[分享]万科项目开发管理制度资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.73MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)
【简介】: 万科房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,336页 【目录】: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理 九、万科房地产开发有限公司行政人事管理  万科房地产集团公司全套管理制度及流程&nb
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.00MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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万科地产营销管理制度、规范流程及表格(共152页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.50MB

关键词: 房地产管理制度 销售流程管理规范

万科地产营销管理制度、规范流程及表格(共152页)
主要内容: 目 录 一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 (一)销售管理 …………………………………………………………………8 第一章 总则 …………………………………………………………………8 第二章 销售策略、计划的制定 …………………………………………8 第三章 楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章 认购管理 ……………………………………………………………9 第五章 客户确认管理 ……………………………………………………10&
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万科房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产管理制度 房地产成本监控

万科房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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万科房地产营销策划销售部管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:442.04KB

关键词: 房地产营销策划 销售部组织结构 销售部人才管理制度 销售部岗位责任制

万科房地产营销策划销售部管理制度
[简介] 房地产营销策划销售部管理制度  工地  组织架构  人员编制  销售部人才管理制度  销售部培训制度  
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万科集团全套管理制度 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:14.09MB

万科集团全套管理制度
【简介】 本资料为万科集团全套管理制度,pdf格式, 共80页。 【相关内容】  万科集团全套管理制度  费用管理制度  费用分析及检查  车辆管理制度  档案管理  
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万科招投标管理制度 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:147.50KB

关键词: 监理单位考察 招投标管理制度 房地产开发用地投标 竞拍管理办法

万科招投标管理制度
【简介】万科招投标管理制度 【目录】 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度  万科招投标管理制度  招投标工作管理细则   万科企业集团工程招标管理办法 招标工作程序  承包商考察结果审批表  工程开标记录  
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万科招投标管理制度-22页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:147.50KB

关键词: 招投标工作管理细则 招标管理办法

万科招投标管理制度-22页
简介:万科招投标管理制度-22页,doc格式; 主要内容:单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目,必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考;  招投标管理  程序职责  方法及过程管理  数据库管理  相关文件  招标文件   
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.30MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页
简介:万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页;doc格式; 主要内容:领导、实施企业的中长期战略规划,组织制订本企业的年度经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现;仅供参考;  管理手册  操作工具  管理制度  绩效管理  职位说明书  制度目录  
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万科全套管理制度及流程(336页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.73MB

关键词: 万科全套管理制度及流程 全套管理制度及流程 投资与开发管理方案设计 造价管理工作流程 行政人事管理制度设计

万科全套管理制度及流程(336页)
本资料为万科全套管理制度及流程(336页),doc格式,doc格式.  目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部&nbs
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万科施工管理制度(共132页) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.42MB

关键词: 万科施工管理制度 地盘总体施工质量 室外排水工程规范 工程管理部工作职责

万科施工管理制度(共132页)
本资料为万科施工管理制度(共132页),pdf格式  目的: 对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制,确保最终产品达到国家标准,见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准,且满足销售部指定要求,满足四大市政配套公司的施工要求,满足设计总体构思要求,达到经济、美观、安全,确保第一时间解决问题。范围:适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。  目 录 1 、地盘总体施工工作程序 . 2. 工程管理部工作职责 . 3. 项目经理部的架构与建制 4 4
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[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:4.63MB

关键词: 房产企业管理 经营管理计划 项目策划流程 工程成本管理

[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)
资料目录 专业集成概念 专业集成原则与方法 流程管理体系 专业集成设计业务流程 流程管理 计划管理 立项决策程序 可行性研究报告 业务流程管理 项目策划 规划设计阶段 质量管理 工程技术管理 工程成本管理 工程验收 绩效管理 KPI指标与标准设计 风险管理 客户关系管理内容简介 本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件,内容详细,附图丰富,主要内容有:流程管理,企业系统能力分析,计划管理,规划设计,施工图设计,工程施工管理,工程采购管理,进度管理等内容。   流程管理:   就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”,统一要求,并明确界定,从而对整个
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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.30MB

关键词: 工程设计管理 工程造价管理 工程施工管理

[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程
 【简介】: [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,213页 【目录】: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理  0518623  万科房地产开发有限公司组织结构图&
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万科品质管理制度(共115页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:5.11MB

关键词: 万科品质管理制度 临建设施基本要求

万科品质管理制度(共115页)
本资料为万科品质管理制度(共115页),pdf格式  目 录 第一部分 编制前述......................................................................................................................... 5 一、目的 ...............................................................................................................
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-333页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程-333页
简介:万科房地产集团公司全套管理制度及流程,DOC格式,333页; 主要内容:万科房地产集团公司全套管理制度及流程,很详细,仅供参考;       车辆使用办法  费用报销  管理制度1  说明书  消防保卫    
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[万科集团]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产成本管理职责 房地产成本监控 房地产开发环节的成本控制

[万科集团]房地产成本管理制度(共16页)
【万科集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制11
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[万科]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

[万科]房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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项目开发建设公司甲方工程部管理制度 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.86MB

关键词: 房建项目管理 甲方工程部管理制度 土建工程师岗位责任制度 工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。   2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。   3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。   4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。   5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。   6、负责跟踪方案图、施工
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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.91MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产投资分析

[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页)
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页),本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排,包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分,并含配套法建、法规、条例及通知等内容,通过本手册的学习,可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务,以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性,内容精要,可供参考。  新设外资房地产企业流程  招投标流程  住宅工程质量分户验收记录  
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