握装饰装修工程竣工验收备案的工作要求 1N421080 掌握幕墙工程竣工验收资料的内容及工程验收的程序 1N421090 掌握装饰装修工程现场消防、电气设备使用、明火使用管理及保卫工作管理的

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某地产四期工程施工项目管理实施规划立即下载

等级：文件 15.15MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第一章工程概况第一节工程介绍第二节地质地貌第三节环境调查及分析第二章施工总平面布置规划第一节基础阶段场地布置第二节主体阶段场地布置第三节装饰装修阶段场地布置第四节主要施工机具布置第五节本工程施工总体部署第六节施工临时用水用电管理规划第三章项目管理规划第一节项目团队建设及管理第二节安全文明施工规划第三节劳务管理规划第四节项目部技术管理规划第五节项目部材料管理规划第六节项目进度管理规划第七节项目质量管理规划第八节本工程重难点分析及应对措施第九节总包管理措施及思路内容简介某地产项目四期工

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建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：6709 回复数：10

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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装饰装修施工管理要素查看详情

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【摘要】装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、一协调。四控制：对进度、质量、成本、安全的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与其他配合单位之间的关系。【关键词】装饰施工控制；管理；协调随着时间的推移，装饰这个行业在我国已经出现了二十佘年。装饰公司也雨后春笋般的逐步规模化，制度化，要想做出符合业主要求的装饰项目需要对管理进行系统有效的管理控制，作为建筑行业里的一个重要分支，装饰施工有它独特的管理特点。 1.进度的控制装饰装修工程项目具有工期短、工艺要求高的特点，施工进度控制是项目管理中十分重要的环节，是

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[毕业设计]信息工程学校实训楼项目管理规划（2011-05） vip 立即下载

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关键词：造价课程设计信息工程实训楼

装饰装修项目管理实施规划资料下载-[毕业设计]信息工程学校实训楼项目管理规划（2011-05）

资料目录第一章工程概况 6 1.1 工程名称 6 1.2 参建单位 6 1.3 建设地点 6 1.4 工程规模 6 1.5 工程主要建筑技术指标 6 1.6 工期及计划开工日期 6 1.7 础处理方法 6 1.8 施工条件 6 第二章施工总部署 7 2.1 目部的组建 7 2.1.1.项目经理部组织机构 7 2.1.2.项目部主要岗位自责分工 7 2.2.实施目标 8 2.2.1.工期目标 8 2.2.2.质量目标 8 2.2.3.施工环境目标 8 2.2.4.安全目标 8 2.3 工顺序 9 2.4 工阶段的划分及节点控制计划 9 2.5 工部署

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装饰装修及竣工验收从入门到精通，土建工程师必备技能！查看详情

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关键词：从入门到精通土建工程师必备

装饰装修项目管理实施规划资料下载-装饰装修及竣工验收从入门到精通，土建工程师必备技能！

一、如何成为精装图识图高手 1、精装图纸包含的文件、图纸的管理以及精装图纸会审的特点 2、精装图纸的审图重点（设计说明、平面图、天花图、剖面图、节点详图、物料表） 3、图纸使用的几个技巧二、装饰装修施工方案编制三、装饰装修施工进度计划编制四、精装修测量放线那些事儿 1、移交验房（轴线控制点、标高、墙、顶板、地面） 2、第三方检测的检测方法及整改方案 3、精确测量（石材加工、家具加工订货、排砖图、外部参与方） 4、精装投影放线的流程、方法及实施策略

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[江苏]名企编制科教大楼工程装饰装修施工组织设计(230余页 5080管理体系) vip 立即下载

等级：文件 23.03MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计装饰装修施工组织设计楼地面工程施工工艺

装饰装修项目管理实施规划资料下载-[江苏]名企编制科教大楼工程装饰装修施工组织设计(230余页 5080管理体系)

资料目录目录第一章施工组织总体设想7 1.1项目管理目标及总体设想7 1.1.1项目管理目标综合说明7 1.1.2工程整合型管理目标10 1.1.3施工组织设计编制依据11 1.1.4执行的主要规范、规程和规定11 1.1.5编制综合说明11 1.2 施工段划分及施工流程12 1.2.1本工程主要施工内容12 1.2.2 本工程施工段划分13 1.2.3 本工程主要施工顺序、施工流程14 第二章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案15 2.1高档商务办公公共建筑室内装饰的施工重点及措施15 2.2精装修工程重点、难点施工分析15 2.2.1从工程质量上分析15

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[南京]科研办公楼工程内外装饰装修施工组织设计（489页） vip 立即下载

等级：文件 12.68MB 格式 doc

关键词：施工组织设计装饰装修施工组织设计幕墙工程施工方案

装饰装修项目管理实施规划资料下载-[南京]科研办公楼工程内外装饰装修施工组织设计（489页）

资料目录一、总体概述：包括工程概况、施工现场平面布置、施工组织总体设想、与总包单位的配合及施工阶段的划分5 1.工程总体概况5 1.1工程概况5 1.2工程施工方案编制情况6 1.3主要施工项目情况、编制依据7 1.4现场管理机构8 2.施工组织总体设想和方案的针对性11 2.1施工组织总体设想11 2.2工程管理模式12 2.3施工部署总原则与施工顺序12 2.4方案的针对性19 3.与总包、消防、空调等相关单位的配合协作单位的配合22 3.1与建设单位的配合协调方案与措施24 3.2与监理单位的配合协调方案与措施27 3.3与土建总包方的配合协调方案与措施29 3.4与设计单位

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

浏览数：8127

关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

装饰装修项目管理实施规划资料下载-干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』

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[往期回顾]项目管理100条前沿资料查看详情

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关键词：建设工程管理手册施工现场管理

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