[分享]项目开发运营策划资料下载

发表于2019-11-07    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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新型地产项目开发落地与产品营销策划解析(185页,附案例) vip 立即下载

等级:      文件格式:rar     文件大小:49.18MB

关键词: 新型地产开发 房地产营销策划

新型地产项目开发落地与产品营销策划解析(185页,附案例)
主要内容: 一、新型地产开发落地 二、新型地产分类解析 三、新型地产项目开发落地法则 四、二次开发的商业模式创新 五、房地产开发始于地块研究 六、市调是项目开发的基础 七、客户研究——定位的重要依据 八、寻找项目的魂——定位 九、规划设计的原则和方向 十、推广——最后的一把火 ...... 新型地产开发落地:1、什么是新型地产 2、新型地产与住宅、商业地产开发的差异 3、新型地产开发三大关键因素 4、新型地产开发现状与误区 新型地产项目开发落地法则:1、新型地产项目
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房地产项目开发流程与运营管理(49页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.45MB

房地产项目开发流程与运营管理(49页)
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,PPT格式,共49页。 目录 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制   运营管理   房地产项目的整体开发流程  项目时间计划管理的工具  前期策划与设计周期指
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房地产项目开发流程和运营管理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.51MB

关键词: 房地产开发流程 项目定位决策

房地产项目开发流程和运营管理
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,ppt格式,共49页。 【相关内容】 一.房地产项目的整体开发流程 二.土地获取节点计划与控制 三.项目定位决策节点计划与控制 四.产品设计节点计划与控制 五.项目报建节点计划与控制 七.施工建设节点计划与控制 八.推广销售节点计划与控制 九.入伙交付节点计划与控制  房地产项目的整体开发流程  房地产开发流程  时间点标准  项目时间计划管理工具  
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房地产项目开发策划及经营管理(161页) vip 立即下载

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关键词: 房地产项目策划 房地产运营管理

房地产项目开发策划及经营管理(161页)
第一章:绪论 第二章:房地产开发与经营的理论和策略 第三章:房地产企业 第四章:房地产开发与经营环境 第五章:房地产市场调研 第六章:房地产融资与投资 第七章:房地产开发项目的可行性研究 第八章:房地产开发项目的前期准备工作 第九章:房地产项目的建设实施与开发经营 第十章:房地产营销 第十一章:房地产交易经营 第十二章:房地产物业资产管理 ...... 房地产融资与投资:1、房地产资本市场 2、房地产融资 3、房地产融资的基本要求与决策内容 4、房地产融资的主要方式
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房地产项目开发流程与运营管理(PPT) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.47MB

关键词: 房地产项目开发流程 房地产运营管理 项目报建节点计划 项目定位决策节点计划

房地产项目开发流程与运营管理(PPT)
本资料为房地产项目开发流程与运营管理,PPT格式,共49页,编制于2016年。 目录: 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 ......  房地产项目开发流程与运营管理  房地产设计管理程序优化  房地产项目开发流程(住宅项目) &nb
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某地产北京项目开发运营方案顾问工作建议书 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:7.79MB

某地产北京项目开发运营方案顾问工作建议书
资料目录 PART1 项目发展方向初判 3 PART2 顾问服务工作大纲 37 PART3 世联专案团队 64 PART4 时间安排&顾问费用 75 PART5 附件 77内容简介 本项目存在以下特征,依此初步制定了项目研究的关键切入点和工作大纲:   【项目特点一】由企业操作区域开发,项目开发面对多方利益主体的目标需求   【项目特点二】北京主城唯一的大规模开发项目,且位于西长安街沿线   【项目特点三】大规模的更新改造,高开发成本投入    
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[专家授课]2015年旅游地产与休闲养老地产项目开发运营管理培训讲义 vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 旅游地产项目 休闲养老地产项目 开发运营管理

[专家授课]2015年旅游地产与休闲养老地产项目开发运营管理培训讲义
内容简介 [专家授课]2015年旅游地产与休闲养老地产项目开发运营管理培训讲义,2015年编制,PPT格式,共74页,包含的内容有:项目用地及周边地区的资源,实施集群化开发的模式,制订项目合理的分期投资开发计划,保持项目在当地的特殊价值和优势,案例分析,旅游地产项目可能受到政策风险的负面影响,别墅的庭院设计,旅游地产经营风险,项目总体定位,项目三万平米商业规划建议,商业风险控制措施,项目赢利模式设计,大型度假旅游与休闲养老项目策划等等。  高尔夫会所  销售额概况  规划设计初步方案  
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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产前期策划 商业地产开发 房地产市场分析

[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场
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旅游地产项目开发、运营、管理方案(ppt 共113页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:32.80MB

关键词: 房地产项目开发 房地产运营管理

内容简介 旅游地产项目开发、运营、管理方案(ppt 共113页)。    本资料为房地产旅游地产项目开发、运营、管理方案,其主要就以下大纲展开分析与研究,图文并茂,可供参考。   一、谋篇   理想与梦想   互联动关系   二、布局   从度假区开始   到度假物业   子项目名   回到四季花城   莲花国际   三、统筹   主广告语   推广策略   阶段计划   四、视觉   视觉规划   秀稿欣赏  
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[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:380.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划
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房地产项目开发策略及流程(117页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:96.00KB

关键词: 房地产项目定位 房地产营销策略 房地产总体运营策略 房地产开发流程

房地产项目开发策略及流程(117页)
内容简介 房地产项目开发策略及流程(117页),2014年编制,WORD格式,共117页,包含的内容有:项目宏观政策环境背景,宏观政策背景下项目发展驱动因素,项目SWOT及核心竞争力分析,项目区位特征分析,项目核心竞争力,项目生活模型构建,国内同质房地产项目生活模型调研分析,项目生活模型的构建,项目总体市场定位,项目宣传定位,项目目标客户群定位,主要公建物业的市场定位,项目产品规划发展建议,原规划方案评价及调整建议,项目产品概念性规划方案建议等等。  (四)项目生活模型构建  宣传推的策略之一  成都企业从业人员类比图示  参见功能结
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房地产项目开发设计管理(建筑结构设计) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.84MB

关键词: 房地产设计管理 房地产规划设计 建筑结构设计 房地产成本管理

房地产项目开发设计管理(建筑结构设计)
资料目录 第一部分 开发流程简介 第二部分 设计管理与规划设计 第三部分 建筑结构设计与优化内容简介 房地产项目开发设计管理(建筑结构设计),本资料对房地产项目开发流程中的运营体系、计划系统、项目决策、项目策划、项目、客户定位、规划设计管理等基本内容进行详细介绍,并着重阐述建筑结构设计与优化:建筑结构与结构设计、结构成本管理思路与方法、结构设计优化、过程优化与结果优化的特点,内容详细,讲述清楚,逻辑清晰,可供其他房地产集团设计管理人员借鉴参考。   PPT格式,编制于2011年  结构设计  举例分析.  房地产开发企业专业化计划系统
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房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.76MB

关键词: 房地产营销策略 房地产推广策略

房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略
内容简介  房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略,2012年编制,PDF格式,共161页,本案概念运营战略:建立市场需求模式、放大本案价值效能;关于市场品牌战略:将项目一切有形无形的存量资产,通过流动,裂变,组合,优化配置等各种方式进行有效运营。概念运营核心体系:土地价值问题和土地优化问题。开发战略:定理,定人,定事过程。  翠微香庭  架空一层空间形成泛会所景观丰富品质感  户型  相应推广语建议1 
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项目总必知的项目开发全流程及关键节点 查看详情

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项目总必知的项目开发全流程及关键节点
房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段,项目总要有运营的高度做到运筹帷幄,就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。  房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! 前期(决策期):由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) :由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) :入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程  2.客户视角的房地产流程  3.案例:佳兆业项目整体开发流程&nbs
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[山东]大型商业地产项目开发策略沟通提报方案(70页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:24.93MB

[山东]大型商业地产项目开发策略沟通提报方案(70页)
内容简介 [山东]大型商业地产项目开发策略沟通提报方案,PPT格式,共70页。本项目整体规划2000万平米,与近万亩原生黑松林为邻,社区内有8000亩香水海,并通过多条内河与黄海自然相连。社区内规划多种风情的建筑组团,每个组团大概15-30万平米,除高尔夫、酒店、马术俱乐部、名犬园、学校等常规配套之外,内设多家医院、康疗中心、康体中心。同时,社区物业涵盖有养老服务系统。采用边造梦边卖房的双轨推广策略,包括线下造舆论、线上树形象、广告创意风格示意、活动造势....可供参考:   本案推广的短期目标:   1迅速树立本案的整体品牌形象,引发市场关注与期待;   2将本案的众多价值点梳理整
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聚焦风险:万科项目开发8类风险点——不得不防 查看详情

浏览数:832

聚焦风险:万科项目开发8类风险点——不得不防
 万科项目开发8类风险点——不得不防   1.成本风险 (1)施工图深度不足,设计变更过多,造成成本控制难度较大。 (2)前期地质情况不明,造成计划外成本发生。 (3)甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定,造成计划外成本发生。 (4)成本控制流程不规范,缺乏准确详细的目标成本及预算。 (5)采购对市场信息了解不全,材料市场变化,导致采购成本偏高。 (6)垄断及独家生产的产品。 (7)供方资源不足,难以产生有效竞争。 (8)造价咨询公司出现重大失误,造成成本风险。 (9)动态
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