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发表于2019-11-06    5人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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品质提升管理措施和计划专题为您提供品质提升管理措施和计划的相关资料与视频课程,您可以下载品质提升管理措施和计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

某地产集团工程品质提升方案及实施计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.22MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某地产集团工程品质提升方案及实施计划
内容简介 列出该公司的地产项目工程需要提升的内容,逐个详细展示提升过程和要求。  
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建筑景观工程敏感点品质提升路径培训讲义(71页,多图) 立即下载

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关键词: 景观工程品质提升 绿化和铺装工艺工法 施工质量培训

建筑景观工程敏感点品质提升路径培训讲义(71页,多图)
1/标准解读 交付评估中景观的评估标准,结合我司观感手册、验收标准进行图片式解读,便于在项目中管控。 乔木、灌木、草坪、车行道、铺装、井盖、灯具/消火栓、软硬景交接 2/景观营造 选取行业内标杆企业的景观营造管理,对绿化和铺装的工艺工法及管控要点进行图解,便于在项目参考提高。 景观软景、景观硬景 3/景观管控 对景观管控的现状进行分析,针对存在的主要问题,提出应对的方法和建议,寻找景观品质提升的框架和路径。 现状分析、技术交底、图纸会审、工程计划 …… PDF格式,71页,编制于2017年。&n
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完善设施、提升品质、深化改革、突出创新,十四五交通运输发展。 查看详情

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关键词: 重大工程项目 交通运输发展

完善设施、提升品质、深化改革、突出创新,十四五交通运输发展。
 “十四五”综合交通运输发展规划编制工作 全面启动   ✕增强责任感使命感深化研究科学谋划努力为全面建设交通强国开好局起好步  7月30日,“十四五”综合交通运输发展规划(简称“十四五”规划)编制工作启动视频会在交通运输部召开,标志着规划编制工作全面启动。  副部长戴东昌出席会议并指出,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,落实习近平总书记关于交通运输工作的系列重要指示批示精神,按照中央关于“十四五”规划编制工作的部署要求,统一思想、提高认识、深化研究、
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苏州水环境治理,提升城市品质 查看详情

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苏州水环境治理,提升城市品质
1苏州水环境治理情况 “君到姑苏见,人家尽枕河。古宫闲地少,水港小桥多”这是对苏州“小桥流水人家”的水城风貌的描绘。随着时代的变迁,苏州古内城河变化很大,古城内河道已逐年减少。按宋朝平江图推算为82公里,到建国初期仅剩下44公里,到文革时期减少到32公里。这一时期水质日益恶化,河床浅窄,驳岸塌损,河道淤积,流水不畅。政府对古城河道的问题日渐重视,主要采取了定期疏浚、截污、活水等措施治理河道。   苏州水系(东园)  1979年出台了《苏州市城内河道治理规划》。确立了河道的治理原则,即基本保持原有水系,贯通“三纵三横”,积极进行整治,达
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[知名房企]派单拓客工作指引及管理办法(图文并茂) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 拓客策划管理 拓客人员管理 拓客管控要点 拓客数据管理

[知名房企]派单拓客工作指引及管理办法(图文并茂)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于派单拓客工作指引及管理办法,内容详细,附图丰富,主要包括:拓客策划管理,拓客人员管理,拓客管控要点,拓客数据管理等内容。   人员管理:   根据项目特点制作的客户地图和客户召集策略,确定派单地图和计划,包括各个区域的调研踩点,选择最佳地点和合适时机,确定各个点的直销方式和人员部署。展点联系及谈判:包括主要联系人,具体执行时间、地点、费用、票据、延期处理办法、物料需求及存放等   。企业大客户发掘、拜访和维护:做好拜访计划(包括但不限于:时间安排、方式、资料及赠送礼品需求等),按计划进行客户发掘及拜访工作,并进行有效关系维护。落实道具:协同项目的策
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工程总承包项目管理的五大核心能力提升 查看详情

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工程总承包项目管理的五大核心能力提升
  工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式,必须要着力打造和提升五种核心能力:设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。  以上五种能力之所以称为核心能力,主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。  五大核心能力,特别是前四种能力(设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力)都是在工程进入实体建造阶段之前,就必须展现出来的能力。在某种程度上这四种能力,将极大
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工程总承包项目管理的五大核心能力提升! 查看详情

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工程总承包项目管理的五大核心能力提升!
 工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式,必须要着力打造和提升五种核心能力:设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。 以上五种能力之所以称为核心能力,主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。 五大核心能力,特别是前四种能力(设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力)都是在工程进入实体建造阶段之前,就必须展现出来的能力。在某种程度上这四种能力,将极大地决定项目进展是否
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干货:医院物业保洁12条品质化管理 查看详情

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干货:医院物业保洁12条品质化管理
   保洁员在清洁卫生时要戴帽子、口罩、手套,穿着工作衣、工作鞋;在不同的工作区域工作时要洗手,更换手套;接触清洁物品时应脱去手套;卫生清洁完毕应脱去手套,认真洗手;熟练掌握六步洗手法。 启示:安全大于天。员工在工作时只有做好个人防护才能保证不受到或减轻伤害,确保工作正常开展。二、保洁员自救技能(1)皮肤若意外接触到血液或体液,应立即以肥皂和清水冲洗,再用速干手消毒剂消毒;若是患者的血液或体液意外进入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理盐水反复冲洗干净。(2)如有伤口,应当用健侧手在伤口近心端向远心端轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,同时用肥皂液和流动水进行
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[标杆房企]高品质住宅规划设计创新管理(附图丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.82MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 开发流程图解 运营管理体系 项目计划管理

[标杆房企]高品质住宅规划设计创新管理(附图丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于高品质住宅规划设计创新管理的资料,内容全面,介绍详细,主要包括:开发流程图解,运营管理体系,项目计划管理,项目设计管理等内容。   运营管理:   运营管理就是对运营计划,组织实施和控制,是产品生产和服务创造紧密相关的各项管理工作的总称,运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计,运行评价和改进。本质上说,运营管理就是在一定资源条件下,为达成项目目标而采取的各种管理手段。为保证项目的良好的整体计划,得到执行和控制,明确管理目标,并通过运营管理手段促使其顺利完成。建立责权机制,明确项目的权责和个专业分工。   计划管理:   负责根
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无锡五大景观工程提升城市品质 查看详情

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无锡五大景观工程提升城市品质
植树节前夕,无锡市长朱克江就去年无锡绿化建设的成就以及今后城市绿化建设的重点进行了总结和规划。2011年,38公里环蠡湖生态景观带贯通去年无锡市绿化工作结合生态建设、太湖水治理、新农村建设、道桥建设,城乡绿化体系进一步完善,绿化生态效益进一步提升,特别是加大了城市公园和区级、镇村级游园建设的力度,使城市绿化工作取得了显著成效。去年市区新增城市绿地面积588万平方米,建成区绿化覆盖率达到42.72%,市区人均公园绿地面积达到14.51平方米。与此同时,城市公园和游园建设也取得了显著成效。尚贤河湿地打造良好的沿河生态廊道系统;贡湖湾湿地构建生态修复区和生态栖息地,展现质朴乡村自然风景;金城湾公园使
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南京大校场再生计划,RUNWAY PARK邀你和全球青年设计师同“场” 查看详情

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南京大校场再生计划,RUNWAY PARK邀你和全球青年设计师同“场”
南京大校场再生计划,RUNWAY PARK邀你和全球青年设计师同“场”竞技  大校场机场现状图 ©南京市南部新城开发建设管理委员会  大校场机场的前世今生 南京大校场位于江苏省南京市南部新城,原名大教场,是明朝京军大教场的故地。1929年,民国政府在此修建机场,成为当时的中国空军基地。1956年,民用机场由明故宫搬迁到大校场,大校场机场开始了军民合用阶段,直到1997年南京民航搬至禄口机场。2015年7月30日,六合空军南京机场建成投运,大校场机场正式关闭。机场肇始 ©江苏省城市规划设计研究院机场跑道本体长约2600米,宽60米,已于今年7月4
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商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控 立即下载

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关键词: 工程施工总结 劳动力保证措施

商业中心施工总承包管理模式下计划编制与管控
内容简介  根据大型工程项目的特点,借鉴模块计划考核管理模式把握重要节点计划管控、合理安排时间和空间,以最大限度地发挥施工机械和项目管理人员的工作效能和工期保证措施、确保各节点工期按时完成。   ……   编制模块计划管理的必要性:   1、模块化管理是把整个项目的全部过程按工作顺序分成若干个工作节点,再对每个工作节点规定明确合理完成期限,同时明确每个节点的责任单位和责任人,并对其进行规范化、标准化的考核。   2、模块化管理目的是将计划管控工作达到权责清晰、分工明确、管理规范,每个人都要把握节点,确保每个环节在节点内完成,使综合体项目 顺利有效衔接,提升每个计划环节的工作品质,保证
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54套项目实施计划/前期策划相关资料 查看详情

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关键词: 项目实施计划 项目前期策划 可行性研究报告

54套项目实施计划/前期策划相关资料
  项目实施计划是指从批准可行性研究报告,确定建设项目开始,到项目竣工投产正常运行这段时期。项目实施计划就是对这一时期各个环节的工作进行统一规划,综合平衡,科学安排和确定合理的建设顺序和时间、建设工期的投产、达产时间。实施计划评估是指围绕项目实施计划是否合理和周密,在实施时间的安排上是否紧凑而开展的综合评价。 项目实施计划的编制既是预测和评价项目财务经济效益的重要依据,又是指导项目实施的文件,因此项目实施计划对整个项目而言有着举足轻重的作用。工程项目越复杂,专业分工越细,就越需要全面的综合管理和总体协调的工作进度安排。项目实施计划编制的合理与否,将直接关系到项目的
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泉州市国道355线南安段改造提升预计6月底完成 查看详情

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关键词: 国道355线南安段改造 美丽交通生态公路

泉州市国道355线南安段改造提升预计6月底完成
 昨日,从泉州市公路局南安分局获悉,国道355线(原S206线K188+160-K221+225)南安段生态示范路绿化补植提升工程将于6月底完工。  国道355线南安段,起于诗山镇西上村(南安和永春交界处),终于蓬华镇山城村坑尾林桥(南安与安溪交界处),被列入省公路管理局2017年度“美丽交通生态公路”计划,今年3月泉州市公路局南安分局启动该段公路绿化补植提升工程,对沿线两侧绿化进行改造提升。  “整段共计实施公路绿化工程23.065公里,主要对沿线绿化带进行景观改造提升。”南安公路分局工程股工作人员黄艳军表示,整个工程涉及的绿化面积约2.56万平方米,主要包
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谁说高周转的项目,一定没有高品质? 查看详情

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关键词: 产品高度标准化 房地产项目开发

谁说高周转的项目,一定没有高品质?
 一说到高周转,很多人第一反应就是项目建得快,质量差。“高周转”也因此成了过街老鼠,人人喊打。但私底下,许多房企一直悄悄对标高周转企业,想把高周转本事学回家。  而明源君却认为,高周转不该是个贬义词,至少应该是个中性词,地产人没必要谈高周转色变。  为什么这么说?  明源君认为,不少人对高周转的认知存在一定偏差。因为: ①高周转和产品质量下降,并没有必然的关系; ②高周转和高品质,并非鱼跟熊掌,不可得兼; ③高周转模式没问题,是落地执行过程出问题;  我们知道,项目的质量好坏
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北京发布新一轮城南行动计划 改善南部地区发展短板 查看详情

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北京发布新一轮城南行动计划 改善南部地区发展短板
    今天,《促进城市南部地区加快发展行动计划(2018-2020年)》(以下简称《计划》)在京正式公布,到2020年底,北京城南地区的城市承载能力有效提升,南中轴生态文化发展轴加快规划建设,丽泽金融商务区新兴金融产业加快集聚,北京新机场临空经济区加快建设。同时,土地、人才、审批、投融资等领域改革先行先试取得初步成效,扩大开放和利用外资步伐加快,重大合资合作项目明显增多,国际化程度逐步提高。   今天,北京市发改委联合丰台区、房山区、大兴区、北京经济技术开发区召开新闻发布会解读计划,该计划实施范围包括丰台区、房山区、大兴区和北京经济技术开发区。&
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资源计划做到这份上,建设进度怎能不高效推进? 查看详情

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关键词: 资源管理计划 工程监督计划调配 机械设备来源

资源计划做到这份上,建设进度怎能不高效推进?
在工作生活中,“不打无准备之仗”是一种优良品质,无论做什么事情都不能埋头猛干不做准备。只有做好完备的准备和计划,才能使工作事半功倍达到跟好的效果。对于建筑工程而言亦是如此,在开工前做好资源计划工作是提升建设效率的有效手段。如何进行资源计划是工程开工前的重点工作。  资源计划内容 资源管理计划包括建立资源管理制度、资源使用计划、供应计划及处置计划。除此之外,还要规定程序及责任承担体系。资源管理计划要根据供应条件、现场条件和项目管理实施规划进行编制。其中计划的主要内容为以下五方面:(1)人力资源管理计划;(2)材料管理计划;(3)机械管理计划;(4)技术管理计划;(5
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这些黑科技切实有效地提升了公路安防水平 查看详情

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这些黑科技切实有效地提升了公路安防水平
 日前,交通运输部安委会召开第三次会议提出,要切实提升安全基础保障能力,做好农村公路安全防护和危桥改造工作,大力应用科技信息化手段,实施科技兴安工程。  科技兴安,一路平安。为农村公路加上科技“防护墙”,让老百姓出行更安心。为此,全国各地进行有益尝试,将科技与安防结合,为农村公路系上“安全带”。本期特关注福建、河北、浙江、贵州、湖北5省在科技兴安方面的典型举措,敬请关注。   福建:猫眼道钉,夜间守护平安路 盛夏深夜,在福建省永安市文西线上坪乡段,竹林中萤火虫飞舞,路面上道钉在夜晚依然清晰可见。一时间,天上的繁星、空中的萤火
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国务院:以电饭煲智能马桶盖等为重点提升中国制造 查看详情

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国务院:以电饭煲智能马桶盖等为重点提升中国制造
摘要:明确2016年工作重点为增强质量和品牌提升的动力、优化质量和品牌提升的环境、培育质量和品牌竞争新优势、夯实质量和品牌提升的基础、实施质量和品牌提升工程等五大项。  智能马桶盖国务院办公厅日前印发了《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》,明确2016年工作重点为增强质量和品牌提升的动力、优化质量和品牌提升的环境、培育质量和品牌竞争新优势、夯实质量和品牌提升的基础、实施质量和品牌提升工程等五大项。《行动计划》提出要深入开展质量提升行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、家具等消费者普遍关注的消费品为重点,开展改善消费品供给专项行
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保利项目工程管理费方法及其要点 查看详情

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关键词: 质量评估报告 房地产项目管理 二次结构施工

保利项目工程管理费方法及其要点
项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作:   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监理管理程序
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