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发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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全过程项目管理工作流程专题为您提供全过程项目管理工作流程的相关资料与视频课程,您可以下载全过程项目管理工作流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

住宅小区项目管理全过程解析 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.10MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 战略推进计划 项目管理总平面布置 项目计划管理措施

内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目管理全过程解析的资料,内容详细,主要包括:战略推进计划,项目管理总平面布置,项目计划管理措施,项目技术管理措施等。   项目信息档案管理:   资料先行原则,各分供方的材料进场计划、施工总体进度计划,材料、工艺样板,施工组织设计、方案等必须提前提交。项目内业工程师负责督促跟踪资料提交情况,从源头上控制好施工与报验的关系,减少材料、施工质量不达标造成的返工。工程档案资料(包括竣工图绘制)必须与工程施工进度同步。按照北京市分户验收的要求,结合的观感质量标准,在项目实施中进行阶段性的检查时,做好分户验收记录表的资料管理。?在施工过程中,设计变更
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[名校编制]建设工程项目管理全过程精讲讲义(前期策划实施控制) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:18.75MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产项目管理

[名校编制]建设工程项目管理全过程精讲讲义(前期策划实施控制)
资料目录 第0章 课程介绍及绪论(2) 第一篇:工程项目系统 第一章 工程项目和项目管理(2) 第二章 工程项目的前期策划 (2) 第三章 工程项目系统分析(2) 第二篇:工程项目组织 第四章 工程项目组织策划(2) 第五章 工程项目组织结构(4) 第六章 项目管理组织(2) 第三篇:工程项目计划 第七章 工程项目计划系统(2) 第八章 工程项目工期计划(2) 第九章 工程项目成本计划(2) 第十章 工程项目资源计划(2) 第四篇:工程项目实施控
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建设项目全过程管理流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:200.50KB

关键词: 建设项目管理流程 项目实施阶段划分 建设项目全过程管理 其他管理资料

建设项目全过程管理流程
建设项目全过程管理流程,主要内容包括: 一、全过程管理总体要求 二、项目实施阶段划分 三、各阶段工作内容及流程 1、项目策划阶段 2、工程前期阶段 3、设计阶段 4、招投标阶段 5、工程施工阶段 6、工程施工阶段 7、工程施工阶段 8、竣工验收阶段 8、后期管理 ...... word格式,共17页。  建设项目全过程管理流程  项目实施阶段划分  质量控制的工作流程  
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[广州]建设项目工作流程及计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.47MB

关键词: 项目建设计划 项目前期工作流程 项目实施计划

[广州]建设项目工作流程及计划
[广州]建设项目工作流程及计划,Word格式,共29页,包括工程项目建设全过程工作程序及审批和项目前期咨询工作流程及计划,可供学习参考。  项目审批流程图 
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房地产公司项目管理计划书(共18页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:60.00KB

关键词: 房地产项目管理计划书 项目管理主要任务 项目管理工作制度 项目工程管理部的工作要求 项目管理计划措施

房地产公司项目管理计划书(共18页)
[简介] 项目工程管理的工作范围:从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。 项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现每一项工作,从而达到实现总目标。  [目录] 第一部分 总则  第二部分 项目管理部组织机构 第三部分 项目管理主要任务及计划措施 第四部分 项目管理工作制度 第五部分 项目工程管理部的工作要求 &n
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行 查看详情

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关键词: 市政基础设施项目 全过程工程咨询服务招标投标规则

房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行
   江苏省房屋建筑和市政基础设施项目全过程 工程咨询服务招标投标规则(试行) (征求意见稿)  第一条为推进我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务的发展,规范我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标活动,根据国家法律法规和《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)、《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)等文件,结合本省实际情况,制定本规则。 第二条本省行政区域内,依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服
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全套监理工作流程技巧 查看详情

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关键词: 监理工作流程 工程监理验收 监理实施细则 监理安全技术交底 监理员岗位职责

全套监理工作流程技巧
 工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。综上所述,建设工程监理的工作性质有如下几个特点。  1.服务性,工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是服务,工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。 2.科学性,工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想
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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会 查看详情

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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会
摘要:2014年6月11-13日,中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会将在青岛举办"建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会"。各有关单位:当前,应用BIM对建筑全生命周期进行全方位管理,是实现工程建设行业跨越式发展的必然趋势,随着BIM理念的不断普及和国内应用BIM的工程项目不断增加,建立BIM团队、制订BIM战略、开展BIM研究与运用的业主、开发商、设计单位和施工企业都在迅速增长,BIM技术正在从传统的设计行业向施工领域发展,作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段,BIM技术的价值更体现在精益建造和精益管理方面,为了加快推进BIM技术在施工领域的应用和发展,探索B
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读 查看详情

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关键词: 新版建设项目 全过程造价咨询

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读
前言:  依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2017)(本文简称“新规程”)已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)(本文简称“原规程”)修编,旨在突出可操作性,具体化实施内容和要求,用于检查、评判造价咨询成果,规范造价咨询行为,提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一,作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点,供造价咨询行业人员参考。 一 新老规程对比 修
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70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料 查看详情

浏览数:10725

关键词: 项目管理流程 项目实施方案 项目管理表格 项目管理体系

70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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浅析基于BIM技术的工程项目管理 ​ 查看详情

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关键词: 项目管理软件 施工过程管理 项目前期策划 项目管理技术

浅析基于BIM技术的工程项目管理  ​
【摘要】本文主要通过查阅相关文献,就BIM技术在工程项目管理中的应用和大数据背景下的BIM数据集成系统,以及对BIM技术的未来展望进行综合论述。  【关键词】BIM技术,大数据,项目管理,综合论述    1引言  所谓建筑信息模型(BIM),是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,在这里,信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息,还包含大量的非几何信息,如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。  实际上,应用建筑信息模型,可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用,这些信
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技术管理工作流程全面解析!让你轻松做技术,工作不求人! 查看详情

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技术管理工作流程全面解析!让你轻松做技术,工作不求人!
   偷偷告诉你,文末有惊喜! 一、熟悉图纸阶段了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确,领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理。  1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。 2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 3、先小后大:先看小样,后看大样。 4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。 5、先一般,后特殊(新工艺、
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监理全套工作流程技巧! 查看详情

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关键词: 监理项目管理 施工组织设计

监理全套工作流程技巧!
工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 综上所述,建设工程监理的工作性质有如下几个特点。  1.服务性,工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是服务,工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。 2.科学性,工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方
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知名集团工程项目管理手册800页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:11.42MB

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理手册 工程项目文化建设 工程项目事务管理 工程安全管理

知名集团工程项目管理手册800页
资料目录 第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点 查看详情

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关键词: 一级建造师考试 一级建造师考点 一建管理考点 安全管理人员

一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
  (一)建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴: 工程管理-全寿命周期,包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、使用阶段的管理(FM设施管理)。 项目管理-实施阶段,包括设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务: 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵: 工程管理-不仅涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包
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BIM全过程应用,这家医院做到了 查看详情

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关键词: BIM医院应用 BIM全过程应用 桩基施工4D模拟

BIM全过程应用,这家医院做到了
【精品资料推荐】BIM在医院建设和运营中的作用及实施 上海市胸科医院新建科教综合楼项目位于上海市徐汇区内环以内,北临淮海西路,南邻番禺绿地,东面为安顺路,位于胸科医院东北角。 项目总投资18596万元,建筑高度约60m,总建筑面积24208m2,其中地上面积18868 m2,地上13层;地下建筑面积5340m2,地下3层。设置机动车位169个,全部为智能机械式地下停车位,计划建设周期为26个月。该项目的建成将为胸科医院提供科研教学、行政会议办公室、停车、设备等功能空间。 项目于2015年12月30日开始桩基工程施工,于2016年3月18日开始主体工程施工,2016
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 EPC总承包项目管理 项目设计管理 项目质量管理

大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念:   工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。   EPC总承包模式特点:   (1
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监理全套工作流程技巧 !拿走不谢! 查看详情

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关键词: 监理全套工作流程 监理员岗位职责 现场技术交底

监理全套工作流程技巧 !拿走不谢!
 工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 综上所述,建设工程监理的工作性质有如下几个特点。 1.服务性,工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是服务,工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。 2.科学性,工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方
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