[分享]土建工程造价心得体会资料下载

发表于2019-11-05    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程造价培训心得体会参考范文 立即下载

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工程造价培训心得体会参考范文
【简介】该资料为工程造价培训心得体会参考范文,ppt格式,11页;引导语:造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用,下面是小编为你带来的工程造价培训心得体会,希望对你有所帮助。 【相关内容】 1、工程造价培训心得体会参考范文内容预览  建筑物  工程造价培训心得体会参考范文1  工程造价培训心得体会参考范文2  
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安装工程造价的心得体会经验交流 查看详情

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关键词: 安装工程造价的心得体会经验交流 安装工程预算定额的应用是重点 安装工程造价基础知识讲解

安装工程造价的心得体会经验交流
   一、安装工程预算定额的应用是重点 各专业工程工程量的计算是难点;安装工程费用组成和预算造价的计算是重点,费用组成的计算,特别是用子目系数、综合系数计算费用的计算是难点;计价材料和未计价材料的划分是重点,其价差调整是难点。 建筑安装工程造价具有很强的地区性,除了掌握《全国统一安装工程预算定额》的系统性、规律性外,还必须掌握定额招待地区造价计算的规定和特点,如地区的补充定额,地区的造价计算程序,工程费用划分和取费标准等。定额执行与工程造价计算是个政策性、科学性极强的工作,所以不能不顾国家规定和科学依据,随意计算。 材料与设备的划分:
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乙方造价员的项目竣工结算心得体会 查看详情

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关键词: 乙方造价员的项目竣工结算心得体会 工程造价基础知识

乙方造价员的项目竣工结算心得体会
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的
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[分享]成功转型造价者的真实心得体会 查看详情

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[分享]成功转型造价者的真实心得体会
本文字仅给我们这些学造价的菜鸟们提供一个参考,接受批评指正。 今天刚好是7月15,我踏入造价这行业整整5个月了。大大小小的工程也做过好几个了,广联达、斯维尔也算熟练。今天赶完那个工程之后,突然如梦初醒。造价,其实并不是我们想象的那么难入门,至少我是这么认为的,虽然我不知道自己到底是否算入门了。下面简单谈谈我学习造价的历程与一些不才之见吧。在此先声明一下,以下只是我学习造价的过程和一些对造价的个人想法而已,对于具体的学习事项我不会一一细说,我也没那功夫,我不会说建筑面积是怎么算的,有哪几种方法,而我所写的一切只是帮助入门的一些方法而已。 (一)熟悉定额与手算: 
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某造价人员的竣工结算心得体会 立即下载

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内容简介 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。     ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免;     ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;     ③、曲解合同条款;     ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;     ⑤、涂改洽商内容;     ⑥、变换定额编号;     ⑦、对于人工费取费的工程,更改定
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造价到底该如何入门?——成功转型造价者的真实心得体会 查看详情

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造价到底该如何入门?——成功转型造价者的真实心得体会
 本文字仅给我们这些学造价的菜鸟们提供一个参考。 今天刚好是7月15,我踏入造价这行业整整5个月了。大大小小的工程也做过好几个了,广联达、斯维尔也算熟练。今天赶完那个工程之后,突然如梦初醒。造价,其实并不是我们想象的那么难入门,至少我是这么认为的,虽然我不知道自己到底是否算入门了。下面简单谈谈我学习造价的历程与一些不才之见吧。在此先声明一下,以下只是我学习造价的过程和一些对造价的个人想法而已,对于具体的学习事项我不会一一细说,我也没那功夫,我不会说建筑面积是怎么算的,有哪几种方法,而我所写的一切只是帮助入门的一些方法而已。 (一)熟悉定额与手算: 我相信
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预算经验心得体会 立即下载

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关键词: 预算经验心得 预算经验概述 预算新人的迷茫 合同问题一箩筐

预算经验心得体会
【简介】本资料为预算经验心得体会,PPT格式,共341页。   预算经验心得体会  【相关内容】 一、预算经验概述 二、预算工作问题及解决思路 三、预算新人的迷茫 四、具体业务问题讨论 五、合同问题一箩筐   预算经验心得体会  预算经验心得体会  预算经验心得体会  预算经验心得体会  预算经验心得体会   
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做预算的心得体会之决算心得 查看详情

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关键词: 做预算的心得体会之决算心得 工程造价基础知识讲解

做预算的心得体会之决算心得
   竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容,该得的利益,通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服
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2017年一级建造师通过考生的心得体会 查看详情

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2017年一级建造师通过考生的心得体会
 我与建造师结缘还得从二建说起,当时心高气傲,大家都说市政难,都说市政值钱,所以二建就报考了市政。报考二建已经是2015年的事情了,认真的买了教材来学习。但是学起来很吃力,因为我学的工程力学专业,不偏向工民建,也不偏向桥梁,我们学校的工程力学主要是搞力学理论,断层以及煤矿等方面的力学研究。读书的时候没有学过工程类的教材,自然学起来也困难。但是比较好的是时间相对充裕,虽然难,有时间去学,所以报考后就顺利的拿到了二建证,实务得分是69分,其实不高,算是蛮低的了,在北京或是内蒙那样的地区,这个分数是通不过的。 因为二建学的是市政,也考过了市政,所以在16年的时候理所应当的选择了一
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[毕业设计]河南某办公楼建筑装饰工程招标控制价及预算实例(附图纸118页) vip 立即下载

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关键词: 造价课程设计 办公楼土建工程预算 土建工程量清单

[毕业设计]河南某办公楼建筑装饰工程招标控制价及预算实例(附图纸118页)
内容简介 [毕业设计]河南某办公楼建筑工程招标控制价及预算实例(附图纸118页),约1.2万字.本项目为4层框架结构办公楼,基础采用独立基础和条形形式,建筑面积3808.8平方米。本设计根据办公大楼施工图纸 ,并以《河南省建筑工程工程量清单综合单价(2008)》和《河南省装饰工程工程量清单综合单价(2008)》为算量及计价依据,按照工程预算的编制程序,遵循工程量计算规则,利用广联达钢筋、图形算量、计价软件配以手算编制了本工程的工程预算,包括详细的工程量清单招标控制价编制实例及配套图纸16张,报表具体,报价详细,很有参考价值:   摘要   Abstract   一、前言   1.1设
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安装造价之电气基础知识 查看详情

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安装造价之电气基础知识
 电气施工图识图必读书目 施工图,是表示工程项目总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。 建筑水暖识图与造价 本书适合爱好建筑工程预决算人员自学,也可作为工程造价人员编制工程量计价与报价的参考书,同时也适合建筑类高等院校预算课教学用书或参考书。电工识图入门 包括电工识图的基本知识、工厂供电系统电气图的识读、仪表、信号及保护电路图的识读、建筑电气施工图的识读、笼型异步电动机常用控制电路图的识读、电梯电气线路图的识读等。结构施工图识读(建筑识图一日通) 建筑行业必读课件,详细讲解识图要领。平面图、立面图、剖面
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海外投标工程造价人员应把握的要点探析 查看详情

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海外投标工程造价人员应把握的要点探析
  [导读]摘要:随着国内经济的快速发展,国际地位的日益提高为工程公司进入国际市场提供了良好的外部环境。 摘要:随着国内经济的快速发展,国际地位的日益提高为工程公司进入国际市场提供了良好的外部环境。再有建筑市场竞争的日益全球化、规范化,投标已成为建筑施工企业承揽工程的必要途径,而如何提高投标决策水平就成了一个迫切需要解决的问题。本文对海外投标工程造价人员应把握的要点进行了分析探讨。 关键词:海外投标工程;工程造价人员;要点 一、海外项目投标工程主要存在的问题 (一)合同管理意识不强 从事海外项目工程承包的项目管理人员大多数都
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造价人如何提高投标文件的编制质量?看这7点 查看详情

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造价人如何提高投标文件的编制质量?看这7点
 在投标过程中,投标文件的编制要求是既细致又全面,既准确又快捷,对招标文件的理解和响应是不允许出现任何偏差或疏漏,投标文件是评标的主要依据,对投标人中标与否起着极其重要的作用,现就这几年参与本公司工程项目的投标实践,对投标文件的编制谈一谈粗浅体会。 一、编制计划,明确分工 投标工作有其独特的专业性、系统性和连续性,因此必须进行科学、严密的组织和筹划。对确定参与投标的项目应及时购买招标文件,成立投标小组,设专人负责。在编制投标文件前,投标组长应及时组织召开编制会议,介绍投标项目情况,制定编制投标文件的详细工作计划,明确投标报价、施工组织设计和综合三个小组的工作内容和
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造价兵法丨甲方、监理、总包——工程中的“三国演义” 查看详情

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造价兵法丨甲方、监理、总包——工程中的“三国演义”
  说:天下之事,分合交替,分久必合,合久必分……盖天下之事如此,工程之事亦如此。列位不信,且听道来。    但有工程,便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过,有人的地方就有江湖,此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见,每每监理会都是硝烟弥漫,次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶,初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。    论起这工程管理可是个大学问,若搬书来看时,怕不是汗牛充栋,到头发白了时还看不完全。有鉴于此,今天且不调书担,不搬教条,只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番,算是抛砖引玉吧。&
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