[分享]地产设计管控流程要点资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地产设计管控流程要点专题为您提供地产设计管控流程要点的相关资料与视频课程,您可以下载地产设计管控流程要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产设计管理基本流程及审控要点(案例分析) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.84MB

关键词: 房地产设计管理流程 房地产设计管理审控

房地产设计管理基本流程及审控要点(案例分析)
房地产设计管理基本流程及审控要点,内容包括: 一、基本流程与原则 二、关键路径审控要点 三、产品力提升基本法则 四、房地产设计管控特点 ...... PDF格式,共116页。  房地产设计管理基本流程及审控要点  房地产开发整体也冷流程,三大业务主线  管控要求  设计管基本流程  五个阶段审图  资源配置  案例  
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房地产设计管理基本流程及审控要点(共79页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.75MB

关键词: 房地产设计管理 房地产设计管理基本流程 房地产设计管理审控要点 产品决策要素 整体业务主线

房地产设计管理基本流程及审控要点(共79页)
[简介] 房地产设计管理基本流程及审控要点 房地产设计管理基本流程及审控要点 【原则】基本流程与原则 □业务主线□审控要点□管控要求□决策要素 【要点】关键路径审控要点 □设计前期□实施方案□施工图 【法则】产品力提升基本法则 □盈利模式□溢价能力□专业保障     建筑    业务主线    设计管理四大阶段    各业务部门职责  &
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房地产设计管理基本流程及审控要点(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:11.08MB

关键词: 房地产设计管理 建设实施阶段

房地产设计管理基本流程及审控要点(图文并茂)
内容介绍: 该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......,并附案例分析,讲解详细,图文并茂,可供学习参考。 基本流程与原则:1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素 关键路径审控要点:1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图 房地产设计管理特点: 1、全过程:涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制,注重结果导向 4、侧重前期定位集成,注意专业积累传承沉淀
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商业地产商户装修装修管控要点(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:11.67MB

关键词: 商户装修装修管控 施工现场安全管控 装修人员安全管控 商铺验收安全管控 工程管理控制

商业地产商户装修装修管控要点(图文并茂)
本资料为商业地产商户装修装修管控要点,PPT格式,共72页。 目录: 一、装修人员安全管控 二、施工现场安全管控 三、特种作业安全管控 四、商铺验收安全管控 ......  商业地产商户装修装修管控要点  防火分隔管控  临时用电管控  商户装修进场流程  外幕墙安全管控  消防器材配置  装修材料管  装修材料管控流程  
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2019年最新房地产政策如何解读?房地产景观设计管控要点解析 查看详情

浏览数:542

2019年最新房地产政策如何解读?房地产景观设计管控要点解析
2019年最新房地产政策如何解读?房地产景观设计管控要点解析 点击查看全部   《甲方必备:房地产景观设计管控研修班》 本课程通过管理经验总结及大量案例详细讲解普遍房地产公司景观专业设计等各环节管理。了解景观专业需要具备的职业素质,了解房地产公司面试技巧和工作思路、了解地产公司景观设计、管理的详细流程,了解2019最新房地产政策,了解景观设计管理的各阶段要点和管理技巧。         
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房地产企业项目管理及管控要点 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:4.36MB

房地产企业项目管理及管控要点
房地产企业项目管理及管控要点,PPT格式,共242页。 主要内容: 一、房地产企业项目管理概述 二、项目开发全程业务流程、管控要点及部门协作 三、房地产企业项目运营管理管控要点 四、房地产企业组织架构设计与标准化管理  
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TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程 查看详情

浏览数:4164

关键词: 景观流程管控 景观标准化管控 房地产景观管控

TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程
【开班倒计时2天】 本课程为全程直播课程,本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期,错过一次再等半年。咨询QQ:800185669或点击联系在线客服,申请名额。   ▼ 什么是设计管理?•“马上就毕业了,到底去甲方做设计管理呢,还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计,真的是够了,我想转甲方做设计管理,不知道“前途”如何?”• 设计管理是什么?设计管理到底管什么?• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容?• 招投标流程是什么?成本如何控制?工期如何调控?  ▼ 我们告诉你:• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没
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房地产企业管理与房企管控要点 立即下载

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房地产企业管理与房企管控要点
“练内功”几乎成为近年来房地产企业“必修课”。随着房地产市场形势的变化,只有练好内功,才能迎接未来市场的挑战,才能保障企业持续、稳健发展。但到底如何练好内功——从什么方面切入,如何稳步推进,又能有立竿见影的效果——可能困扰着不少企业。  某房地产企业“练内功”的经历可谓曲折、痛苦,而且还具有典型性。先是通过各种方式搜集了某标杆企业的许多流程文件,改来改去始终难以做到为我所用。不得已,又高薪聘请了一位曾就职于标杆企业的职业经理人担任行政副总。但因管理理念和方式方法存在诸多冲突,不到一年行政副总就离职了。痛定思痛,该企业终于下决心借用咨询机构的力量了。于是花费了近百万元聘请了一
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[论文]房地产企业管理与房企管控要点解读 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:204.00KB

关键词: 造价课程设计 房地产企业管理 房地产企业管控

[论文]房地产企业管理与房企管控要点解读
内容简介 [论文]房地产企业管理与房企管控要点解读,“组织管控+流程管控+绩效管控”作为房地产企业管控的三要素,其作用力分别是30%、50%、20%。将“管控三要素”作为“练内功”的切入点,几乎适用于任何企业。先做好“管控三要素”,建立起有责、有序的高绩效组织,再着手产品创新、服务提升等工作,不失为“练内功”的合理路线图,可供参考。  
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施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

学员数 1213 好评率 98%

关键词: 施工合同范本审查 合同审查 合同项目管理 合同案例分析

施工合同范本审查要点与案例分析
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碧桂园集团管控要点解析 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:4.53MB

碧桂园集团管控要点解析
【简介】 本资料为碧桂园集团管控要点解析,pdf格式,共83页。 【相关内容】 前言:梦想中的碧桂园 第一部分:主席的话 第二部分:集团管控 第三部分:区域管控 第四部分:项目管理  碧桂园集团管控要点解析  成就共享案例  管控流程  管理措施  指示精神  最佳效益  
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大连某商业广场室内步行街设计标准及管控要点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:8.11MB

大连某商业广场室内步行街设计标准及管控要点
内容简介 该资料是2010年以后对开业某广场室内步行街店招标设计及审批流程进行实施管控的重要依据。该标准由规划院、商管总部,宁波商管共同编写。   提升某广场室内步行街商业气氛,加强店招的设计效果,规范店招设计要求,以   及保证店招的设计符合室内步行街整体消防要求;现针对店招的规范尺寸,规定材质,制作   工艺及安装方式等方面制定设计管控导则及管控要点。  
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知名地产景观设计与施工管理(84页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.76MB

关键词: 房地产景观设计管理 景观施工管理 房地产景观设计

知名地产景观设计与施工管理(84页)
知名地产景观设计与施工管理,内容包括: 一、房地产景观设计管理 1、景观设计管理流程 2、景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 3、景观设计管理关键点分析 4、景观设计案例解析 二、景观施工管理及成本控制 1、景观施工管理流程 2、景观施工管理的阶段分析 3、景观施工管理和成本控制关键点分析 4、景观施工管理和成本控制案例解析 ...... PPT格式,共84页。  知名地产景观设计与施工管理  景观设计计划管理  景
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:17.51MB

关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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购物中心商户二次装修管理方案及管控要点 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.34MB

关键词: 项目装修管理方案 项目质量管控要点 商户撤铺管理

购物中心商户二次装修管理方案及管控要点
资料介绍:一、商户招商前置相关工作二、商户进场装修相关事项三、商户设计图纸相关要求四、商户装修管控相关要点五、商户撤铺管理相关流程……“二次装修”管控的目的装修体现的是广场形象,展现的是广场的品质和风格。为确保广场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制广场装修,做好装修管控对于实现广场装修标准、风格的协调、统一,维护广场的整体形象,为后期的经营管理打下坚实的基础具有重要意义。……“二次装修”遵循的原则一、彰显个性与整体协调统一的原则二、符合规定并按图施工的原则……PDF格式,41页,编制于2015年。  
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五大管控要点,一个进度追求 查看详情

浏览数:594

五大管控要点,一个进度追求
施工单位是项目承建方,施工单位的施工活动决定着项目实体的良莠以及能否满足进度的要求,因此对施工方的管理至关重要,事关项目管理活动的成败。今天我们总结了几个控制要点,与大家分享。  1、落实管理班子 ①施工单位必须依照合同要求,派出技术力量过硬、工作认真负责的人员组建项目部。 ②项目经理要求经验丰富协调能力强,拥有成功的操盘经验,认真负责 。 ③人员架构必须满编。 ④分工明确,专人负责。 ⑤有明确的管理目标和清晰的管理体系。 ⑥专业人员持证上岗。  2、考察分项队伍 ①总包单位的分包队伍
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某地产集团施工重要节点设计要点 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.67MB

某地产集团施工重要节点设计要点
内容简介 (1)系统基本构造[幻灯2]   (2)阴角构造[幻灯3.4]   (3)勒脚构造(见图)[幻灯5]   (4)阳角构造(见图)[幻灯6.7]   (5)女儿墙压顶构造(见图)[幻灯8]   (6)立面墙体与阳台楼面连接构造(见图)[幻灯9]   (7)门窗洞口处水平转角构造(见图)[幻灯10]   (8)窗台处转角构造(见图)[幻灯11]   (9)门窗洞口上、下口构造(见图)[幻灯12]   (10)预埋管道穿墙构造(见图)[幻灯13]   (11)螺栓穿墙构造(见图)[幻灯14]   (12)玻璃纤维网格布搭接节点(见图)[幻灯15]   (13)钢丝网搭接节点(见图
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[龙湖地产]景观设计成本控制及施工管理流程解读(90页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.39MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

[龙湖地产]景观设计成本控制及施工管理流程解读(90页)
资料目录 上篇:园林景观知识体系与龙湖经典项目赏析 第一部分 景观基本知识及发展历程 第一讲 景观的相关基本知识解读 第二讲 国内外景观设计的发展历程 第三讲 景观美学的基本原理及原则 第四讲 提升景观价值感的几个特殊手段  第二部分 龙湖地产经典项目景观赏析 下篇 龙湖地产景观设计与施工管理 第一部分 龙湖地产景观设计管理 第一讲 景观设计管理流程 第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析 第四讲 龙湖景观设计案例解析 第二部分 龙湖景观施工管理 第一讲 龙湖景观施工管理流程 第二讲 景观施工管理难点分析 第三讲 龙湖景观施工管理的阶段分
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地产项目前、中、后期管控成本的29个要点! 查看详情

浏览数:348

关键词: 单方造价指标 地产项目前期管控 地产项目中期管控 地产项目后期管控 房地产项目管控

地产项目前、中、后期管控成本的29个要点!
   本篇文章跟大家简单阐述项目不同阶段的成本管控思路(策划、控制、核算三位一体)和不同部门条线的跨界协同思路(工程、设计、运营跨界协同)。 策划,控制,核算三位一体,三位一体的核心是: 要有谋篇布局的视野,使用各种过程管控的工具能力,各分项工作落地实施的专业技能。  工程、设计、运营跨界协同,跨界协同的核心是:找到双方共同的目标、理解对方的工作逻辑,在实现共同目标的同时,在方式方法上面双方通过磋商达成一致意见;  项目前期的成本策划 策划什么,如何策划   策划:
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[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:8.47MB

关键词: 房产企业管理 开发运营管理 组织管控设计 运营开发流程管理

[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析)
内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产组织管控和开发运营管理的资料,内容详细,附图丰富,并有大量案例,主要内容有:商业地产案例研究,综合体开发,运营流程特点及设计要点,成本与预算等内容。   市场调研:   城市宏观经济分析是项目投资策略制定的基础要件,实践中应当选但但不限于下列指标为重点关注,为投资及设计风险控制提供基础依据。城市开发机会分析则主要帮我们了解城市发展规划及政策环境,在符合政店规划及产业引导政策前提下开发符合潜在需求的产品(先要满足国家政策及政策需求)一般来说,完成市场调研后,需要根据调研情况进行合理设计项目综合体的定位,包括如下四个方面:明确区域属性及项目自身
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[万达资料]夜景照明设计与管控 查看详情

浏览数:509

[万达资料]夜景照明设计与管控
夜景照明之于商业建筑,犹如画龙点睛,使之精、气、神倍增,焕发奕奕神采,增添商业气氛,愉悦购物环境。帧帧赏心悦目的画面,更是在讲述着城市那些美丽、悠久、时尚的故事。 每一个故事的背后,成功都不是偶然!作为全国商业地产行业的领头羊,万达首创了商业规划设计研究院,设立照明所,组织架构的创新,加上成科学完善的管理制度,清晰简洁的管理流程,才是万达商业项目夜景照明成功的保证。 一、项目设计与管控范围 照明所作为夜景照明专业技术归口管理部所,对夜景照明设计供方进行归口管理,范围涵盖了商业综合体总用地面积范围内的所有建筑室外夜景照明设计,从商业综合体(含蜡烛)的所有建筑外立
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