[分享]材料的采购管理资料下载

发表于2019-11-05

标签：材料的采购管理资料材料的采购管理讨论材料的采购管理视频

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房地产开发材料设备采购管理办法（共29页）立即下载

等级：文件 279KB 格式 doc

关键词：房地产开发材料设备采购采购部管理办法房地产采购部职责材料设备采购计划供应商资格预审

[简介] 材料设备采购管理办法通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。材料设备采购工作计划供应商资格预审采购管理表格清单

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建设项目采购管理资料-59页立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：招标采购程序物资采购管理

简介：建设项目采购管理资料-59页，拼PPT格式；主要内容：招标活动的信息公开；开标的程序、评标的标准和程序中标的结果公开；评标委员会成员的名单在中标结果之前不能公开；仅供参考；采购管理费用控制合同结构特点投标邀请书详评资格预审

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工程总承包项目材料采购管理规定立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理总承包项目采购管理规定项目总承包管理项目物资采购管理

内容简介 1 适用范围　　本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。　　2、引用标准　　3、一般规定　　3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理，项目的采购管理由采购经理负责，必要时，根据工程规模成立多人组成的采购组。　　3.2 合格供应商（分承包方）名录　　3.2.1 合格供应商（分承包方）的基本条件　　a）有能力满足产品和服务的质量要求；有完整并付诸实施的质量管理体系；　　b）有良好的信誉和财务状况；有类似成功的业绩；　　c）有能力保证按合同交货和提供良好的售后服务。　　3.2.2合格供应商（分承包方）评价规定　　……

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招标采购管理对工程造价管理的影响与做法查看详情

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关键词：可行性研究报告工程造价管理工程成本管理招投标采购管理

概括总结：本文重点介绍了招标采购工作在项目不同阶段的作用，管理体系及流程中所处的位置，风险的全面管控的办法等内容，提出了基于弱矩阵管理下的招标采购管理工作的基本思路和要求，表明招标采购是具备全面性、专业性、管理性、时效性的，影响建设项目成败，体现工程管理、工程成本管理水平的核心工作。随着建筑市场越来越规范，安全、质量、环境等各方面的管理体系也越来越健全。与此同时，市场的竞争日益激烈，如何在确保安全、质量、环境等达标的基础上有效控制造价/成本，成为投资人、EPC方需要直面的重要课题。笔者认为，真正使投资生成建筑产品的关键环节是招标采购工作，这项工作贯穿项目始终

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[硕士]供应链环境下舞钢原材料采购管理的改进研究[2010] 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

材料的采购管理资料下载-[硕士]供应链环境下舞钢原材料采购管理的改进研究[2010]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：兰州大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　在激烈的市场竞争中，降低成本是增加产品市场竞争力的有效途径。对于钢铁企业来说，原材料采购成本占到了其产品成本的50％以上，因此，企业对采购成本的控制显得至关重要。供应链管理是一种集成的管理方法，为企业降低成本、提高效益提供了广阔的空间。采购在供应链中具有重要的地位和作用，对企业效益有着直接和巨大的影响。供应链环境下的采购管理具有供需双方信息共享、强调流程管理、企业与供应商的战略协作关系、信息化的采购以及为订单而采购等特点，为传统企业采购管理的改进提供

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项目采购管理项目经理培训（111页，含图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：项目采购计划采购合同管理项目经理培训采购管理职责物资采购管理

本资料为项目采购管理项目经理培训，PPT格式，共111页。目录：第一章概述第二章采购管理的组织和职责第三章采购工作基本程序和与其他部门的接口关系第四章项目采购计划第五章采买第六章催交第七章检验第八章运输第九章采购合同管理第十章材料控制第十一章库房管理 ...... 项目采购管理项目经理培训采购计划采买方式典型的招标流程

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建设项目采购管理-61页立即下载

等级：文件 755KB 格式 ppt

关键词：项目采购的基本模式项目采购管理

简介：建设项目采购管理-61页，PPT格式；主要内容：狭义的采购是指购买工程实施所需的材料、设备等物资。广义的采购则包括委托设计单位、委托咨询服务单位、工程施工任务的发包等。仅供参考；项目采购采购方式基本程序平行发包委托模式总承包管理

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房地产采购管理全流程概述（共4页）立即下载

等级：文件 34KB 格式 doc

关键词：房地产采购管理流程房地产企业采购管理系统的组织结构采购方式的确定供应商管理系统的建立材料设备采购

[简介] 房地产采购管理流程房地产行业是一个综合性的产业，它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购，是一个资源整合的行业，因而采购活动在地产企业占据了重要的位置，对采购活动管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不能交房的也不乏其例，因此地产行业采购管理是非常重要的环节，是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析，对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。

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工程项目采购管理讲述案例（124页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程项目采购管理工程项目采购基本模式物资采购管理

工程项目采购管理讲述案例，PPT格式，共124页，该资料内容包括工程项目采购和工程项目采购的基本模式，可供学习参考。 D-B-B模式的示意图施工总承包管理的合同价格施工总承包管理模式的特点

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