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发表于2019-11-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程管理的精细化专题为您提供工程管理的精细化的相关资料与视频课程,您可以下载工程管理的精细化资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产工程管理精细化302页(计划、风险、质量、现场管理) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:46.23MB

关键词: 工程质量管控 施工现场管理 工程管理控制

房地产工程管理精细化302页(计划、风险、质量、现场管理)
内容介绍: 一、工程量管理的范围及现状 二、要素管理 三、现场管理及工程质量把控 四、计划管理 五、房地产项目风险管理 ...... 要素管理:1、设计管理与计算评审管理 2、材料与样板管理 过程管理:1、招标及合约界面 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 5、幕墙施工阶段工程管理 6、精装修工程过程把控 7、工艺控制优秀案例分析 8、借签与提升空间 ...... PDF格式,共302页。  结构柱脚漏浆处理方案 &nbs
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龙湖精细化工程管理剖析 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.57MB

关键词: 工程精细化管理 质量管理要点 质量管控重点

龙湖精细化工程管理剖析
龙湖精细化工程管理剖析,PPT格式,共309页,房地产企业可以借鉴。 主要内容: 第一部分、工程精细化管理提出的背景 第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题 第三部分、龙湖地产工程质量管理要点剖析 第四部分、龙湖地产工程质量精细化管理应用讲解 第五部分、不同施工阶段的质量管控重点   房地产业务开发流程与工程管理 
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标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.84MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 地产工程精细化管理 工程管理模式分析 工程质量保证体系

标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细)
资料目录 第一部分、地产工程管理模式分析 第二部分、地产工程质量保证体系与重点 第三部分、地产工程计划保证体系与重点 第四部分、地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介 第一部分、地产工程管理模式分析   一、地产企业经营模式与工程管理   二、地产工程管理组织架构分析   三、地产工程管理模式分析   ……   工程管理质保体系考核检查的重点:   基础管理检查:通过对内业资料的审查,检查项目工程部工程质保体系管理要求,检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。   实体工程检查:通过对现场实体工程的审查,通过实体质量检测
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[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.28MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 施工过程管理 工程管理制度

[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析
资料目录 目录 第一部分、工程精细化管理提出的背景 第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题 第三部分、xxx地产工程质量管理要点剖析 第四部分、xxx地产工程质量精细化管理应用讲解 第五部分、不同施工阶段的质量管控重点内容简介 该资料为标杆地产集团精细化工程管理剖析,PPT格式,共计309页。资料超级详细具体,图文丰富,对工程管理中容易出现的问题、管理要点、不同阶段的重点、难点进行了深刻的剖析,并给出自己独特的工程精细化管理应用,价值巨大!值得地产人学习!  业务开发流程  质量管理提高  进度管控要点  设计问题影响&
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[国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.49MB

关键词: 成本管理文件 工程精细化管理

[国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格)
内容简介 [国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格),基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理;     组织管理:     1、工程管理部组织构架及岗位职责;     2、工程管理部团队建设管理指引;     过程管理:     1、工程准备阶段管理指引;     2、工程招投标阶段管理指引;     3、桩基与基础工程施工阶段管理指引;     4、主题工程施工阶段管理指引;     5、装饰工程施工阶段管理指引;
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[标杆]建设工程精细化管理培训讲义(工程管理三控) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:239.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产精细化管理 房地产质量控制

[标杆]建设工程精细化管理培训讲义(工程管理三控)
资料目录 第一部分 工程管理架构 第二部分 工程管理三控 第三部分 工程管理加减法内容简介 [标杆]建设工程精细化管理培训讲义(工程管理三控),共71页,本讲义主要讲解了该地产集团工程管理架构、工程管理三控(进度、质量、成本)及工程管理加减法;    其中工程管理架构讲述了工程管理组织和制度、工程管理架构的特点、工程部的输入与输出、工程部对外部(分供方)输入输出的管理;    工程管理三控部分分别讲述进度控制中的项目启动会制度、进度控制的基础工作、工作期量、工作关键计划节点的设置及检查阶段性成果评审、项目月度计划、工程后期进度控制等;成本控制中的图审质量把控、对同路人的管理
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[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:5.27MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程精细化管理 房地产组织管理

[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页
资料目录 第一部分……项目研究的目标体系 第二部分……项目所处背景与机遇 第三部分……区域市场现状研究 第四部分……潜在消费者需求调研 第五部分……项目核心竞争力 第六部分……项目总体定位 第七部分……项目指标综合分析 第八部分……项目物业发展研究 第九部分……项目风险提示内容简介 [标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页,基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理;   组织管理:   1、工程管理部组织构架及岗位职责;   2
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BIM新闻│万华集团引进BIM云平台 引领BIM3.0精细化工程管理时代 查看详情

浏览数:1147

关键词: Revizto云模式 BIM咨询公司 项目管理单位

BIM新闻│万华集团引进BIM云平台 引领BIM3.0精细化工程管理时代
最近建筑行业中设计管理、施工管理方向掀起了一场建筑可视化信息化+BIM云协同的革新浪潮,笔者长期从事建筑行业,对建筑行业信息化也非常关注,目前,BIM是一个新技术,做得好的BIM单位很少,靠谱的BIM云平台就更少。这次笔者对Revizto工程管理云平台做了相关调查和详细测试,将成果整理并呈现给大家。 一、背景 成都万华投资集团是国内首家引进Revizto云平台的大企业,万华管理层非常低调,但其每个建筑产品却都堪称是建筑艺术品,大家对万华集团可能不太熟悉,但是对万华的产品(如麓山国际、麓湖生态城)却非常了解,集团对建筑产品的要求是非常严苛的,崇尚以客户为本,产品至上。万华历来
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土建施工中的36个重要规范精细化施工工序 查看详情

浏览数:247

关键词: 土建施工规范 精细化施工工序

土建施工中的36个重要规范精细化施工工序
  钢筋工程 1.新型塑料垫块。    2.塑料马凳有效控制了双层钢筋之间的间距。      3.对浇筑混凝土过程中容易受踩踏的部位采用改进过的长铁板凳控制双层钢筋间距,效果良好。      4.竖向钢筋采用卡具式塑料垫块定位。      5.板底采用塑料垫块控制保护层。    2 
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精细化施工管理在万科的应用,安全质量施工过程管理! 查看详情

浏览数:2124

关键词: 精细化施工管理 安全质量管理

精细化施工管理在万科的应用,安全质量施工过程管理!
                                   
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建筑工程施工项目的精细化管理! 查看详情

浏览数:853

建筑工程施工项目的精细化管理!
随着社会的不断进步,近年来建筑施工企业如雨后春笋一样,数量急剧增加,使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本,才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。  精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 施工项目的精细化管理就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,并要求每一个管理者都要到位、尽
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

浏览数:4014

关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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万科面向高管的:工程现场精细化管理培训 查看详情

浏览数:1370

关键词: 工程现场精细化管理 施工现场布置

万科面向高管的:工程现场精细化管理培训
在万科内部,本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员,通过本课程的培训能够帮助相关人员: 第一、对现场管理有一个整体概念和认识,理清系统思路; 第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题; 第三、能将自己与现场相结合,找到一套适合于自己的现场管理方法论(方法和手段)。 本次内训课程的重点   第一部分:什么是现场管理 我们在现场经常面对的问题是什么?   现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾! 现场管理定义: 基于企业的战略和
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万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期! 查看详情

浏览数:930

万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
精细化施工管理  一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图  项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。  ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;  通过全员集合以促进连带感及对话;  通过一起开始作业以提高生产性;  进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达
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施工技术 |万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期! 查看详情

浏览数:790

施工技术 |万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
精细化施工管理  一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图  项目日常管理   ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。  ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;通过全员集合以促进连带感及对话;通过一起开始作业以提高生产性;进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达事项。  ③现场巡视记录 ◆现场日常
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建筑工程精细化管理讲义(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:10.63MB

关键词: 建筑工程精细化管理 精细化管理体系 精细化管理定义 施工现场精细化管理 项目管理讲义

建筑工程精细化管理讲义(图文并茂)
本资料为建筑工程精细化管理讲义,PPT格式,共32页,编制于216年。 目录: 一、工程管理的思考 二、精细化管理的定义 三、精细化管理体系介绍 四、精细化管理典型管理动作 ......  建筑工程精细化管理讲义  穿插施工  地库BIM  户内综合图  三大体系概念  三大体系难度分级  隐蔽验收影像化  
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标杆企业工程精细化管理剖析讲义(629页,含图) vip 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:7.75MB

关键词: 标杆企业工程精细化管理 工程质量保证体系 工程计划保证体系 项目精细化管理 项目管理讲义

标杆企业工程精细化管理剖析讲义(629页,含图)
本资料为标杆企业工程精细化管理剖析讲义,PPT格式,共629页。 目录: 一、设计、成本、采购各阶段工作要求 二、标杆企业工程质量保证体系与重点 三、标杆企业工程计划保证体系与重点 四、标杆企业工程管理保障的合约配合 五、通过减法学习标杆企业工程质量管理 ......  标杆企业工程精细化管理剖析讲义  标杆企业的工程分户验收管理程序  标杆企业工程质量保证体系与重点  防治门窗渗漏的工程质量细节控制  工程交付基本标准的工作
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精细化工程质量管理体系建立 (含图) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:385.47KB

关键词: 精细化工程质量管理体系 工程质量精细化管理措 工程质量管理定位 项目质量管理

精细化工程质量管理体系建立 (含图)
本资料为精细化工程质量管理体系建立 ,word格式,共7页。 目录: 一、界定甲方工程质量管理的定位 二、界定甲方工程管理部与项目部对工程质量管理的职能定位 三、工程质量精细化管理措施 四、支持体系:建立质量标准体系 ......  精细化工程质量管理体系建立  工程管理部与项目部职能定位  工程质量精细化管理体系  
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精细化设计的第一个方面就是提高设计精度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:17.00KB

内容简介  中国的建筑除了餐馆和店铺,没有人做二次外装修设计。而住宅,特别是高档住宅商品房,比如说别墅类产品,都是最昂贵的消费品。一套高档住宅恐怕要花费一个消费者半生的积蓄或者是一生的积蓄。这样的高端产品完全有必要提供内外的精装设计。我们买一个珠宝、一部手机、或者一款电器,商家都会提供里三层外三层的精美包装,绝不会提供“毛坯”或者“裸机”。笔者在国外生活九年,从未听说过“毛坯房”。     现在的楼盘有专业的园林景观设计,也有精美绝伦的样板房精装修,但是建筑的外观立面设计仅停留在宏观造型层面。建筑的外观造型设计分为三个层面:第一个层面是宏观的整体造型或者天际线轮廓。比如亭顶、坡顶、尖
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要做精细化质量管理,你必须要知道的 查看详情

浏览数:2553

关键词: 工程质量管理 质量管理秘籍

要做精细化质量管理,你必须要知道的
 严格落实工程质量责任。全面落实各方主体的工程质量责任,特别要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 ——国务院〔2017〕19号文   近几年建筑行业频发质量事故,引起广泛关注。今年以来,国家频发相关文件。其中2017年2月24日发布的国务院19号文件中,23次提到质量一词。从国家层面开始从各角度紧抓建筑质量问题。  从改革开放以来,建筑行业蓬勃发展,一味追求利润、追求速度的粗旷式的时代结束了。行业进入了精细化管理阶段,这也是中国建筑企业做强做大,走出国门的关键所在。  质量,是建筑业发展之本,是建筑企
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