[分享]标杆地产集团样板工程质量资料下载

发表于2019-11-07    3人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图) vip 立即下载

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标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图)
简介:标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图),PPT格式;53页; 主要内容:目录: 一、工法区展示要点 二、工法样板区展示 三、材料样板区展示 四、实体样板区展示 五、现场文明施工及安全防护要点 后开线槽采用切槽处理线槽切缝砂浆灰浆比同抹灰砂浆二次结构封模前贴双面胶防止漏浆,仅供参考;  样板工程  安全防护  成品保护  地下室  管井  管线样板  机电安装 &nb
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标杆房地产集团工程质量管理控制体系培训 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.01MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理 装修施工质量管理标准 工程质量问题处罚准则

标杆房地产集团工程质量管理控制体系培训
内容简介 一、工程技术标准及培训制度   1、《防渗漏防开裂重点控制》   《两防》文件是集团指导各项目工程技术和质量管理的一个技术性管控文件,是基于国家规范,而适应企业实际的企业技术标准。   《两防》文件通过制定土建工程各重要环节的构造措施及施工要求,达到防开裂、防渗漏的目的。   《两防》所有的构造措施和施工要求均已在设计、造价中同步体现。   ……   4、推行重点工序与项验收制度   为落实施工过程中重点工序的现场检查验收,建立施工质量跟踪档案及质量追溯制度,集团要求各项目对十二项重点施工工序实行三方联合与项验收。   集团工程管理中心在月度巡检中将对制度执行情况进行检查抽
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标杆房地产集团工程质量管理作业指导书(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:9.04MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理 施工作业指导书 工程质量标准化管理

标杆房地产集团工程质量管理作业指导书(图文并茂)
资料目录 1、目的 2、适用范围及工程质量标准化管理指导思路概述 3、土建施工质量管理 3.1工序管理 3.1.1 工序管理制度 3.1.2 重点工序清单 3.1.3 工序检查执行表格 3.2 样板引路制度和主控点 3.2.1 钢筋混凝土结构部分 3.2.2 砌体的砌筑 3.2.3 内外墙的抹灰 3.2.4 外墙瓷砖铺贴样板 3.2.5 公共部位的乳胶漆 3.2.6 外墙涂料 3.2.7 外墙外保温 3.2.8 楼面砂浆地坪 3.2.9 阳露台、楼梯栏杆 3.2.10 阳露台瓷砖 3.3 基础分部工程 3.4 主体分部工程 3.5 装饰分部工程 3.6 重要提示 4、强弱电施工质量管
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标杆地产集团工程质量检查评估管理办法(2016版) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量检查评估管理 工程质量管理体系 工程质量管理要点

内容简介 工程质量管理要点:   质量管理体系基本原则   1)施工单位自检和监理验收不能代替“项目部的日常工程检查”;   2)“地区公司工程职能月度工程检查”不能代替“项目部的日常工程检查”;   3)集团“第三方工程质量评估”不能代替“地区公司工程职能月度工程检查”。   ……   《管理办法》改版提要:   1、强调地区公司月检工作质量   2、增强自持商业第三方质量评估办法   3、非自持商业第三方质量评估突击飞检化   4、主体结构施工过程质量重回集团检查表   5、调整非自持商业质量评估轮次奖罚规则   ……   PDF格式,20页,编制于2016年。 &nb
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标杆集团产品质量实测实量操作指引(图文结合) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:316.00KB

关键词: 工程施工总结 实测实量操作指引 混凝土结构操作细则 砌筑工程实测实量

标杆集团产品质量实测实量操作指引(图文结合)
资料目录 一、目的4 二、适用范围4 三、取样总则4 四、计算说明4 五、操作细则6 1.混凝土结构工程6 1.1 基本原则6 1.2 截面尺寸偏差(砼结构)6 1.3 表面平整度(砼结构)7 1.4 垂直度(砼结构)8 1.5 顶板水平度(砼结构)9 1.6 楼板厚度偏差(砼结构)10 1.7门、窗洞口尺寸11 1.8混凝土结构观感11 1.9钢筋工程(钢筋连接、保护层垫块、钢筋间距)12 2、砌筑工程13 2.1 基本原则13 2.2 表面平整度(砌筑工程)13 2.3 垂直度(砌筑工程)14 2.4 外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程)15 2.5 砌筑重要构件(砌筑工程)16 2.
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标杆地产集团工程质量验收管理标准(389页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量验收管理标准 工程质量验收程序 项目验收管理规定

标杆地产集团工程质量验收管理标准(389页 图表丰富)
资料目录 第一章 质量验收定1 一、建筑工程质量验收程序和组织 1 二、验收管理规定 1 第二章 土建及装饰工程5 第一节 地基与基础 5 第二节 主体结构 31 第三节 建筑装饰装修 62 第四节 屋面工程 103 第五节 土建及装饰专业质量通病及其防治措施 112 第三章 建筑给水、排水及采暖工程 124 第一节 说明 124 第二节 基本规定 124 第三节 施工过程质量控制 125 第四节 室内系统 126 第五节 室外系统 146 第四章 建筑电气工程 181 说明 181 一、电线导管、电缆导管和线槽敷设 182 二、电线、电缆穿管和线槽敷线 187 三、电缆桥架安装和桥
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标杆建筑集团工程质量标准化图集130余页(基础 主体 钢结构 屋面) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:11.22MB

关键词: 其他工程创优 质量标准化图集 钢筋工程质量标准化 混凝土工程质量控制

标杆建筑集团工程质量标准化图集130余页(基础 主体 钢结构 屋面)
资料目录 第一章 地基与基础工程1 1、钢筋混凝土灌注桩桩头处理2 2、底板后浇带超前止水3 3、基础筏板后浇带留置4 4、地下室外墙新型止水螺杆5 5、剪力墙后浇带预制盖板封堵5 6、地下室防水墙混凝土导墙施工7 7、超大面积地下室混凝土结构跳仓法施工8 8、基础根部卷材防水接头处理9 9、基础根部防水涂膜接头11 第二章 主体结构工程 12 1、钢筋工程13 1.1 箍筋加工13 1.2 直螺纹加工14 1.3 墙、柱、梁、板起步钢筋安装15 1.4 墙体定位钢筋、柱定位箍19 1.5 剪力墙钢筋绑扎22 1.6 核心区箍筋绑扎23 1.7 梁钢筋绑扎24 1.8 预制垫块25
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[江苏]标杆地产集团施工质量管理规范化工程手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:292.00KB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量管理 项目管理手册

[江苏]标杆地产集团施工质量管理规范化工程手册
内容简介 第一章:总则   第二章:质量管理机构和人员   第三章:质量责任   第四章:质量奖罚实施标准   第五章:质量过程控制   第六章:质量管理人员调岗   第七章:常用表格   合同评审记录表   质量策划(含创优策划)表、   创优策划交底记录、   分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表、   物资(设备)进场验收与复试计划表、   轴线、标高复核记录表、   样板引路工程质量验收记录、   不合格品(不符合项)情况汇总表、   质量工作日志、   建设工程质量事故调(勘)查记录、   工程定位测量记录、   单位工程垂直度观测记录表、   隐蔽工程检查记录表、
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标杆集团主体结构工程质量优秀案例 立即下载

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关键词: 工程施工总结 标准化施工工艺 施工现场照片 施工技术总结

标杆集团主体结构工程质量优秀案例
内容简介 资料主要内容包括:    标杆集团主体结构工程质量优秀案例,较丰富的图文解析,可供参考学习。   ……   共计13页,编制于2014年     钢筋绑扎规范  结构柱四角采用模板保护,成品保护到位  上下层柱交接处柱模底部缝隙用小模板封闭  
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标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:6.17MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 观摩管理手册 工法样板展示 实体样板展示

标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图)
内容简介  内容纲要:    一、工法区展示要点    二、工法样板区展示    三、材料样板区展示    四、实体样板区展示    五、现场文明施工及安全防护要点    ……    工法样板施工:    明确管控要点;    规范节点细部做法;    经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行。     工法样板培训交底:    对进场各劳务班组进行工法样板培训交底;    结合可视化交底;      ……   PPT格式共53页,编制于2014年。  框架结构样板  核心筒支模样板  劲性柱结构样板  砌筑及二次结构样板 
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标杆地产集团商业广场建造通用标准技术图集(2015版) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.76MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 建造通用技术标准 项目质量管理 标准化工程管理

标杆地产集团商业广场建造通用标准技术图集(2015版)
内容简介 1、本标准做法包括五部分:1.地下工程;2.非公共区室内装修工程;3.屋面工程;4.室外工程;5.典型构造节点;   2、本标准做法是在《2015版建造标准》中集团广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充;   3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法,按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、夏热冬暖地区和温和地区5大地区,具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定;   4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为集团购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备用房区域,公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的
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标杆地产集团商业广场设备工程通用标准技术图集(2015版 企业标准) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:10.21MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 设备工程通用技术标准 企业管理标准 项目质量管理

标杆地产集团商业广场设备工程通用标准技术图集(2015版 企业标准)
内容简介 1. 本标准做法包括两部分:1.给排水;2.暖通;   2. 本标准做法是在《2015 版建造标准》中集团广场购物中心建造标准-机电部分基础上的细化和补充,适用于集团广场购物中心的机电系统设计,便于统一做法、控制成本;   3. 本标准包括选型控制表、标准图和技术标准。通过选型控制表,分业态、按面积确定主要设备和材料的规格、数量;通过标准图,确定主要设备和材料的数量、安装位置和工艺;通过技术标准控制明确对各类设备和材料的设计要求;   4. 所有设备、材料除应满足本标准规定外,还应满足集团安全技术要求及国家现行的标准规范;   5. 所有设备、材料的质量要求、施工及安装工艺
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:915.50KB

关键词: 精装修质量控制 精装修过程关注点 精装修施工管理 样板区装修关注点 全过程装修关注点

标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。  精装修项目宏观全过程关注点  土建与精装修工作面移交关注点 
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标杆地产集团业务流程管理操作手册(319页 图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.19MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

标杆地产集团业务流程管理操作手册(319页 图表丰富)
资料目录 业务流程管理体系总论 1 房地产开发业务流程管理体系介绍 1 如何使用房地产开发业务流程管理体系 2 房地产开发业务流程管理体系应用注意事项 3 第一模块 项目论证阶段流程管理文件 4 战略规划流程图 4 战略规划控制程序 5 项目可行性研究流程图 12 项目可行性研究作业指导书 13 项目决策签约流程图 18 投资决策控制程序 19 地产项目投资评价工作程序 22 第二模块 项目策划阶段流程管理文件 27 项目经营策划流程图 27 项目策划工作程序 28 第三模块:营销策划管理程序文件 32 营销策划流程图 32 项目营销策划管理程序 33 营销策划报告成果标准 37 销
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:7.26MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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某集团工程系统专业会议及质量标杆学习总结 立即下载

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某集团工程系统专业会议及质量标杆学习总结
内容简介 (三)过程控制、勤于思考   做好事前控制是质量的保证   青岛公司制定的预控措施比较成功,他们根据现场情况,结合项目特点,分析风险,制定控制措施,包括项目施工排水系统、现场平面布置三阶段设置(基础主体结构装修景观)、防开裂防渗漏要点,施工难点,工序顺序、扰民扰预案、样板引路,样板研究等方面均体现了预控的价值。   在项目前期策划、定位、标准化、图纸会审等方面,利用公司工程管理部平台,充分发挥了技术专家组技术优势。   北京公司通过持续改进来简化施工做法,降低管理难度,提高精装品质。其持续改进内容有:大理石拼花、壁柜门、衣帽柜、装饰镜片等。   同时在实践中明确施工管理中的
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