[分享]地产公司工程管理项目策划资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地产公司工程管理项目策划专题为您提供地产公司工程管理项目策划的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司工程管理项目策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报(图文丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:98.58MB

关键词: 项目前期策划 项目策划汇报 施工总平面布置 项目风险控制

[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报(图文丰富)
[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报,PPT格式,共156页,该资料内容包括工程概况、项目目标、施工部署、施工总平面布置、施工计划、人员组织、安全管理、技术管理、项目资金管理情况、物资管理、质量管理、管理创新、激励策划、风险控制、内部对接......,内容全面,图文丰富,可供学习参考。  BIM建模,图纸问题汇总  办公 、生活区的布置  工艺样板展示区  施工优化  实测实量质量控制  影响节点完成的施工关键点分析  质量控制行为流程 &nbs
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[舟山]知名房地产公司项目策划报告(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:27.96MB

关键词: 房地产市场分析 项目策划报告

[舟山]知名房地产公司项目策划报告(图文并茂)
[舟山]知名房地产公司项目策划报告,PDF格式,共200页,编制于2016年,该资料讲解了市场分析、产品体验、公共活动、线上推广等等,内容丰富,图文并茂,并包括多个案例分析,可供参考学习。  整体宏观市场分析  国学风的售楼处  户外推广  样板房  营销推广节点排布 
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知名地产公司项目策划管理报告 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:52.00KB

知名地产公司项目策划管理报告
资料目录 目录 第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分 市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项内容简介 该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书,科学制定了项目策划管理制度,详细制定了各职位职责及相关规定,内容详细,可操作性强!主要内容为:第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分、市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项   
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[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:182.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程)
资料目录 一、公司战略规划计划预算管理流程 二、公司人力资源管理流程 三、项目策划管理流程内容简介  [新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程),PPT格式,编制于   2010年,162页,本资料包含内容主要如下所示:   一、公司战略规划计划预算管理流程    1.公司战略管理流程;    2.物业公司战略管理流程;    3.公司经营计划编制流程;    4.公司经营计划编制流程;    5.公司预算控制和调整流程;    6.公司预算评估考核流程;    7.预算内资金审批管理流程;    8.预算外资金审批管理流程;    9.物业公司重大经营
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房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:763.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司组织 组织管控模式 招标采购管控体系

房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页
内容简介 房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页,主要对项目进展、内部管理诊断、组织与管控模式初步设计(组织与管控模式设计概要、组织与管控模式设计思路、案例研究、组织机构研究、职能设计与职能管控要求、计划与目标管控体系、财务管理管控体系、项目策划管控体系、工程管理、招标采购管控体系)等内容进行了详尽讲解,图表丰富,图文并茂,值得参考学习。  案例研究  组织结构研究  管控模式选择  职能管控要求 财务管理职能 
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房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工)400页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.49MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司管理制度 房地产管理程序

房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工)400页
内容简介 房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工),共50个文件400页,包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全,方便实用,值得参考。  管理制度程序与表格大全2  管理制度程序与表格大全3  文件数  
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[北京]知名房地产公司项目管理手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:834.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产成本管理 房地产设计管理

[北京]知名房地产公司项目管理手册
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核;   一、项目组织:   1、集团层面组织架构及职能;   2、北京公司组织架构;   3、项目部组织架构   二、项目各阶段权责定义:   1、项目论证阶段:战略规划、可行性
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深圳某地产公司房地产开发业务运作管理模式 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:236.00KB

内容简介 第一部分 指导准则   一、指导准则   第二部分 部门职责   一、说明   二、职能部门工作职责   三、项目公司(部)工作职责   第三部分 项目开发工作流程   一、工作流程示意图   (一)项目拓展工作流程及各相关部门工作职责   (二)项目策划工作流程及各相关部门工作职责   (三)设计管理工作流程及各相关部门工作职责   (四)工程管理工作流程及各相关部门工作职责   (五)营销管理工作流程及各相关部门工作职责   (六)客户服务工作流程及各相关部门工作职责   二、项目开发关键节点控制表   第四部分 项目管理办法及审批权限   一、项目管理办法   二、重
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某房地产公司项目策划报告 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:119.00KB

某房地产公司项目策划报告
资料目录 一、商业部分市场定位思路概述 2 二、本项目商业属性具体分析 3 (一)郊区城市化进程中大型商业设施特征分析 3 (二)本地居民消费特征分析 18 (三)物流设施对本项目商业的影响作用 20 (四)会展业及相关配套设施需求对本项目商业的影响作用 24 (五)综合楼潜在人群对本项目商业需求分析 26 三、本项目商业设施定位 28 (一)目标客户群体确定 28 (二)商业主题思路研究 28 (三)商业面积初步确定 49 (四) 商业建筑风格的初步确定 50 (五)地块周边用地性质分析 51 综合楼分析研究与初步定位 53 一、综合楼用地分析 53 二、区域市场竞争关系分析 54
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[硕士]房地产工程管理全程策划研究[2010] vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:12.49MB

[硕士]房地产工程管理全程策划研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学;   【学科专业名称】 建筑与土木工程   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    房地产项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和选优的过程。它能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差、增强企业竞争力、增强企业自身管理创新力,有效整合房地产项目资源并使之成为优势。对项目开发过程中,统一公司思想、理顺公司内外各部门协作关系、提高管理效率、确定项目建设要求和标准、明确项目开发难点和重点等方面都将起到积极的预控作用。因而如何作出一份好的房地产项目管理策划,得到越来越多的地产公司的重视和研究,以期效率和利益均最大化、操作标准化。
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咸阳纺织工业园纺南路棚改项目策划书(附现场标准做法图)57页 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:14.13MB

咸阳纺织工业园纺南路棚改项目策划书(附现场标准做法图)57页
简介:咸阳纺织工业园纺南路棚改项目策划书(57页)PPT格式; 主要内容:九冶建设集团咸阳项目的一系列项目质量、安全、成本等控制措施,附现场标准图片,很标准,可供大家参考学习;      安全管理  承包方案  技术质量管理思路  经费管理  生产管理措施  样板1  样板2  样板3  安全管理  承包方案  技术质量管理思路
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太钢19宿舍工程项目策划书 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:423.96KB

太钢19宿舍工程项目策划书
简介:太钢19宿舍工程项目策划书,PDF格式,(17页) 主要内容:太钢19宿舍项目的管理人员安排、质量、安全等一系列标准以及QC小组成立等;        安全保证措施  工程分包模式  人员安排表  施工进度计划  质量保证措施   
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工程项目策划与决策(共91页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.17MB

工程项目策划与决策(共91页)
主要内容: 2.1 工程项目前期策划 一 、工程项目策划  1 定义:指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。  项目前期策划的主要任务是:寻找并确立项目目标,定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。  旨在为项目建设的决策和实施增值。 2 分类 按项目策划的范围  项目总体策划  项目局部策划 按项目的建设程序分  建设前期项目构思策划  实施策划 &nbs
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“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:137.50KB

“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划方案
简介:“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划方案doc文档(42页) 主要内容: 第一章 工程概况及项目总平面图  第二章 项目的组织架构与岗位职责  第三章 项目的范围划分  第四章 工程进度管理  第五章 工程质量及安全管理  第六章 工程成本管理  第七章 采购与招标管理  第八章 项目的沟通管理  第九章 项目的风险与对策  第十章 项目的总体协调  第十一章 工期保证措施     岗位职责  岗位职责2&nb
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房地产公司设计管理宝典(共104页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:525.52KB

关键词: 房地产设计管理 房地产公司设计招标管理 房地产公司方案设计管理 房地产公司施工图设计管理 房地产公司设计变更管理

房地产公司设计管理宝典(共104页)
[简介]  设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理,通过合理策划和控制设计过程,以期达到提高效率,并以最大限度服务和满足开发过程为目的。 房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部(有的公司也称设计部、技术部、研发部等),对于一些集团公司,一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与,其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。 &n
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建筑工程项目分包工程管理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.84MB

关键词: 项目策划管理 专业分包管理 总承包项目管理

建筑工程项目分包工程管理
简介:建筑工程项目分包工程管理,ppt格式;41页; 主要内容: 目录: 1. 概述 2.分包管理要求  3.工程项目分包程序 4.建筑工程项目分包管理中存在的问题 5.分包合同签订、鉴定流程 6.未来建筑工程项目分包管理的展望 从20世纪80年代改革开放以来,国内市场开放性程度提高,工程市场上采用分承包方式建设的项目逐渐增多。原因在于项目分包更适合于大型工程建设项目。所以许多规模大、投资大、施工难、技术要求高的工程,很多都采用了分承包的方式。仅供参考;  建筑工程项目分包工程管理&n
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