[分享]房地产项目工程月报资料下载

发表于2019-11-05    

房地产项目工程月报专题为您提供房地产项目工程月报的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目工程月报资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_1     文件 7MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

房地产项目工程月报资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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房地产开发公司工程月报表格(实用) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_2     文件 26KB 格式 doc

关键词: 洽商变更表格 房地产开发管理

房地产项目工程月报资料下载-房地产开发公司工程月报表格(实用)
资料目录 一、工程简况 1 二、进度情况 3 三、工程质量 4 四、甲供材情况 6 五、天气对施工影响的情况 7 六、工程部工作统计 8 七、需解决的问题 9 八、资金支付一览表 10 内容简介 房地产开发公司工程月报表格,具体如下,较为实用:   一、工程简况 1   二、进度情况 3   三、工程质量 4   四、甲供材情况 6   五、天气对施工影响的情况 7   六、工程部工作统计 8   七、需解决的问题 9   八、资金支付一览表 10     
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_3     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产项目工程月报资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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房地产集团工程部月报制度 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_4     文件 14KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程部月报制度 房地产质量管理

房地产项目工程月报资料下载-房地产集团工程部月报制度
资料目录 第一、目的 第二、主办部门和人员 第三、工程月报内容内容简介 房地产集团工程部月报制度,为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作,便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题,同时让公司相关部门了解工程状况,更好的配合工程部的工作,集团制定工程部月报制度,内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等,资料内
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_5     文件 172KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产项目工程月报资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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房地产项目工程管理策划书 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_6     文件 91KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 目 录 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 1 1.3项目工程管理的特点和难点 1 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2 2.1项目部组织架构及岗位职责 2 2.1.1项目部组织架构 2 2.1.2项目部工程口工作职责及岗位职责 2 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 2 第三章:项目的范围划分 7 3.1项目总平面图 7 3.2总承包商施工范围划分 7 3.2.1标段划分图及概况 7 3.2.2施工范围划分原则 8 3.2.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 8 第四章:工程进度管理 10 4.1×××项
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房地产总包项目管理制度汇编(word) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_7     文件 91KB 格式 doc

关键词: 总包项目管理制度 项目部管理制度

房地产项目工程月报资料下载-房地产总包项目管理制度汇编(word)
房地产总包项目管理制度汇编,内容包括: 一、项目部管理制度 二、施工过程管理制度 三、工程质量控制管理制度 四、 工程进度控制管理制度 五、工程施工现场、安全管理 六、 竣工验收管理制度 七、工程签证管理制度 八、 施工图纸会审管理制度 九、工作日志、月报管理制度 十、工程变更管理制度 十一、项目安全管理制度 ...... word格式,共29页。  房地产总包项目管理制度汇编  
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房地产工程管理制度(甲方,共30页) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_8     文件 98KB 格式 doc

关键词: 房地产工程管理制度 工程管理部工作制度 图纸会审及技术交底制度 工程现场管理规定 设计变更制度

房地产项目工程月报资料下载-房地产工程管理制度(甲方,共30页)
[简介] 房地产工程管理制度  [目录]  第一章 组织机构 第二章 部门职能 第三章 职位说明书 第四章 工作制度  一、 工程管理部工作目标管理规定  二、 工程管理部资料与文件管理规定 三、 工程项目文件资料的签收传递规定 四、 图纸会审,技术交底制度  五、 工程现场管理规定 六、 用章制度 七、 考勤制度 八、 工作日志、月报制度 ......   房地产工程管理制度  &nb
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理流程 管理流程手册 工程质量管理流程

房地产项目工程月报资料下载-房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_10      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

房地产项目工程月报资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_11     文件 18MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

房地产项目工程月报资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

浏览数:1905

关键词: 规划设计方案 房地产项目管理 基坑支护设计 房地产项目整体开发流程

房地产项目工程月报资料下载-房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_12      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

房地产项目工程月报资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_13      文件 12MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 项目管理手册

房地产项目工程月报资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页)
资料目录 第一章:项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标: - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章:项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1
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[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页) 立即下载

等级:房地产项目工程月报资料下载_14     文件 10MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产营销策划

房地产项目工程月报资料下载-[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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