[分享]房地产开发三级进度计划资料下载

发表于2019-11-05

标签：房地产开发三级进度计划资料房地产开发三级进度计划讨论房地产开发三级进度计划视频

房地产开发三级进度计划专题为您提供房地产开发三级进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发三级进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发一级进度计划立即下载

等级：文件 43KB 格式 exe

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产开发一级进度计划，包含立项审批到交用全过程。各项工作分解结构比较详细具体。需要使用project软件才能正常打开。

立即下载

房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：房地产计划运营运营计划管理

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的房地产开发全流程运营计划管理客观原因背后的因素某公司提速6个月带来的收益为什么房地产企业会关注进度整体思路综合运营管理

立即下载

浅谈房地产开发项目的投资计划管理查看详情

浏览数：996

关键词：房地产开发项目投资计划管理

　投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划，旨在为公司取得更多的效益，对公司的发展具有决定性影响。那么，作为房地产开发项目，投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟　　一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证　　作为管理的一项基本职能，计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作，确立计划的龙头作用，将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始

查看详情

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

房地产开发三级进度计划资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)，word格式，共111页。主要内容：第五章材料设备部岗位职责二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。（七）坚

立即下载

[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

等级：文件 38MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

房地产开发三级进度计划资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。　　3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。　　…… 　　编制项目管理方案　　A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争　　B、落实工作目标：目标分解

立即下载

房地产开发项目可行性研究报告立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发项目可行性研究报告，Word格式，共58页目录第一章概述第二章项目建设单位概况第三章项目建设必要性第四章建设条件与建设地址第五章建设规模与主要建设内容第六章工程技术方案第七章环境保护第八章抗震影响分析第九章实施进度计划与招标方案第十章投资估算与资金筹措第十一章经济影响分析第十二章结论与建议房地产开发项目可行性研

立即下载

上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案立即下载

等级：文件 106KB 格式 pdf

房地产开发三级进度计划资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

以下是部分内容展示第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天，二、工程特点工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米， 3000 米PVC硬管， 3000 米塑料加筋管。三、施工条件 1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位臵及交通条件四、施工组织总体设想及方案的针

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270KB 格式 doc

房地产开发三级进度计划资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）三、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设；四、负责工程项目建设总

立即下载

房地产开发全寿命周期计划模板（全套）立即下载

等级：文件 809KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制全寿命周期计划房地产开发管理

内容简介房地产开发全寿命周期计划模板（全套），超详细的房地产全寿命开发计划,涵盖地产开发过程中各部门的工作任务及关系,由PROJECT软件编制转PDF,具有极高的参考价值,另地产开发中高层和景观售楼处开发进度计划。

立即下载

房地产开发报建流程及潜规则指南查看详情

浏览数：798

关键词：房地产开发报建流程控制性详细规划总平面规划图

涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属

查看详情

房地产开发可行性研究报告模板立即下载

等级：文件 849KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发可行性研究报告模板，Word格式，共34页目录第一部分：项目总论第二部分：市场研究第三部分：项目开发方案第四部分：投资估算与融资方案第五部分：财务评价第六部分：不确定性分析第七部分：综合评价第八部分：研究结论与建议第九部分：附录房地产开发可行性研究报告模板项目实施进度计划表前期工程费开发期税费

立即下载

房地产开发项目管理（38页）立即下载

等级：文件 183KB 格式 ppt

关键词：项目质量管理项目成本管理

【简介】：房地产开发项目管理，PPT格式，38页【目录】：第一章房地产开发项目管理概述第二章房地产开发项目质量管理第三章房地产开发项目进度管理第四章房地产项目成本管理房地产开发项目管理房地产开发项目工程质量控制常用方法房地产开发项目管理的层次体系横道图表示进度计划施工阶段质量监督控制手段项目进度管理控制方法—网络图法 &nb

立即下载

房地产开发项目管理立即下载

等级：文件 183KB 格式 ppt

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

等级：文件 409KB 格式 doc

房地产开发三级进度计划资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：工程投资控制管理办法为加强对工程建设过程中的投资管理和成本控制，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。一、工程部应根据工程进度计划编制工程年、季、月资金需求计划，经公司分管副总经理和总经理审批后实施。二、对施工单位提出的施工图预算经监理单位审查，并经工程部审核修改后报分管副总经理审定？。三、对施工单位、监理单位、工程部提出的优化设计、优化施工方案，由公司总工程师进行审核，批准后实施。四、对施工单位提出的各种材料、设备计划，由工程部根据定额和市场信息进行认质认价，并及时反馈给材料设备采购人员，进场检验合格后方可

立即下载

房地产开发项目部管理制度（附流程图）立即下载

等级：文件 696KB 格式 doc

关键词：房地产开发项目项目部管理制度施工图管理制度分包工程管理制度

房地产开发项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理人员岗位职责二、工程进度和计划管理三、工程质量和安全管理四、工程资料管理五、施工图管理制度六、工地例会制度七、施工现场临时水电使用管理规定八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度九、工程交接验收管理制度十、工程施工控制程序十一、工程变更控制程序十二、工程监理管理程序十三、分包工程的管理制度十四、工程签证管理制度十五、项目部工作流程图 ......&nb

立即下载

长春吴山居房地产开发项目策划-毕业论文（共33页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产开发项目策划房地产开发与管理

房地产开发三级进度计划资料下载-长春吴山居房地产开发项目策划-毕业论文（共33页）

主要内容：目录摘要 I Abstract II 第1章绪论 1 1.1 项目背景 1 1.1.1 项目建设的必要性 1 1.1.2 项目建设的可行性 1 1.2 项目基本概况 2 1.2.1 项目基本情况 3 1.2.2 项目地块综述 3 1.2.3 项目场址和条件 4 1.2.4 项目建设内容与规模 4 1.3 研究内容与意义 4 第2章市场调查与预测分析 5 2.1 项目宏观环境因素分析 5 2.1.1 房地产政策对供求的

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产开发三级进度计划资料下载

猜你爱看