[分享]报监报建程序资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产开发报建流程及潜规则指南 查看详情

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关键词: 房地产开发报建流程 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发报建流程及潜规则指南
   涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。  恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
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[标杆房企]项目开发报建流程及细则详解(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:583.00KB

关键词: 规划建设项目主要内容 规划报建工作程序 阶段性程序解析 相关业务办理程序

[标杆房企]项目开发报建流程及细则详解(图表丰富)
资料目录 开发中心职能概述2 规划建设工程类3 规划建设项目的主要内容概述4 规划报建工作程序及流程6 规划建设项目的工作要点及注意事项55 绩效考核标准59 用地类60 阶段性程序简述60 工作重点事项63 相关工作办理程序67 配套类93 阶段性程序简述93 工作重点事项95 相关业务办理程序98内容简介 本资料是知名房企编制的关于项目开发报建流程及细则详解的资料,内容全面,讲解详细,大量附图,主要包括:规划建设项目主要内容,规划报建工作程序,阶段性程序解析,相关业务办理程序。   工程质量安全监督手续;   报监范围:凡新建、改建、扩建的建筑工程、建筑设备安装工程、装
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[标杆房企]项目报建与验收管理流程(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:859.00KB

关键词: 项目规划建设审批 项目报建审批流程 房产规划局审批项目 环保消防审批项目

[标杆房企]项目报建与验收管理流程(图文并茂)
资料目录 1 项目报建与验收审批流程.(1) 2 审批单位与申报材料.(2) 2.1 发展和改革局.(2) 2.1.1 项目立项 (2) 2.2 规划建设局 .(3) 2.2.1 总平面规划设计方案审核(用地1 万平米以上非工业项目(3) 2.2.2 单体建筑设计方案审查.(3) 2.2.3 初步设计审批手续.(4) 2.2.4 办理施工图设计文件审查.(4) 2.2.5 办理《管线工程规划许可证》.(4) 2.2.6 办理《建设工程规划许可证》.(5) 2.2.7 工程质量监督.(5) 2.2.8 工程施工安全监督.(6) 2.2.9 办理施工许可证手续.(8) 2.2.10 桩检
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房地产项目开发报建指南及项目管理流程讲解(48页) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发报建

房地产项目开发报建指南及项目管理流程讲解(48页)
内容简介 房地产项目开发报建指南及项目管理流程讲解(48页),本讲义重点对房地产项目报建流程、审批手续、项目管理及验收进行了全面讲解,图表丰富,可供参考:   房地产项目的开发报建内容:   一、项目报建流程   二、项目设计审批   三、项目工程办证   四、项目工程招标   五、项目专项审查   六、项目施工报监   七、项目行政管理   八、项目验收  建设工程招标报建  房地产开发项目资本金管理  项目竣工验收管理  
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房地产项目的开发报建指南(ppt 共48页) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目开发 房地产项目管理

房地产项目的开发报建指南(ppt 共48页)
资料目录 一、项目报建流程 二、项目设计审批 三、项目工程办证 四、项目工程招标 五、项目专项审查 六、项目施工报监 七、项目行政管理 八、项目验收内容简介 房地产项目的开发报建指南(ppt 共48页)。   施工许可证:建设单位到区行政审批中心建委窗口申请平基土石方工程施工许可证。   1、建设工程用地规划许可证1份(验原件)   2、建筑工程施工许可证申请表1份   3、项目经理(或建造师)资质资格证书1份(验原件)   4、农民工工资保障金银行交费回执甲、乙双方各1份(建设单位、施工企业分   别按工程总承包合同价的2%缴纳)   5、“一站式”交费回执   (1)建
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房地产项目报建15个潜规则,必看! 查看详情

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房地产项目报建15个潜规则,必看!
 1.土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,这几样东西领取的先后顺序非常有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  一般来说,一块地,必须要由规划部门核定规划要点,颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度,才能计算出土地出让金,才能在土地证上写明土地用途及年限。 &nb
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

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关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 保利项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

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关键词: 房地产项目开发流程 过程管理方法 安全质量管理方法 工程管理流程

保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
   项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序&nb
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监
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最全“五证”办理流程 立即下载

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最全“五证”办理流程建设用地规划许可证 《建设用地规划许可证》所需材料名称 1、报件人身份证明及建设单位介绍信(外商委托书) 2、“建设用地规划许可证”申请表 3、市计委批准的年度建设项目计划任务书 4、公司成立批准文件、工商登记文件 5、总平面规划图及有关附件 6、建设项目及选址红线图 7、大、中型建设项目可行性研究报告(包括环境评估报告) 8、与原用地单位签订的征地协议书(需经主管部门批准)原用地单位的土地使用证 9、项目当地勘测院绘制的1:500地形图 10、其他(特殊项目)&n
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桩基坍塌易重建,人心倒了却难扶! 查看详情

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关键词: 安全生产事故 易地扶贫搬迁 混凝土坍落度

桩基坍塌易重建,人心倒了却难扶!
提示:点击↑上方"建筑施工现场技术"关注加入  事故一 6月11日下午17:40左右,位于杭州市三墩北的绿都“云和湖”商品房住宅项目工地基坑及联鸿街部分路面发生塌陷,塌陷面积约200平方米,现场未造成人员伤亡。情况发生后,公安、交警对项目周边联鸿街三个出入口实施临时封闭、人员疏散等措施,引导车辆和行人绕行;区住建局落实专人对道路和基坑进行24小时监测,防止发生次生事故;区安监局落实相关单位排查燃气、污水管网、电力管线等,最大限度避免对老百姓生活影响。  6月12日上午,政府组织3名建筑、土质方面的专家进行现场勘查,尽快查明基
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广西发生土方坍塌事故3人死,住建部启动督办程序 查看详情

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广西发生土方坍塌事故3人死,住建部启动督办程序
 2018年1月26日18时20分许,广西壮族自治区百色市平果县城西异地扶贫搬迁安置点道路建设工程在沟槽清理作业时发生土方坍塌事故,造成3名施工人员死亡。 据了解,该工程建设单位是广西平果县城市投资有限责任公司,项目负责人隆茂栋;施工单位是广西腾超建设工程有限公司,法定代表人黄克,项目负责人梁福坚;监理单位是广西大通监理咨询管理有限公司,法定代表人莫细喜,项目总监黄尚元。该工程未办理施工许可和安全监督手续。 根据《房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法》(建质[2011]66号)的规定,住建部现对该起事故查处工作启动督办程序。请广西壮族自治区住房和城乡建设
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2018年工程事故接连不断,“坍塌”是罪魁祸首,为什么还不警醒? 查看详情

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关键词: 2018年工程事故 广州地铁21号线事故 苏州工地坍塌 南京工地坍塌

2018年工程事故接连不断,“坍塌”是罪魁祸首,为什么还不警醒?
 2018年1月,又发生多起安全事故,我们对这些事故进行梳理,发现“坍塌”是罪魁祸首!  进入2018年,工程领域事故接连不断,时有死伤,令人痛心!  上上下下天天提“安全”,为什么安全却还总是出问题呢?天天讲安全,为什么事故死亡人数却屡屡攀升?  2018年1月,又发生多起安全事故,我们对这些事故进行梳理,发现“坍塌”是罪魁祸首!  现列举10起典型事故如下:  1、广州地铁21号线隧道塌方,3人死亡   据住建部网站消息,2018年1月26日7时左右,广州
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痛心|土方坍塌,导致正在施工的3名工人被埋死亡 查看详情

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关键词: 3名工人被埋死亡 建筑工程施工

痛心|土方坍塌,导致正在施工的3名工人被埋死亡
2018年1月26日18时20分,百色市平果县城西易地扶贫搬迁安置点道路建设项目发生一起土方坍塌较大事故,事故导致正在施工的3名工人被埋,共造成3人死亡。  一、项目情况该项目建设单位为广西平果县城市建设投资有限责任公司,项目开工至今未组织有效的招投标活动确定施工、监理单位,未履行报建、报监和施工许可等基本建设手续。 经事故现场踏勘,发生事故的排污管道沟槽深度约4米,施工方式为挖掘机开挖沟槽,人工清理槽底后铺设管道。 1月26日18时20分,施工队组多名工人在清理坑底浮土时,边坡土方突然坍塌,造成3人被埋经抢救无效死亡。 二、初步原因1、建设单
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土方坍塌,导致正在施工的3名工人被埋死亡! 查看详情

浏览数:1176

土方坍塌,导致正在施工的3名工人被埋死亡!
 2018年1月26日18时20分,百色市平果县城西易地扶贫搬迁安置点道路建设项目发生一起土方坍塌较大事故,事故导致正在施工的3名工人被埋,共造成3人死亡。  一、项目情况该项目建设单位为广西平果县城市建设投资有限责任公司,项目开工至今未组织有效的招投标活动确定施工、监理单位,未履行报建、报监和施工许可等基本建设手续。 经事故现场踏勘,发生事故的排污管道沟槽深度约4米,施工方式为挖掘机开挖沟槽,人工清理槽底后铺设管道。 1月26日18时20分,施工队组多名工人在清理坑底浮土时,边坡土方突然坍塌,造成3人被埋经抢救无效死亡。 二、初步原
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2018年工程事故接连不断,“坍塌”是罪魁祸首 查看详情

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关键词: 建筑工程事故 工程事故分析 工程坍塌事故

2018年工程事故接连不断,“坍塌”是罪魁祸首
2018年1月,又发生多起安全事故,我们对这些事故进行梳理,发现“坍塌”是罪魁祸首!  进入2018年,工程领域事故接连不断,时有死伤,令人痛心!  上上下下天天提“安全”,为什么安全却还总是出问题呢?天天讲安全,为什么事故死亡人数却屡屡攀升?  2018年1月,又发生多起安全事故,我们对这些事故进行梳理,发现“坍塌”是罪魁祸首!  现列举10起典型事故如下:  1、广州地铁21号线隧道塌方,3人死亡   据住建部网站消息,2018年1月26日7时左右,广州地铁21号线
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房地产项目开发报建全过程指南讲解(48页) vip 立即下载

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关键词: 审批立项文件 房地产项目报建 房地产项目管理

房地产项目开发报建全过程指南讲解(48页)
内容简介 房地产项目开发报建全过程指南讲解(48页),包括项目报建流程、项目设计审批、项目工程办证、项目工程招标、项目专项审查、项目施工报监、项目行政管理、项目验收办理流程讲解,较为实用,可供参考。  项目设计审批  建设工程招标  建设项目验收管理  
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高薪是这样练成的!资料员必懂100问 查看详情

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高薪是这样练成的!资料员必懂100问
资料员必懂100问  一、软件部分: 1、云资料软件 2、Office(word/excel/Project)的安装及使用 3、CAD绘图  二、资料部分: 1、开工报告的填写及报审一式五份以上 ..给别人签收时做收发文签收 施工合同、中标通知书、施工图审查文件、各参建单位资质证书及相关管理人员的证件  2、图纸会审记录的流程  会审前由总工找图纸问题出来,然后开会时,总工提图纸问题,建设单位及设计院解答,开完会,我们把那些问题及答案抄到图纸会审记录这张表里面,建议先发电子版
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项目经理的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 建筑施工安全 优秀项目经理

项目经理的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程!
 概括  严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经理要管理好一个项目,至少要怎么做?下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程!   先来说说项目经理的几项基本要求 一、服从公司领导安排工作。 二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。 三、积极主动,定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 四、主动与项目各参建单
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