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发表于2019-11-06    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程项目管理甲方过程控制重点指引 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:58.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 一、设计阶段   本阶段的责任部门为研发部   1、 建设程序   ⑴初步设计阶段的报建内容:   ① 取得《重庆市建设工程初步设计审查意见通知书》(规划局)   ② 取得《建筑工程消防设计审查意见书(建扩)》(消防局)   ③ 取得《关于城市建设项目(设计方案)配套绿地的意见》(园林局)   ④ 取得《初步设计审查意见通知书》/《初步设计批复》(建委)   ⑤ 取得《建设项目防空地下室方案审查意见通知书》(人防办)……仅对就 地建设人防项目   ⑥ 申领《投资备案证》(发改委)   ⑦ 《建设项目防空地下室初步设计审查意见通知书》(人防办)   ⑵施工图设计阶段的报建内容
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万科项目报建21个点分析 查看详情

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关键词: 万科项目报建 房地产项目开发 房地产项目开发设计 建筑设计防火 建筑设计防火规范

万科项目报建21个点分析
 房地产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。  这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期,确保计划执行;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。对于这些敏感性问题,分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。  一方案阶段  1.项目名称:报建周期尽量统一  项目名称应与公司
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龙湖20年总结:项目开发报建中的5大关键敏感点,绝对干货 查看详情

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龙湖20年总结:项目开发报建中的5大关键敏感点,绝对干货
 房地产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。   任何一个环节考虑不周就延误进度,但是如果象龙湖一样,抓住审批关键控制点,一切障碍都将迎刃而解,下面开始学习▼  本次主要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期,确保计划执行;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。 本文分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查
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浅谈工程造价咨询企业如何参与全过程造价管理 查看详情

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浅谈工程造价咨询企业如何参与全过程造价管理
  资料来源:网络 摘要:随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也在不断发展壮大,由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能逐步转变为市场行为,体现了工程造价咨询的社会中介服务属性。  关键词:工程造价 全过程造价管理   近年来,在工程造价咨询过程中,全过程造价管理在实践工作中以其逐渐显现的优势引起了人们的重视。全过程造价管理的基本定义是:有效地利用专业的、技术的专
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全过程工程咨询来袭,监理企业怎么办? 查看详情

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全过程工程咨询来袭,监理企业怎么办?
  在社会投资总量持续增长,工程建设要求显著提高的大背景下,完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询,成为现阶段具有战略意义的重大任务。  国务院和住建部发文“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业”。  为此,住房和城乡建设部引导大型勘察、设计、监理企业发展全过程工程咨询服务,拓展业务范围,并选取了40家企业开展全过程工程咨询试点,其中有16家为监理企业。鉴于不同类型企业开展全过程工程咨询服务的转型方式和突破重点有所不同,本文从监理企业的角度出发
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推进全过程工程咨询须厘清哪些关键点? 查看详情

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推进全过程工程咨询须厘清哪些关键点?
 全过程工程咨询的思考和认知  ■ 北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长 王宏海  推行全过程工程咨询的背景  一是“一带一路”项目需要:“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”,以中国建造输出中国制造。但是,在中国建造中,工程咨询服务技术标准与国际不接轨,是制约因素。  二是建设业主的需要:传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要,比如房地产企业出于无奈,在集团内部实行“一条龙项目自管模式”,但组织过于庞大,管理成本较高。而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满,迫
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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理 查看详情

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关键词: BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理
咨询行业业务发展现状 根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》,我们着重选择以下关键数据: 咨询企业的发展情况  截至2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,同比增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%。  2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,同比增长22.05%;2017年利润总额达到255.25亿元,同比增长40.02%。 收入结构的统计情况  咨询企业业务收入661.17亿元,同比增长10.99%,占全部营业收
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房地产项目收并购全过程实操要点分析 查看详情

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房地产项目收并购全过程实操要点分析
 在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下,以市场化的房地产项目收购方式,实现开发规模并占领市场,成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目,成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点,不仅仅是大型房地产开发企业的需求,更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。 一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点,也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有: (一)直接对接项目方获取项目转让信息 在城市
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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤! 查看详情

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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤!
 无论是招标人、投标人还是招标代理,都经常被招标投标中的时间规定弄得头昏脑涨,不是招投标老司机,还真的不能把所有时间规定记清楚。无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天,与大家一起分享招投标活动中使用频率最高的《招标投标法》和《招标投标法实施条例》中关于时间的规定和史上最完整的招标投标流程和步骤。 一般招标中的时间规定  依法招标项目的特别规定  招标人准备工作一、项目立项 1、提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源
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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤 查看详情

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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤
  无论是招标人、投标人还是招标代理,都经常被招标投标中的时间规定弄得头昏脑涨,不是招投标老司机,还真的不能把所有时间规定记清楚。无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天,给大家分享一些招投标活动中使用频率最高的《招标投标法》和《招标投标法实施条例》中关于时间的规定和史上最完整的招标投标流程和步骤。 一般招标中的时间规定 依法招标项目的特别规定 招标人准备工作 一、项目立项 1、提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源
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万科施工图设计审图重点及关键部位的管理 查看详情

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万科施工图设计审图重点及关键部位的管理
 来源:房地产精英讲堂  内容提要目录 一、建筑专业施工图设计审图重点及关键部位的管理 1.大原则  2.装修图纸 3.提交精装修的主要材料样板 二、各专业配合装修的审图重点及管理 1、 总平面图审核要点 2、 建筑结构审图重点及关键部位的管理 3、 电气专业审图重点及关键部位的管理(灯光、照度、控制回路) 4、 暖通专业审图重点及关键部位的管理 5、 给排水专业审图重点及关键部位的管理 6、 配饰审图重点及关键部位的管理 建筑专业施工图设计审图
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[标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页 vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产项目管理 房地产成本控制

[标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页
资料目录 第一部分……什么是管理 第二部分……房地产开发项目的成本管理 第三部分……前期开发成本及控制简述 第四部分……设计阶段对建安成本的管控 第五部分……招标阶段对建安成本的管控内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页,管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。本资料讲述了房地产开发项目的成本管理(对成本的基本认识、集团性地产公司的成本管理体系、集团性地产公司的成本管理思路),并详细深入的讲解了前期开发成本及控制简述、设计阶段对建安成本的管控、招标阶段对建安成本的管控;   一、前期开发
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招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤,值得收藏! 查看详情

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关键词: 招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤 一般招标中的时间规定 依法招标项目的特别规定

招标投标法重点时间规定及招投标流程步骤,值得收藏!
    一般招标中的时间规定   依法招标项目的特别规定   招标人准备工作  一、项目立项 1、提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。  2、编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可
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《建设工程造价管理》重点知识整理 查看详情

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《建设工程造价管理》重点知识整理
 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念  工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定  (1)定义:  建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。  建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全) 查看详情

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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
  第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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施工过程如何进行成本控制 查看详情

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关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

施工过程如何进行成本控制
    1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

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关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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在工程项目管理过程中,监理是如何发挥作用的? 查看详情

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关键词: 工程项目管理 施工现场管理

在工程项目管理过程中,监理是如何发挥作用的?
   1  工程监理的特征  在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:  工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;  工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承
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龙湖施工图设计审图重点 查看详情

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龙湖施工图设计审图重点
 一、大原则 1、是否满足施设任务书要求,(是否满足《施工图设计导则要求》)。 2、是否符合建设部2003年版《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求。 3、设计依据是否按政府部门认定的批复为设计依据进行施工图设计。 4、主要技术经济指标是否与初步设计批复吻合。 5、是否满足强制性条文和其他相关规范。 6、选用的建筑材料及设备是否满足国家、地方规定及公司的要求。  二、施设文件应含以下内容:各专业设计说明及图纸三、总平面   1、总平面图 1)核实总平面图是否按初步设
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程 查看详情

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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程
   第一部分:方案设计流程框架    一、前期资料收集阶段    一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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