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发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地产公司项目管理策划专题为您提供地产公司项目管理策划的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司项目管理策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司编制全套项目管理制度(247页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.70MB

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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房地产公司项目管理制度(共101页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:122.04KB

房地产公司项目管理制度(共101页)
主要内容: 目录 第一章 项目组织管理机构 第1节 组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 项目部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 开发部职能 第4节 工程部职能 第5节 销售策划部职能 第三章 岗位职责 第1节 总经理职责 第2节 常务副总职责 第3节 办公室主任职责 第4节 文员职责 第5节 财务部经理职责 第6节 会计职责 第7节 出纳职责 第8节 开发部经理职责 
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.52MB

房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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[广州]知名地产公司项目管理规划 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:60.00KB

关键词: 房产企业管理 SWOT分析 项目管理策略 项目规划建议

[广州]知名地产公司项目管理规划
资料目录 目录 第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分 市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项内容简介 该资料为广州某知名地产公司项目管理规划,主要内容为:第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分 市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项   三、签约监审制度   为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性,充分保障公司和客户的利益,杜绝因为和约签定中的失误,造成的经济损失和法律纠纷,特制定本签约监审制度。   (一)、 认购书监审制度    1、监审内容   (1)、房号是否书写
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[北京]知名房地产公司项目管理手册 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产成本管理 房地产设计管理

[北京]知名房地产公司项目管理手册
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核;   一、项目组织:   1、集团层面组织架构及职能;   2、北京公司组织架构;   3、项目部组织架构   二、项目各阶段权责定义:   1、项目论证阶段:战略规划、可行性
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某房地产公司项目管理规划(实施阶段) 立即下载

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资料目录 一 工程概况 二 项目规划实施依据 2.1项目本体性依据 2.2项目法规性依据 三 项目组织管理体系 3.1 项目实施合同结构图(配套体系) 3.2项目管理组织结构图(管理体系) 3.3项目工程部主要工作职责 3.4施工管理人员的素质 四 项目管理的目的任务 4.1 指导思想 4.2 项目管理的目的任务 4.3工程总体目标 五 项目施工过程控制管理 5.1工程质量控制 5.2工程进度控制 5.3工程投资控制 5.4现场安全文明施工管理内容简介 实施阶段的项目管理则可描述为:在工程的实施阶段,工程部和工程管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统
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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

浏览数:4166

关键词: 营销策划方案 工程管理手册

60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
 大型地产公司资料[碧桂园]运营分析内部报告 碧桂园集团基于战略的绩效优化方案 碧桂园房产营销渠道拓客活动方案 碧桂园项目工程策划汇报164页PPT碧桂园集团物业管理方案碧桂园工程管理手册(操作篇) 碧桂园SSGF前期策划方案 碧桂园项目工程度质量控制要点 碧桂园集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 碧桂园建设工程总承包施工合同范本 碧桂园集团房地产成本核算指导 万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程 碧桂园项目工程质量案例分析 中天
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知名房地产公司工法样板观摩策划(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:11.31MB

关键词: 工法样板策划 现场文明施工 实体样板展示

知名房地产公司工法样板观摩策划(图文并茂)
知名房地产公司工法样板观摩策划,图文并茂,主要内容包括: 一、工法区展示要点 二、工法样板区展示 三、材料样板区展示 四、实体样板区展示 五、现场文明施工及安全防护要点 ...... PPT格式,共53页。  劲性柱结构样板  核心筒支模样板  框架结构样板  抹灰及砌筑  砌筑及二次结构样板  屋面砖样板  屋面作法样板  
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管 查看详情

浏览数:2002

关键词: 建设工程管理 项目安全管理策划书

9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
  项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页)  项目策划书 住宅楼建设观
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知名地产公司项目策划管理报告 vip 立即下载

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知名地产公司项目策划管理报告
资料目录 目录 第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分 市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项内容简介 该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书,科学制定了项目策划管理制度,详细制定了各职位职责及相关规定,内容详细,可操作性强!主要内容为:第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分、市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项   
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项目管理策划实施是项目部的事情? 查看详情

浏览数:889

项目管理策划实施是项目部的事情?
项目管理策划书编制好以后,就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说,项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件,项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。  首先,项目部应该根据策划目标,编制各种实施和保障计划,这些实施和保障计划包括但不限于:项目的组织分解结构(OBS)、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。  其次,项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理
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房地产公司设计管理部制度(共18页) 立即下载

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房地产公司设计管理部制度(共18页)
主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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房地产公司项目安全文明施工统一形象标准(图文并茂) 立即下载

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关键词: 安全文明施工 项目形象标准 安全文明施工标准化 施工防护措施 项目安全管理

房地产公司项目安全文明施工统一形象标准(图文并茂)
房地产公司项目安全文明施工统一形象标准,本资料以文字配图的形式对项目施工现场的具体功能部位设置以及各施工阶段安全策划工作重点、部分重点防护措施做了详细说明;并配备部分阶段施工大样图,可以直接应用与现场施工,内容包括: 1、大门设置要求 2、楼体字设置要求 3、洗车槽及沉淀池设置要求 4、会议室设置要求 5、宣传栏设置要求 6、升旗台设置要求 7、塔吊标识设置要求 8、安全策划公示牌设置要求 9、“三宝”防护要求 10、“四口”防护措施 11、“五临边”防护措施 ......&
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2018项目管理精品资料大盘点,不能错过! 查看详情

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关键词: 项目质量管理 安全文明标准化 项目管理制度

2018项目管理精品资料大盘点,不能错过!
   光阴如梭 2017年似乎还是昨天 2018年就已经接近尾声 一年的工作转瞬又将成为历史 为了2019年成就与众不同的你 整理了2018年项目管理资料大盘点 希望能帮助你找到自己工作中所需 ...... 2019年,冲鸭!    年度资料下载排行建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义(181页) 建筑施工安全管理统一表格大全(302页,表格丰富) 工程项目管理标准化PPT培训(166页) [全国]创建鲁班奖工程细部
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房地产公司管理规章制度全集(共146页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.29MB

房地产公司管理规章制度全集(共146页)
【简介】 本资料为房地产公司管理规章制度,Word格式,共146页。 目 录 1、房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程   管理规章制度   造价管理部组织结构与责权  工程副总职位说明书  销售管理部经理职位说明书  材料设备部经理职位说明书&nb
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知名房地产公司防水技术要点讲解(案例分析) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:8.06MB

关键词: 防水工程专项策划 防水技术要求 防水工程施工做法 项目技术管理

知名房地产公司防水技术要点讲解(案例分析)
知名房地产公司防水技术要点讲解,图文并茂,内容包括: 一、防水工程专项策划介绍 二、防水技术要求及做法 三、案例分析 ...... PDF格式,共127页,编制于2015年。  知名房地产公司防水技术要点  地下室穿侧墙管道防水做法示例  地下室底板防水  地下室施工缝、后浇带防水做法示例  混凝土外墙螺栓杆洞封堵做法  屋面变形缝防水做法示例  
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房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引(138页) vip 立即下载

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关键词: 工程质量管理 工程质量管理策划方案 项目安全文明管理 工程质量管理操作流程

房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引(138页)
资料介绍:工程质量管理操作流程第一条 监理单位(项目公司)招标过程抽查和结果审核一、时间要求:监理招标定标前。二、审核部门:工程管理中心。三、上报内容:拟中标监理单位(项目公司)介绍,与区域公司合作经历或公共建筑项目经历,派驻项目人员情况。四、流程要求:区域公司工程管理中心发起上报流程→区域公司工程副总、成本副总、总经理审批→上报集团工程管理中心→工程管理中心工程经理3个工作日完成审核→工程管理中心副总监2个工作日完成审核→工程管理中心总监2个工作日完成审核→区域公司下发监理单位(项目公司)中标通知书。第二条 工程质量管理策划方案……实行工程质量和安全现场检查及通报制度的规定第一条 总则一、为
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筑龙VIP-项目管理精选资料TOP50 查看详情

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