[分享]住宅后期管理资料下载

发表于2019-11-07

标签：住宅后期管理资料住宅后期管理讨论住宅后期管理视频

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内容简介装修房四化管理能够有效的：　　1、提高材料部品加工精度，提高装修质量；　　2、改进装修房施工前期策划和准备的深度，减少后期变更成本和出错概率；　　3、降低材料损耗，减少成品破坏；　　4、减少返修从而提高综合效率。　　…… 　　1、图纸深度标准化：　　图纸内容齐全、深度可指导施工、装饰及功能设计合理、细节交圈　　2、材料加工工厂化：　　按设计图纸进行材料集中加工、控制土建偏差、统一规格尺寸、弹设基础零控线　　3、现场管理可视化　　4、施工现场整洁化　　…… 　　PDF格式，36页，编制于2011年。

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[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理策划书项目平面布置图项目安全文明管理

住宅后期管理资料下载-[北京]多层住宅楼及配套设施项目工程管理策划书（158页图文丰富）

资料目录一、项目总览二、平面布置图三、质量控制四、安全文明五、进度目标六、实楼样板间七、改造管理八、合作方管理九、职能支持十、重难点分析内容简介工程概况：　　该住宅工程地上8层，23.3米，地下2层，-6.6米。地上总建筑面积12697平方米，地下总建筑面积4112.7平方米。　　…… 　　室外样板区：　　对主体墙体及顶板支模、线槽暗埋、屋面、外窗、外保温及涂料、干挂石材均需在在室外样板区展示。　　改造时预埋的钢筋，尤其采用套筒连接的接头均需在室外样板区做同条件试块观察，对预留的钢筋采用的防腐措施是否有效进行观察，有问题及时处理。　　需考虑到

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万科成品住宅工业化开发技术解析、管理要点及工艺工法分享查看详情

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关键词：万科成品住宅房地产开发技术解析施工工艺工法

Part1：住宅成品化趋势分析及现有问题解析近两年，在我国推行了多年并长期处于徘徊期的住宅产业化实现了“逆袭”，认识住宅产业化的重要意义。不论是从经济、社会价值看，还是从国内外的发展经验看，推进住宅产业化是建筑行业发展的必然趋势，也是提高新一轮城镇化建设水平、促进资源环境协调发展的必然要求。 1、住宅产业化与工业化是住宅发展的必然趋势住宅产业化是指用工业化生产方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳动效率，提高住宅的整体质量，并且降低成本、物耗、能耗。 &nbs

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[知名房企]住宅项目施工技术及管理方案(图文并茂附案例) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目前期策划中期质量管理项目安全管理

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅项目施工技术及管理方案的资料，内容详细，主要包括：项目前期策划，中期质量管理，项目安全管理，项目后期总结等。　　中期实施：　　项目根据装配式结构的特点对现场平面布置，塔吊锚固，外梯安装，配件工具，构建存放等项目进行详细策划，为节省场地，项目在预制墙体进场前自行设计了预制墙体插板架，将预制墙体集中放置。坐浆采用专用工具，控制坐浆料塞缝宽度小于3cm。设立专职注浆负责人，对注浆质量进行监控。并用黑板表明日期，质量。对近日发生的施工工序部位，用工人数，施工时间，施工中遇到的问题进行确认和分析。　　计划管理：　　项目部对结构，初装，精装施工进度进

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[标杆房企]高品质住宅规划设计创新管理(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制开发流程图解运营管理体系项目计划管理

内容简介本资料是知名房企编制的关于高品质住宅规划设计创新管理的资料，内容全面，介绍详细，主要包括：开发流程图解，运营管理体系，项目计划管理，项目设计管理等内容。　　运营管理：　　运营管理就是对运营计划，组织实施和控制，是产品生产和服务创造紧密相关的各项管理工作的总称，运营管理也可以指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计，运行评价和改进。本质上说，运营管理就是在一定资源条件下，为达成项目目标而采取的各种管理手段。为保证项目的良好的整体计划，得到执行和控制，明确管理目标，并通过运营管理手段促使其顺利完成。建立责权机制，明确项目的权责和个专业分工。　　计划管理：　　负责根

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[沈阳]高层住宅小区工程施工过程项目管理汇报立即下载

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关键词：建筑施工培训项目技术管理安全文明施工管理

内容简介本工程总建筑面积15.53万平，分为12栋21层高层，一栋幼儿园，一栋主大门楼，一层临时售楼处，本年内开工建设五栋高层，其中9#、10#楼主体施工至八层，8#楼主体施工至四层，7#楼施工至五层，15#楼主体施工至1层，售楼处、大门楼我公司已完成合同内容，移交给甲方外委装修队伍，其余高层处于地下室土方开挖及支护桩施工阶段。　　…… 　　一、项目策划及技术管理　　技术工作是工程建设的主线，是指导整个工程正常运行得总指挥长，技术工作的重点主要在于三点：一、施工前的策划及施工组织设计、前期方案的编制二、过程中图纸管理、方案执行及监控三、后期的资料归档管理。　　二、生产与工

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2013年高层住宅楼项目成本管理总结立即下载

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资料目录一、项目概况 3 二、成本管理工作总结 4 （一）、项目产品定位 4 1、根据市场需求定位产品类型 4 （二）、设计阶段对成本的影响及相关案例分析总结 8 A 设计优化节约成本总结 9 1、单元门厅二次施工减少规划验收时建筑面积; 9 2、地库顶板的优化，降低成本 9 3、沥青道路优化设计 10 B 设计不合理导致成本增加的设计硬伤 10 1、屋面构架 10 2、屋面栏杆 10 3、园林景观设计的几个案例 11 4、高层桩基础设计问题 12 （三）、招标过程中的成本控制 12 1、一期工程招标及合同签订存在的不足 12 2、招标过程中选择合适的招标方案 13 3、招标过

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[上海]高层住宅楼现场安全文明、施工质量管理汇报（多图）立即下载

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关键词：工程创优申报安全文明施工管理成品保护措施

内容简介该工程地下一层为停车库及人防车库，地下车库为框架结构,上部为框架剪肢墙结构体系。本工程由25#、26# 27#三栋高层和一个地下车库组成，总建筑面积为70275．4㎡。其中25#、26#楼均为地上十二层，27#楼为地上十三层。　　在项目开工前，我们根据现场情况，因地制宜，将施工区、办公区、生活区、材料仓库进行统一规划、独立布局，每区封闭管理设立门卫；施工现场道路全部进行硬化,围墙、绿化等精细操作，并从开工到结束均保持长效的文明施工机制，减少后期对环境的污染。　　现场安全文明施工是一个企业综合管理能力的体现，项目部依据现场平面布置图配备了固定式消防栓、道路隔离栏杆、统

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[硕士]Algeria住宅项目管理的分析与启示[2003] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工作授权协议

住宅后期管理资料下载-[硕士]Algeria住宅项目管理的分析与启示[2003]

内容简介学科专业：工商管理(MBA) 　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2003 　　下载PDF阅读器　　该文通过对Algeria住宅项目的研究,提出了"大项目管理"的概念,即从前期的需求研究和市场开发到后期的营运收回投资的全过程管理.随着市场竞争的愈加激烈,传统的"成本-质量-工期"的三要素项目管理已经远远不能适应当今日趋激烈的市场竞争.项目的核心环节与企业的核心价值链有着密切的关系,论文探讨了如何通过项目的运做提高企业的竞争力以配合公司的战略.该文用实例论述了在项目的不同阶段如何把握相应的管理重点和方法,指出项目管理是从单一管理方法-基准比

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【万科】首个装配式高层住宅的操作流程（共58页）立即下载

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关键词：住总万科工业化住宅简介工程前期策划万科工业化住宅后期总结

【知名地产】首个装配式高层住宅的操作流程（共58页），PPT格式主要内容：第一部分：住总知名地产工业化住宅简介第二部分：工程前期策划第三部分：中期实施第四部分：知名地产工业化住宅后期总结分析工程前期策划构件起吊住总知名地产工业化住宅简介

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贵州贵阳住宅小区暖通设计施工图立即下载

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关键词：加压送风系统图风管侧向支架暖通设计施工图

设计说明：有
建筑功能：住宅
高度类别：高层建筑
建筑面积：62447.22㎡
地上层数：28层
图纸深度：施工图

本图纸为贵州贵阳住宅小区暖通设计施工图。工程概况：总建筑面积62447.22平方米(计容面积），其中住宅56726.38平方米，为A、B、C、D、F栋；商业及配套面积为5720.84平方米。设计内容及范围： 1.楼梯间、前室、合用前室防烟设计 2.住宅空调采用分体空调，由业主后期自行采购、安装，不在本次设计范围。仅由电气专业预留用电量 3.住宅户内厨房排烟由业主后期自理 4.根据《贵州省居住建筑节能设计标准》（DBJ52-49-2008）规定计算的空调冷负荷、采暖热负荷... 图片展示：&nbs

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江苏住宅小区水电安装施工组织设计立即下载

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关键词：电气安装工程施工组织设计电管敷设流程

本工程建筑面积5200m2，十层二单元的住宅楼。该工程为住宅工程，主要有以下几个分项工程；给排水（给水系统，排水系统，雨水系统，消防系统），电气工程（低压配电，照明系统，防雷及接地系统），弱电（电话、电视系统）。由于是一幢住宅安装，主体期间有48小时不能上负荷，到后期安装工程量较大，工期较紧，造成安装工作施工期集中，所以必须配备精干的施工技术人员，周密细致地组织施工，确保优质高速，圆满地完成施工任务. 本资料为江苏住宅小区水电安装施工组织设计，共16页。江苏住宅小区水电安装施工组织设计电管敷设流程管内穿线照明器具

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