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重庆市设施农用地项目前期手续办理表格(全套)
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文件 129KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
房地产开发费用
房地产开发程序
内容简介 重庆市设施农用地项目前期手续办理表格(全套),编制于2013年,WORD格式,包括农服中心国土部门意见,农业设施用地协议,农业项目确认审批表,设施农用地申请程序,申报审核表,项目修建设施农用的请示等,可供参考。 规模化养殖最小规模标准 设施农用地项目前期手续办理表格
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房地产项目五证及前期手续办理程序
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文件 10KB
格式 doc
内容简介 房地产项目五证及前期手续办理程序,包括建设用地规划许可证和国有土地使用证、建设工程规划许可证和施工许可证、施工许可证、预售许可证等办理手续及程序,可供参考。
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[济南]2013版基本建设项目前期手续办理流程(49页)
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文件 454KB
格式 ppt
关键词: 成本管理文件
建设项目前期办理手续
内容简介 [济南]2013版基本建设项目前期手续办理流程(49页),从项目立项-规划-图审-招标-施工许可证等手续办理流程进行了介绍,可供参考。
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某项目建筑工程报建报批手续办理全过程
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文件 15KB
格式 doc
关键词: 审批立项文件
建设用地规划许可证
建设工程规划许可证
内容简介 建筑工程报建程序 2011年,XXX科技产业园入驻XXX经济开发区,经过一年多的建设,框架已初步形成。为确保建筑工程的规范化;确保各企业能顺利的进行厂房等设施的建设;确保在开发区参与建设的各类人员能安全生产;确保土地证、房产证相关产权证的办理,维护业主权益,构建和谐的建设环境,应根据《中华人民共和国建筑法》和XXX开发区的实际情况规范管理。 为更好更加科学合理的牵引XXX科技产业园建设发展。按照开发区总体规划的指导,又编制了开发区控制性规划、水晶产业园修建性规划。以利于XXX科技产业园合理布局科学建设。 单个水晶项目入驻后,按照我们提供的用地范围向区建委
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济南市开发项目手续办理流程图(简单)
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文件 13KB
格式 rar
关键词: 房地产流程图
开发项目手续办理
内容简介 济南市开发项目手续办理流程图,本文为WORD文档。
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房地产开发前期手续办理流程(共5页)
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文件 32KB
格式 doc
关键词: 房地产开发前期手续办理流程
行政审批流程
房地产开发公司的准备工作
初步设计和施工图设计审查
房地产项目权属初始登记
[简介] 房地产开发前期手续办理流程 [主要内容] 房地产开发公司的准备工作 行政审批部分 1)选址定点 2)规划总图审查及制定规划设计条件 3)初步设计及施工图审查 4)规划报建图审查 5)施工报建 6)建设工程竣工综合备案 房地产开发前期手续办理流程 选址定点阶段 规划总图审查 初步设计和施工图设计审查
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房地产公司前期开发手续办理流程图(详)
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文件 4MB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
房地产开发手续办理
房地产开发流程
内容简介 房地产公司前期开发手续办理流程图,包括从土地出让手续办理-建设项目立项-建设用地规划-建设工程规划-建设工程施工许可证办理-商品预算许可证-房产证的办理流程详图,条理清晰、明确,值得参考。
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[南充]中机国能南充化工园区热电项目化学水处理施工方案
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文件 75KB
格式 pdf
关键词: 化学水处理工艺
水处理施工方案
此贴为中机国能热电有限公司南充化工园区,热电项目一期安装工程化学水处理安装工程,化学水处理施工方案。 文件为PDF 格式,共15页。 工程概况 南充中机化工园区热电项目一期工程新建1×130 t/h高温高压燃气锅炉+2×130 t/h高温高压循环流化床锅炉、运煤及除灰渣系统、电气系统、热工控制系统、脱硫系统、暖通及除尘系统、化学水处理系统、消防系统、给排水系统、热电项目围墙外1米为界的厂内供热管线及配套土建部分。 编制依据: e) 《锅炉压力容器安装监督暂行条例》和实施细则(国务院) f) 《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL 612-1996 g)
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房地产项目全套开发流程及注意事项(共55页)
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文件 99KB
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主要内容: 目录 第一章: 项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 一、 获取土地使用权 二、 征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、 规划设计 四、 建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察 五、申办《施工许可证》 六、招标 第三章:工程建设阶段 1、施工用水 电及通讯线路接通,保证施工需要 2、施工场地平整,达到施工条件 3、施工通道疏通,满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备&n
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万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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干货,万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点!』
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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建筑施工企业项目成本管理
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关键词: 施工企业项目成本管理
项目成本意识薄弱
加强施工项目成本管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。&n
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