[分享]绿地集团阶段性成果管理资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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绿地集团阶段性成果管理专题为您提供绿地集团阶段性成果管理的相关资料与视频课程,您可以下载绿地集团阶段性成果管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

金地集团成本管理文件(全套干货) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.54MB

关键词: 企业成本控制 成本控制工作细则

金地集团成本管理文件(全套干货)
该文件为金地集团成本管理管理文件,pdf格式,83页。 主要内容为成本部成本控制工作内容、成本核算、招投标及合同管理等 内容包含: 1、项目拓展阶段成本测算工作细则 2、设计阶段成本控制工作细则 3、成本目标分解工作细则 4、施工阶段成本控制工作细则 5、项目成本动态监控工作细则 6、成本部质量目标及测评方法 7、部门信息资料、资产管理制度 8、成本信息系统管理制度 9、项目工程结算工作细则 10、议标、直接委托及合同管理工作细则 11、招投标及其合同管理工作细则&
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龙湖集团工程管理手册宣讲 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:4.45MB

关键词: 龙湖集团工程管理手册宣讲 龙湖集团工程管理 工程管理手册 建筑培训讲义 建筑设计讲义

龙湖集团工程管理手册宣讲
知名地产公司工程管理手册_龙湖集团工程管理手册宣讲 目录 第一分册:文化与体系 第一章 企业及工程文化 第二章 组织架构 第三章 龙湖工程管理体系 第四章 龙湖工程职能核心能力 第二分册:项目工程管理指引 第一章 计划管理 第二章 合约管理 第三章 技术管理 第四章 质量管理 第五章 信息文档管理 第六章 安全文明管理 第七章 风险管理  龙湖集团工程管理手册宣讲  龙湖集团工程管理手册宣讲  龙
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房地产集团公司全套管理表格(218页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:3.52MB

关键词: 房地产流程图 房地产业表格

房地产集团公司全套管理表格(218页)
【简介】 本资料为房地产集团公司全套管理表格,PDF格式,共218页 目录 周工作计划进度表 房地产公司人力资源需求表 房地产企业连锁经营措施表 保安岗位检查记录表 机电运行交接班记录表  房地产   设备对外委托维修申请表  设备基础情况表  设备检查保养计划表  电梯检查保养表  房屋租赁服务工作意见书  租用、过户电话申请表  租赁项目服务追踪表&nb
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知名地产集团成品保护管理培训研究 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.63MB

关键词: 成品保护管理 项目质量管理

知名地产集团成品保护管理培训研究
简介:知名地产集团成品保护管理培训研究,PPT格式;45页; 主要内容: 目录: 1、 意义 2、原则 3、管理 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分,是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容。仅供参考;  知名地产集团成品保护管理培训研究  六要素  马桶保护  门框保护  七大措施  水暖保护  
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金地集团成本管理文件-全套 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.05MB

金地集团成本管理文件-全套
【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套,PDF格式,共83页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责细则 五、其他内容详见附件,不一一概述。  建筑物  节选1  节选2  节选3  节选4  节选5  
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[江苏]建筑集团劳务分包管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:219.19KB

[江苏]建筑集团劳务分包管理
简介:[江苏]建筑集团劳务分包管理,doc格式;30页; 主要内容:集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门,各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理员,负责该项目的农民工管理工作。仅供参考;  [江苏]建筑集团劳务分包管理  分包人员花名册  分包人员考勤  分包人员清场车算单  
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知名建筑集团招投标管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:76.40KB

知名建筑集团招投标管理制度
简介:知名建筑集团招投标管理制度,doc格式;17页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则 第二章 直接发包 第三章 单位征召及入库 第四章 招标立项及策划 第五章 招标文件编制及发放 第六章 开标 第七章 技术标评审 第八章 经济标评审 第九章 定标及核价权限 第十章 定标及核价审核 第十一章 合同谈判与合同报审 第十二章 招标监察管理 第十三章 招标资料归档 第十四章 招标纪律 集团第一招投标中心负责集团权限内土建类项目的
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知名地产集团总承包管理模式的探索和实践 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:8.78MB

知名地产集团总承包管理模式的探索和实践
简介:知名地产集团总承包管理模式的探索和实践,PPT格式;25页; 主要内容: 目录: 一、大总包管理模式探索 二、总包EPC管理模式探索: 三、工程管理 编制涵盖设计、采购、工程相互的完整计划;梳理风险点,风险预判,制定正负偏差措施 提前编制重难点策划,针对重难点编制专项策划;资源组织保障 ,工序穿插组织,仅供参考;  知名地产集团总承包管理模式的探索和实践  管控  探索  质量管理  
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国企建筑集团劳务分包管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:203.50KB

国企建筑集团劳务分包管理
简介:国企建筑集团劳务分包管理,doc格式,25页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则  第二章 管理机构与职责  第三章 分包队伍选用  第四章 分包合同管理  第五章 分包合同履约过程管理  第六章 分包工程预(结)算与价款支付  第七章 监督管理  第八章 附 则  为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,依据国家有关法律、法规,并结合公司实际,制定本办法。仅供参考; 国企建筑集团劳务分包管理 
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2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 1875 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

2018 iTWO World 全球峰会
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 607 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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[浙江]建筑集团劳务分包管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.79MB

关键词: 劳务分包管理 评审流程管理 总承包项目管理

[浙江]建筑集团劳务分包管理办法
简介:[浙江]建筑集团劳务分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 目 录:  1 总则  2 组织体系 3 职责 4 运行控制 5 绩效评价 6 附则 集团公司对劳务分包实行统一管理、分级负责。集团劳务管理办公室是企业对劳务分包企业统一管理的职能部门,分公司和项目部具体落实对劳务分包企业过程监管并负责对劳务分包企业绩效考核工作。仅供参考; [浙江]建筑集团劳务分包管理办法  劳务班组评价  劳务分包管理  评价&nb
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[武汉]建筑集团对分包单位管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:67.74KB

[武汉]建筑集团对分包单位管理制度
简介:[武汉]建筑集团对分包单位管理制度,doc格式;28页; 主要内容: 目录: 说 明  成本管理流程  一、目标成本报告编制  二、竣工成本报告编制  三、成本信息化管理  四、安全文明施工费核算  五、日常成本管理  工程中标后审计部书面通知项目部开始编制目标成本,项目部和审计部分别计算目标成本,同时到总工办交接该工程相关资料(包括图纸、答疑、招标文件、投标文件、工程量清单、中标通知书等),到经营部移交清单电子版等其他资料。仅供参考;   [武汉]建筑集团对
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碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:97.60KB

碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版)
【简介】本资料为碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版),PDF格式,共25页。 【相关内容】 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、工期 五、其他内容详见附件,不一一概述。  建筑物  节选1  节选2  
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鲁能集团公司招投标管理办法 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:122.93KB

鲁能集团公司招投标管理办法
【简介】该资料为鲁能集团公司招投标管理办法。为规范山东鲁能集团有限公司招投标管理工作,适应集团公司工程建设、生产和经营快速发展的需要,保障公司的合法权益和投资效益最大 化,加强对外市场交易行为的管理,实现专业化管理、集约化经营和规范化运作,根据有关法律、法规,结合集团公司系统的实际情况,特制定本管理办法。PDF文档,共21页。 【相关内容】 第一章 总则 第二章 管理机构及职责 第三章 管理范围 第四章 组织管理 第五章 招标管理 第六章 投标管理 第七章 开标、评标和定标管理 第八章 工作纪律和监督与考
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建筑集团各分包商管理(多案例) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:14.51MB

建筑集团各分包商管理(多案例)
简介:建筑集团各分包商管理(多案例),PPT格式;61页; 主要内容: 目录: 1.引言 2.分包商管理的重要意义 3.分包商管理的现状 4.中材国际分包商管理的实践 5.分包商管理存在的问题 6.加强分包管理的措施 7.分包商管理的改进方向 工程分包、劳务协作是近年来出现的一种新型的施工、生产经营组织形式。这种新型组织形式在实现资源最佳组合、技术力量最佳搭配、提高竞争力的重要手段的同时,也给企业增添了许多活力、降低了用工成本。仅供参考;  建筑集团各分包商管理(多案例)&n
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[四川]国企建筑集团总包与分包管理方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:79.00KB

[四川]国企建筑集团总包与分包管理方案
简介:[四川]国企建筑集团总包与分包管理方案,doc格式;21页; 主要内容:总包单位定期召开进度计划会议,定期进行进度分析,掌握完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施、确保进度计划的顺利进行。仅供参考;  [四川]国企建筑集团总包与分包管理方案  管理原则  生活区管理  物资管理  
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矿业集团建设工程招投标管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:62.00KB

矿业集团建设工程招投标管理
简介:矿业集团建设工程招投标管理,doc格式;23页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则  第二章 工程项目招标范围及规模标准  第三章 工程项目招标投标工作的组织及管理  第四章 招投标的准备工作  第五章 招标和投标  第六章 开标、评标、定标  第七章 合同管理  第八章 罚 则  第九章 附 则  集团公司所属各单位工程项目,不分投资来源、资金管理权限和隶属关系,凡在规定规模范围之内的,均纳入本办法进行招标。仅供参考; 矿业集团建设工程招投标管理 
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龙湖集团项目进场材料设备检查管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:225.00KB

龙湖集团项目进场材料设备检查管理
一、编制目的 通过规范集团各项目对工程材料设备进场的检查报验,强化对施工方、监理方材料设备进场报检的监督,保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。 三、适用范围 适用于全集团所有在建项目、并以一个交房组团为检查单元。 四、术语 1、进场料设备管理:对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验,以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求。 2、材料设备分类:按进场验收方式分成复验材料和非复验材料,按供应方式分成甲供及乙供自报价、甲指乙供、认质认价、甲方指定品牌。 2.1甲供材料设备:是指由甲方(
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知名地产集团精装修工程成品保护管理措施 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:13.97MB

关键词: 成品保护管理 项目质量管理

知名地产集团精装修工程成品保护管理措施
简介:知名地产集团精装修工程成品保护管理措施,PPT格式;46页; 主要内容: 目录: 一、精装修项目交付后业主投诉主要方面 二、精装修施工中的成品保护 三、精装修施工的成品保护缺陷 凸出部位的的防护需加强。由于各工序安装人员和材料进出,房间凸出部位难免产生碰撞,户内该部位是成品保护的重点之一。 仅供参考;  知名地产集团精装修工程成品保护管理措施  窗框保护  防护  家具保护  楼梯台阶保护  损伤 &
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国企集团火电工程成品保护精细化管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.74MB

关键词: 成品保护管理 项目质量管理

国企集团火电工程成品保护精细化管理
简介:国企集团火电工程成品保护精细化管理,PDF格式;36页; 主要内容:工程策划阶段,项目公司应根据本标准要求详细编制本工程成品保护操作手册,制作成品、半成品的样板间,样板间应统一策划,就近布置;工程施工过程中,项目公司应在工程现场张贴成品保护的样板图片,随时提醒按标准保护。仅供参考;  国企集团火电工程成品保护精细化管理  盖板保护  钢筋保护  砼保护  
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中铁隧道集团BIM施工管理平台概述 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:6.90MB

关键词: 中铁隧道集团 BIM施工管理平台 BIM施工应用 施工模型管理 BIM技术应用案例

中铁隧道集团BIM施工管理平台概述
本方案为中铁隧道集团BIM施工管理平台概述,31页 主要内容 1、施工模型管理 2、施工进度管理 3、设备台班管理 4、填报施工记录 5、施工工程量比对分析 6、现场监控量测 7、知识库管理  BIM技术应用  构件化BIM施工模型  精细化BIM施工模型  以WBS为数据模型  4D BIM模型体现现场施工进度  集成监控量测平台   
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