[分享]万科计划运营管理体系资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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万科计划运营管理体系专题为您提供万科计划运营管理体系的相关资料与视频课程,您可以下载万科计划运营管理体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

中海、龙湖、万科、恒大房地产计划运营管理(共186页) vip 立即下载

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中海、龙湖、万科、恒大房地产计划运营管理(共186页)
主要内容: 目录 1.为什么需要关注计划运营管理 2.如何构建与实施计划运营管理体系 3.计划运营管理体系的支撑匹配体系 4. 标杆最新运营体系分析:一体化项目运营管理体系  01v58PICM5X  组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作  VAC模型-房地产开发特点 赛普总结的房地产开发基本模  房地产运作流程的5个特点  先从房地产的项目管理目标谈起  然而,显然仅有“计划管理体系”并不足以  
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房地产运营管理心得分享-万科(共31页) 立即下载

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房地产运营管理心得分享-万科(共31页)
主要内容: 1、运营管理体系简介 目标一:跨部门跨项目资源整合、打破部门壁垒,实现信息充分及时交圈; 目标二:最全面的信息挖掘、最有力的决策支持; 目标三:最有效的决策跟进落实; 目标四:不断优化的流程和风险管理体系,最安全的运营保障; 目标五:增值。 从文化上倡导“岗位英雄”、“把手伸长”,为卓越加分; 重视管理工具、流程优化和制度建设; 为大伙服务,让运营深入人心。 2、运营管理思路 高效的决策管理与流程优化体系 重事前审批,把好决策关 加强会议管理,提高会议效
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房地产计划运营管理体系分享 立即下载

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关键词: 计划管理体系 房地产运营体系

房地产计划运营管理体系分享
【简介】标题 房地产计划运营管理体系分享 PPT格式 共74页 【目录】  房地产计划运营体系概述  房地产运营体系详述  计划管理体系详述  房地产计划运营管理体系分享  计划管理体系详述  什么是房地产业的运营管理体系?  为什么需要关注运营计划管理?  项目计划管理体系   
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房地产项目三级计划管理体系(标准模板表格) 立即下载

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关键词: 房地产三级计划 房地产样板段计划 材料进场计划 出图与部件确认计划 开盘营销作业计划

房地产项目三级计划管理体系(标准模板表格)
[简介] 房地产项目三级计划管理体系   房地产计划管理体系   项目基本信息  里程碑计划  项目发展计划  项目成果集成  营销进度计划   设计成果控制  报批建及验收  成本采购  工程实施    
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂) 立即下载

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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
主要内容: 目录 一、从“计划管理”到“经营管理” 二、如何让构建计划管理体系 三、标杆企业计划运营管理体系介绍 四、监理一体化“项目运营管理体系”的建议  93258PICyjI_1024  1  2  3  4  5  6  7  
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某市轨道交通1号线第某总监办监理进度计划管理体系 立即下载

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某市轨道交通1号线第某总监办监理进度计划管理体系
【简介】: 某市轨道交通1号线第某总监办监理进度计划管理体系,word格式,共17页 【目录】:  一、建立完善的计划管理组织机构 二、建立完善的进度计划管理制度 2.1计划统计管理制度 2.2进度动态监控管理制度 2.3施工进度监督及报告制度 三、进度控制目标、控制要点及防范措施 3.1进度控制的目标 3.2工程进度控制要点及防范对策 3.3进度控制的方法 3.4进度控制的措施 3.5进度控制程序   某市轨道交通1号线第某
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某市轨道交通1号线监理进度计划管理体系(共16页) 立即下载

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关键词: 监理进度控制 进度控制的措施

某市轨道交通1号线监理进度计划管理体系(共16页)
主要内容: 目 录 一、建立完善的计划管理组织机构 2 二、建立完善的进度计划管理制度 3 2.1计划统计管理制度 3 2.2进度动态监控管理制度 4 2.3施工进度监督及报告制度 5 三、进度控制目标、控制要点及防范措施 6 3.1进度控制的目标 6 3.2工程进度控制要点及防范对策 7 3.3进度控制的方法 11 3.4进度控制的措施 13 3.5进度控制程序 15   计划统计工作的职责范围  监控项目 
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂) vip 立即下载

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关键词: 房地产运营管理 房地产企业管理 房地产项目管理 运营管理体系

房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
目录: 1、从“计划管理”到“运营管理” 2、如何构建计划管理体系 3、标杆企业计划运营管理体系介绍 4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设 ...... 标杆企业计划管理特点: 1、分级管理,逐级细分 2、节点计划为主线控制点,明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动 ...... PDF格式,共150页。  项目计划管理是房地产运营管理中的重点  一个典型的集团公司计划管理架构  项目节点计划的分级管理职责&nb
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[知名房企]房地产计划运营管理体系分享(附图丰富) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 运营计划管理 地产开发价值链 运营管理体系

[知名房企]房地产计划运营管理体系分享(附图丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产计划运营管理体系分享的资料,内容详细,主要包括:运营计划管理,地产开发价值链,运营管理体系,绩效评价体系等内容。   项目运营目标:   •不一定要有复杂的项目运营目标书,但是必须要有清晰的项目目标和运营指导策略, 才能清楚的承载公司对项目的经营管理要求。项目目标和策略既是项目经营开发规划或计划的总纲,又必须要有细化的规划或计 划作为执行支撑,形成完整的项目经营开发逻辑。项目目标/运营目标书是公司管理层和项目经营(操作)层就项目运营达成的(初步)契约,对于项目运作成熟的公司可以成为绩效的依据,对于欠成熟的公司可以作为后续工作的指
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[新疆]轨道交通土建工程监理进度计划管理体系 立即下载

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关键词: 监理进度管理 监理进度计划

资料目录 一、建立完善的计划管理组织机构 二、建立完善的进度计划管理制度 2.1计划统计管理制度 2.2进度动态监控管理制度 2.3施工进度监督及报告制度 三、进度控制目标、控制要点及防范措施 3.1进度控制的目标 3.2工程进度控制要点及防范对策 3.3进度控制的方法 3.4进度控制的措施 3.5进度控制程序内容简介 根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通1号线土建监理管理办法》的通知要求,结合本监理范围内施工工程,考虑工程内容及各专业技术施工的特点,按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提高办事效率的原则,我公司设立某总监办,负责完成
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工程质量管理体系与措施(附图) 立即下载

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关键词: 工程质量管理体系 工程质量通病预防措施 质量保证体系 工程质量控制 项目质量管理

工程质量管理体系与措施(附图)
建筑工程质量管理体系与措施,主要内容包括: 一、质量目标 二、质量保证体系 三、质量计划 四、质量管理和保证措施 五、分部分项工程质量控制和管理 六、资料管理措施 七、实测实量方案 八、质量通病预防措施及合理化建议 ...... Word格式,共73页。  钢筋工程质量保证措施  模板工程质量保证措施  质量管理保证措施  质量管理人员职责  质量目标分解树状图  测量方法和数
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项目全面预算管理体系和实施-107页 立即下载

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项目全面预算管理体系和实施-107页
简介:项目全面预算管理体系和实施-107页;pdf格式; 主要内容:“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利;仅供参考;  项目成本管理  含义  预算范围  预算管理  制度  组织  作用  
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房地产规范化设计管理体系建立-87页 立即下载

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房地产规范化设计管理体系建立-87页
简介:房地产规范化设计管理体系建立-87页,PPT格式; 主要内容:房地产开发业务划分为六个阶段:项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和入伙管理、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。仅供参考;  其他管理资料  计划管理  开发流程  框架  运营体系  资源 管理  
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监理质量管理体系-88页 立即下载

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关键词: 施工过程管理 岗位职责管理 监理质量控制

监理质量管理体系-88页
简介:监理质量管理体系-88页,doc格式; 主要内容:监理人员应本着“守法、诚信、公正、科学”的原则和“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的精神,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度;按照济东高速工程合同条款、技术规范,利用监理合同赋予监理工程师的职责权力和义务,对济东高速公路工程实施阶段性(准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段)质量、进度、费用、安全和环保进行监控,有效运用好合同和信息管理,努力协调好监理工作的各项任务。   质量控制   岗位职责&nbs
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施工企业项目管理体系研究 立即下载

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关键词: 施工企业项目管理体系 项目控制管理 项目收尾管理 其他管理资料

施工企业项目管理体系研究
施工企业项目管理体系研究,主要内容包括: 1、《手册》基本情况介绍 2、项目启动管理 3、项目计划管理 4、项目执行管理 5、项目控制管理 6、项目收尾管理 ...... Word格式,共61页。  《手册》包含的内容和管理的对象  项目前期工作的主要内容  
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