[分享]物业配合的措施资料下载

发表于2019-11-05

标签：物业配合的措施资料物业配合的措施讨论物业配合的措施视频

物业配合的措施专题为您提供物业配合的措施的相关资料与视频课程，您可以下载物业配合的措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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关键词：物业管理公司与地产的前期配合流程策划设计阶段施工阶段配合物业管理方案策划施工阶段策划模式

[简介] 地产客户服务委员会是物业与地产前期配合工作的最高决策组织，地产客户服务中心和物业项目管理部是职能部门，也是地产与物业的接口部门。地产各项目部和物业项目组为具体执行单位。住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程策划设计阶段工程建议配合流程景观绿化方面施工配合

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常州市物业管理办法（共35页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条为了规范物业管理活动，维护物业管理各方的合法权益，营造良好的居住和工作环境，促进和谐社区建设，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等有关规定，结合本市实际情况，制定本办法。第二条本市行政区域内物业的使用、维护、服务及其监督管理，适用本办法。本办法所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业或者业主自行对物业管理区域内的建筑物、构筑物及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护环境卫生和相关秩序的活动。第三条市、辖市（区）人民政府应当将物业服务纳

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物业管理对房地产运营的支撑立即下载

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【简介】：物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页【目录】：第一章房地产后营销时代第二章物业管理与房地产开发企业的配合第三章物业管理公司的角色定位物业管理对房地产运营的支撑地产销售中客户心理分析物业公司介入的阶段及深度运营理念从服务到产品的变革

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物业管理对房地产运营的支撑（28页）立即下载

等级：文件 67KB 格式 ppt

【简介】：物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页【目录】：第一章房地产后营销时代第二章物业管理与房地产开发企业的配合第三章物业管理公司的角色定位物业管理对房地产运营的支撑地产销售中客户心理分析物业公司介入的阶段及深度物业管理公司的角色定位现实房地产市场发展状况分析运营理念从服务到产品的变革

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物业管理基础知识常见的50问？查看详情

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关键词：物业管理基础知识物业管理区域物业管理服务

物业管理基础知识常见的50问？问1、业主收房和入住过程需要交纳哪些费用？ 1、结算面积，退、补房屋尾款在办理入住手续时首先要做的就是结算面积，(面积正负百分之三，金额多退少补)。虽然在购买房产时购房者已经知道了该房产的面积，但是房产的实测面积与购买合同中还是会存在一些微小的差异。所以，在办理相关手续时，应依据测绘部门出示的《面积实测表》，对面积误差进行结算。如果房屋面积减少，开发商应该按合同中的具体约定将减少面积的房款退还业主，反之亦然。 2、

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浅谈如何做好房地产销售阶段的物业服务（共6页）立即下载

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关键词：房地产销售阶段物业服务物业管理知识培训展示物业服务形象增加客户对物业投资与服务的信任度

[简介] 浅谈如何做好房地产销售阶段的物业服务许多开发商纷纷引入国际知名品牌的物业管理作为项目顾问，在项目可行性研究、规划设计、施工建设、商品房销售阶段早期介入，以物业管理服务的角度，向开发商提出专业建议。从而大大提升开发项目的影响力和品牌形象，促进销售，提高了开发收益，进而为开发商增添品牌美誉。而对于专业的物业公司来说，早期介入是提前熟悉项目硬件、丰富资历、施展智慧、节能降耗的大好机会，也是接触客户、了解客户对物业服务的期望值和需求、完善物业服务方案的最佳时机。在物业服务体系中，销售配合期间服务形象的展示是尤为重要的一环。在这个阶段中

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物业人的“四难”，你遇到过吗？查看详情

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1 事难做，得不到业主理解案例一：某物业小区的一户业主，他的楼上住户的卫生间因装修原因渗水，从而影响到他家的地面。为此，他找到了物业希望得到解决，物业也为双方进行了沟通和调解，楼上住户也进行了相应处理。可事后出现了多次渗水，物业也多次上门做调解工作未果，双方业主为此产生了较深的矛盾。在得不到解决的情况下，该业主把矛盾指向了物业公司，认为物业公司没有处理好、管理不善，而拒交物业管理费，还处处刁难物业服务人员。他在小区里违规乱停车，保安前去劝说，却遭到他的大骂，反而把车停在绿化带里，保安没有办法阻止，眼巴巴看着他扬长而去！物业服

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干货：2018物业工作日常的20条必备规范查看详情

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仪容仪表 1在岗着工装，纽扣全部扣好，不得敞开外衣、卷起裤脚或衣袖，禁止穿拖鞋、凉鞋、休闲鞋上岗;男士头发长不超过3cm，胡须长不超过1mm，女士长发需束起，指甲长不超过指头1mm。 2工作时间不得插腰或将手插入衣袋，不搭肩挽臂。 3任何时候所有服务人员在岗或园区任何区域不允许抽烟、嚼槟榔。言行举止 4与客人迎面相遇应主动点头问好；同时进出门时，让客户先行；请人让路说“对不起”；暂时离开面对的客户时，应说“请稍候”，如离开时间较长，回来后应向客户致歉“对不起，让您久等了”；

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关于老旧定销房小区物业管理的现状分析查看详情

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摘要：定销商品房是指为妥善安置被拆迁人，由政府主导、市场化建设，以确定的销售价格、套型面积向被拆迁人定向销售的商品住宅。作为推动地方经济发展、城市化扩展的重要载体，定销房在苏州已经出现有一定的时间了，并越来越成为社会化管理的重要环节。尽管定销房建设管理工作取得了一定的成效和经验，但就目前的情况来看，部分定销商品房除了存在“规划设计定位不高”、“物业费收缴困难”、“维护资金缺口大”等矛盾之外，近年来还出现了一些如小区综合管理难度大、车库用于出租经营、邻里矛盾激化、停车位供不应求等新特征，亟须引起重视。如何破解定销房物业管理难题，需要社会各方努力。笔

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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流立即试听

学员数 890 好评率 98%

关键词：装配式建筑企业复工暨防疫措施

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3138 好评率 98%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施立即下载

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BIM建筑模拟图资料名称：BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施以下是部分内容 BIM 系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多地应用于建筑行业中。它的全称为 uilding Information Modeling ，即建筑信息模型化，要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、总包方、

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物业管理中的实用技巧，做好应急工作！查看详情

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为避免一些突发事件的发生会给保洁服务工作造成影响，做到防患于未然，针对突发事件的发生，制定以下相应的处理程序，安排员工在岗前培训中认真学习，使他们能从根本上认识突发事件可能造成的损失，认真的做好突发事件的应急工作。一、跑水 1、保持冷静的头脑，迅速关闭水管阀门，并立即通知保安和维修人员来协助；2、在维修人员未到来前，用就近的可吸水工具采取应急措施；3、迅速将黄色告示牌立于跑水区域；4、召呼附近同事帮忙并及时报告班长；5、迅速用扫把或拖布处理掉流向电梯厅的水，如控制不了时可将电梯开往上一层楼，通知电梯工关闭电梯。然

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物业管理中的实用技巧查看详情

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关键词：物业管理中的实用技巧突发事件的应急工作

为了避免一些突发事件的发生会给保洁服务工作造成影响，做到防患于未然，针对突发事件的发生，制定以下相应的处理程序，安排员工在岗前培训中认真学习，使他们能从根本上认识突发事件可能造成的损失，认真的做好突发事件的应急工作。一、跑水 1、保持冷静的头脑，迅速关闭水管阀门，并立即通知保安和维修人员来协助；2、在维修人员未到来前，用就近的可吸水工具采取应急措施；3、迅速将黄色告示牌立于跑水区域；4、召呼附近同事帮忙并及时报告班长；5、迅速用扫把或拖布处理掉流向电梯厅的水，如控制不了时可将电梯开往上一层楼，通知电梯工关闭电梯。

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如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用查看详情

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关键词：房地产物业管理物业服务提升物业专业培训

如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用随着房地产的快速发展，物业管理作为房地产的配套供应商走过了风雨30 多年，在社区生活中，物业管理发挥了很大的作用，具体表现在，大量的物业服务公司出现，促使了物业管理向市场化、专业化、社会化发展，促进了更多的物业管理岗位的出现；物业服务水平成为业主买房的考虑因素，已经逐步显现出物业管理的保值与增值作用；物业公司逐渐承担了更多的社会责任，如在卫生城市创建、文明城市创建、园林城市创建等创建工作中，物业管理更成为政府在社区内的重要参与人。同样，在房地产开发过程中，物业管理也发挥了重要作用，从前期的规划设计开始，到建设过程中的早

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干货||最全的物业管理知识与技能（上）查看详情

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第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。　　一、理解先期导人物业管理　　本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成

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最全的物业管理知识与技能查看详情

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关键词：物业管理知识物业管理技能

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物业管理的核心能力--沟通能力查看详情

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物业管理是一个与业主时时相处，以为业主服务为根本目标的服务行业。物业管理的服务过程就是沟通的过程，因此，物业管理人员的沟通能力已成为其综合能力中的一项核心能力。良好的沟通能够有效地提升物业管理企业的服务品质，减少各类纠纷和矛盾，促进物业管理行业健康持续发展。物业管理从一个概念到为大家所接受仅有二十年的时间，其发展速度之快在各行业中是少有的，也正因其在促进城市发展的过程中与人民生活紧密相关，使得行业在快速发展中出现的各种问题变得更为凸现和集中，为社会各界所广泛关注。　　如何有效化解目前阶段物业管理企业与业主间的纠纷和矛盾，关键在于通过物业管理人员不断提高自身素质，特别是沟通能力这一核

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[稀缺]前期物业管理招投标的3个误区和3个对策！查看详情

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房地产开发的建管不分问题，长期以来一直困扰着物业管理行业的发展。谢家瑾会长也明确指出：“加快物业管理市场化进程，大力推进物业管理与房地产开发的建管分离是行业持续健康发展的正确选择。” 但实际上，推行建管分离仍然面临着很大的阻力。笔者认为，这其中的主要原因，是前期物业管理招投标工作的规范性问题。　　开发商的3个认识误区　　当前，前期物业管理招投标工作中出现的种种不公平竞争现象告诉我们，我们只有把前期物业管理招投标这道关把住了，实现建管分离才有可能。在前期物业管理招投标的过程中，有些房地产开发商通过不正当竞争的手段，为自己的物业管理企业取得自建项目的物业管理权，

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物业公司怎样理顺与业主的关系？查看详情

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原创：刘成英物业管理资讯 “百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，物业公司和业主之间的关系其实也是如此，两者相伴相生，不能有片刻的分离。物业公司离开业主，就没有了市场，失去了安身立命之地，则根本无法生存；业主离开物业公司，小到工作、学习、生活受到影响，大到整个小区动荡不安，群体事件不断。虽然节省了将要交纳的物业服务费，但是凝聚几代人的血汗钱买的房子将无法正常居住。这样的关系其实应该是相依相偎的亲密伙伴，但是从社会现象来看有冤家对头的感觉，尽管近在咫尺，其中距离却万水千山。理顺与业主的关系成为每

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房地产物业管理方案范本（共91页）立即下载

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【简介】本资料为房地产物业管理方案范本，Word格式，共91页。目录第二章物业服务需求及服务思路第三章物业服务的目标、标准、管理模式及运行第四章物业管理服务方案与实施第五章物业管理服务保障措施第六章物业管理机构设置及人员配置第七章物业管理服务收支测算第八章物业管理处的组建与入伙装修管理第九章项目销售期的物业管理配合第十章物业管理需要开发商配合的事项物业管理管理处运作流程图&

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BIM模型在物业管理及设备运维中的应用初探查看详情

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BIM（建筑信息模型）在基建项目的设计、施工中应用的越来越广泛，同时发挥着越来越大的作用。本人对BIM没有系统深刻的理解，仅从物业管理和设备运维角度出发，提出一些实用的想法，试图延续BIM在项目中的寿命周期。一、BIM的动态化让BA（楼宇自控）走进BIM，让BIM动起来只有形成一个动态BIM环境，才能使BIM在运维上发挥作用。我们不是要一个动画三维图，而是要让BIM中涵盖动态化数据。 1.全楼空调的管理如对于一个复杂而庞大建筑的空调系统，我们要随时了解它的运行状态，利用BIM模型就非常直观，对整体研究空调运行策略、气流、水流

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