地产公司设计管理流程专题为您提供地产公司设计管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司设计管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
2018 iTWO World 全球峰会
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好评率 100.00%
关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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房地产公司项目设计管理流程图
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【简介】 本资料为房地产公司项目设计管理流程图,Word格式,共37页 目 录 项目设计管理程序流程图 设计阶段设计管理流程图 项目概念设计流程图 拟定项目设计任务书流程图 规划设计管理流程图 户型设计管理流程图 房地产 设计阶段设计管理流程图 项目概念设计流程图 规划设计管理程序流程图 立面设计管理程序流程图 装修设计阶段设计管理流程图
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房地产公司项目定位策划管理流程(word)
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文件 218.50KB
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关键词: 房地产公司项目定位
项目定位策划管理流程
本资料为房地产公司项目定位策划管理流程,PPT格式,共6页。 目录: 一、流程图 二、流程概况 三、工作程序 ...... 房地产公司项目定位策划管理流程 流程概况 项目定位于策划流程
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房地产公司财务管理制度及流程图
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【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产 投资管理流程 备用金收支账务处理流程 费用报销管理流程 银行存款付款控制流程 年度预算编制程序 预算编制
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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
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文件 168.50KB
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关键词: 房地产开发目标成本管理
目标成本管理原则
目标成本测算表的编制
目标成本的修订
目标成本科目分类
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程 房地产公司项目开发成本管理流程 土地获得价款 临时设施费 设备及安装
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房地产公司物业全流程管理表格大全(169页)
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【简介】 本资料为房地产公司物业全流程管理表格大全,Word格式,共169页 工作表格目录 第一章 物业前期介入与接管验收管理表格 第二章 物业客户服务管理表格 第三章 物业装修管理表格 第四章 物业工程管理表格 第五章 物业安全管理表格 第六章 物业绿化清洁管理表格 第七章 物业企业人力资源管理表格 第八章 物业企业行政办公管理表格 第九章 物业企业物资管理表格 第十章 物业企业财务管理表格 房地产 物业前
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地产公司工程资料管理流程(共14页)
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文件 443.00KB
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关键词: 地产公司工程资料管理
工程资料管理流程
工程资料归档分类
【简介】 房地产开发技术资料管理流程 房地产开发技术资料管理流程 工程资料流程 流程概况 资料属性定义
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房地产公司全套管理制度及流程(共333页)
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【简介】 本资料为房地产公司全套管理制度及流程,Word格式,共333页。 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 房地产公司全套管理制度及流程 结构设计师职位说明书职位说明书 资料
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
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关键词: 房地产公司工程管理
项目总体建设流程
小型项目建设流程
工程项目建设施工流程
工程资料整理归档流程
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。 项目管理手册 甲方代表现场工作流程 工程总体建设流程 工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤 流程具体步骤1
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知名地产公司全套管理制度及流程(335页)
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文件 2.01MB
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关键词: 地产公司管理制度
地产公司管理流程
项目管理体系
项目管理标准化
知名地产公司全套管理制度及流程,主要内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... word格式,共335页。 知名地产公司全套管理制度及流程 给排水施工的技术要求
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房地产公司项目投资及开发管理工作流程(全套)
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关键词: 房地产项目投资流程
房地产项目开发管理流程
房地产企业管理
房地产流程图
房地产公司项目投资及开发管理工作流程,word格式,共56页,包括了房地产企业管理各项流程图,推荐学习参考。 房地产公司项目投资及开发管理工作流程 年度经营计划编制流程 企业经营决策管理流程 设计变更管理工作流程 投资项目评估选择流程 项目开发前期策划流程 项目用地投标管理流程
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房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。 第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。 第三条 销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序
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房地产公司工程标准化流程管理(共138页)
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关键词: 建设工程标准化流程管理
施工准备阶段工作流程
施工阶段总工作流程
全国性材料物资采购供应方式
房地产开发管理手册
[简介] 房地产开发建设全部流程管理 知名地产公司编制,内容包含开发过程中各个流程的实施要点 [内容] 房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理 第一节 施工准备阶段工作流程 第一节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 施工阶段工作流程管理 工程管理制度及标准汇编 房地产开发建设管理考核制度 ...... 房地产开发管理手册 施工准备阶段工作流程 三通一平的实施
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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺
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1 第一步骤:初步调查阶段 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境 2 第二步骤:概念规划设计阶段 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据
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知名房地产公司管理制度及流程(335页)
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文件 1.69MB
格式 doc
关键词: 房地产公司管理制度
工程施工管理
项目开发管理
项目管理流程
知名房地产公司管理制度及流程,该资料内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式,共335页。 房地产公司管理制度及流程 安全状况检查表
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房地产公司绩效考核管理流程
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房地产公司绩效考核管理流程,可供参考。
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知名房地产公司管理制度及流程(335页,图文丰富)
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知名房地产集团公司管理制度及流程,WORD格式,共335页,该资料讲解房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理等等九大方面内容,内容详尽,图文丰富,很值得参考学习。 资金管理工作流程 付款审批流程 给排水施工技术指导内容 工程进度控制管理流程 工程竣工结算流程 工程预算编制流程 设计变更管理工作流程 图纸设计管理工作流程
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知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富)
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文件 2.14MB
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关键词: 房地产管理流程
工程施工管理
知名房地产公司全套管理制度及流程,该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......,内容详细,附大量图表,很有参考学习价值。 职位说明书: 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室 房地产投资与开发管理: 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计 房地产设计管理: 1、设计管理制度设计 2、设计管
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房地产公司各项业务流程图(共48页)
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主要内容: 一、总述 第一章公司简介 第二章管理总纲(公司的用人理念规章制度) 第三章公司组织架构图 第四章公司人员机构图 一、人力行政部 行政-01 入职流程图…………………………………………………04 行政-02 离职流程图…………………………………………………05 行政-03 请假流程图…………………………………………………06 行政-04 出差流程图…………………………………………………07 行政-05 专项档案管理流程…………………………………………08 行政-06
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房地产公司跟设计院合作全流程
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来源:房地产联盟 第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据
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房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了)
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第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思
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