[分享]工程管理岗说明书资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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某大型房企工程管理部职位说明书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:67.00KB

资料目录 一、 部门架构图 3 二、 部门岗位职能矩阵表 3 三、 部门人员能力素质结构表 4 四、 职位说明书 5 1) 部门负责人 5 2) 设计管理 7 3) 园林施工管理 9 4) 土建施工管理 11 5) 水电施工管理 14 6) 资料管理 17 7) 采购管理 19 8) 报批报建 21 9 合同管理 19内容简介 业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。   学习能力 善于读书学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。   创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面
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知名房地产集团职位说明书(136页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.70MB

知名房地产集团职位说明书(136页)
知名房地产集团职位说明书,主要讲解了各部门职责与工作任务,其中包括了总经理办公室、投资管理部、财务部、预决算部、技术部、开发部岗位说明书、工程部、销售部、客服部......等等,讲解详细,可供参考学习。 投资管理部:1、经理岗 2、企业计划管理岗 3、投资发展岗 4、统计岗 5、合同签证岗 工程部:1、经理岗 2、土建监理岗 3、给排水监理岗 4、电气监理岗 5、绿化监理岗 6、装修工程监理岗 7、外水、电、气设计报建与验收岗 8、资料管理岗 销售部:1、经理岗 2、合同签约岗 3、现场管理岗 4、现场收款岗 5、数据管理岗 6、策划岗 7、品牌管理岗 8市场调研
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房地产工程管理制度(共30页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:98.00KB

关键词: 房地产工程管理 房地产工程管理制度 图纸会审与技术交底制度 工程现场管理规定 工程款支付程序

房地产工程管理制度(共30页)
[简介] 房地产工程管理制度 docx格式,共30页  [目录] 第一章 组织机构 一、 岗位设置原则 二、 组织机构 第二章 部门职能  一、 工程管理部部门职能 二、 项目部部门职能 第三章 职位说明书  一、 工程管理部经理  二、 土建工程师  三、安装工程师 四、开发报建专员 五、资料管理员 ......  工地现场  质量目标管理  工程现场管理 
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房地产工程管理制度(甲方,共30页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:98.00KB

关键词: 房地产工程管理制度 工程管理部工作制度 图纸会审及技术交底制度 工程现场管理规定 设计变更制度

房地产工程管理制度(甲方,共30页)
[简介] 房地产工程管理制度  [目录]  第一章 组织机构 第二章 部门职能 第三章 职位说明书 第四章 工作制度  一、 工程管理部工作目标管理规定  二、 工程管理部资料与文件管理规定 三、 工程项目文件资料的签收传递规定 四、 图纸会审,技术交底制度  五、 工程现场管理规定 六、 用章制度 七、 考勤制度 八、 工作日志、月报制度 ......   房地产工程管理制度  &nb
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房地产公司岗位说明书模板141页(直接套用) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.51MB

关键词: 房地产岗位说明书 房地产企业管理

房地产公司岗位说明书模板141页(直接套用)
房地产公司岗位说明书,WORD格式,共141页,本资料包含14个部门岗位说明,分别为高管、人力资源部、行政管理部、总裁秘书、计划管理部、客户服务部、研发设计部、投资开发部、营销策划部、预决算部、工程管理部、采购合约部、财务管理部、项目公司,讲解了各部门基本情况、工作职责及内容、主要工作关系、基本任职资格,内容丰富,讲解详细,参考价值高。  总裁职位说明书  研发设计部总经理职位说明书  营销策划部总经理职位说明书  市场研究专员职位说明书  物业管理专员职位说明书  经营副总
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金融中心机电系统技术规格说明书(消防系统)188页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:493.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 金融中心项目

金融中心机电系统技术规格说明书(消防系统)188页
资料目录 第一章、总则 第二章、消火栓及自动喷洒系统装置 第三章、自动和手动火灾报警系统装置 第四章、大空间智能型主动喷水灭火系统装置(不适用) 第五章、气体灭火装置系统(不适用) 第六章、防火卷帘控制系统装置 第七章、管道及支架 第八章、阀门与配件 第九章、水泵(不适用) 第十章、电动机(不适用) 第十一章、消防系统控制装置 第十二章、消防系统电气装置 第十三章、背景音乐及紧急广播系统 第十四章、油漆和卷标 第十五章、保温材料 第十六章、隔震设备 第十七章、测试和试运行内容简介 金融中心项目机金融中机电系统技术规格说明书(消防系统)188页,本资料主要介绍了消火栓及自动喷
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金融中心项目给排水系统技术规格说明书173页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:438.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产给排水系统 给水及排水系统控制装置 给水及排水系统电气装置

金融中心项目给排水系统技术规格说明书173页
资料目录 第一章、总则 第二章、给水及排水系统装置 第三章、管道与水池/水箱管 第四章、阀门与配件 第五章、保温材料 第六章、水泵(不适用) 第七章、电动机(不适用) 第八章、容积式热水器及热交换器(不适用) 第九章、油脂分离器 第十章、隔震设备 第十一章、给水及排水系统控制装置 第十二章、给水及排水系统电气装置 第十三章、油漆和标签 第十四章、测试和试运行内容简介 金融中心项目给排水技术规格说明书173页,内容主要包括给水及排水系统装置、管道与水池/水箱管、阀门与配件、保温材料、水泵(不适用)、电动机(不适用)、容积式热水器及热交换器(不适用)、油脂分离器、隔震设备、给水
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保利项目工程管理费方法及其要点 查看详情

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关键词: 质量评估报告 房地产项目管理 二次结构施工

保利项目工程管理费方法及其要点
项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作:   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监理管理程序
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

浏览数:346

关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 保利项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
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工程管理制度(30页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:35.00KB

关键词: 成本管理文件 工程管理制度

工程管理制度(30页)
资料目录 第一章 组 织 机 构 一、 岗位设置原则 二、 组织机构 第二章 部 门 职 能 一、 工程管理部部门职能 二、 项目部部门职能 第三章 职位说明书 一、 工程管理部经理 二、 土建工程师 三、安装工程师 四、开发报建专员 五、资料管理员 第四章 工作制度 一、 工程管理部工作目标管理规定 二、 工程管理部资料与文件管理规定 三、 工程项目文件资料的签收传递规定 四、 图纸会审,技术交底制度 五、 工程现场管理规定 六、 用章制度 七、 考勤制度 八、 工作日志、月报制度 九、 设计变更制度 十、 签证管理制度 十一、 工程款支付程序 第五章 附件 表格内容简介 
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甲方工程管理的特点与创新 查看详情

浏览数:4938 回复数:12

甲方工程管理的特点与创新
   甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色 角色一:项目管理者 你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。 施工过程中,与工程有关的工作接口非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 角色二:工程管理标准的制定与检查者 体现和统一公司对于工程的要求。 避免甲方工程师,监理单位,施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 角色三:客户的工程质量代表 体现你的专业能力; 表现你的客
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

浏览数:5114 回复数:11

关键词: 房地产项目开发流程 过程管理方法 安全质量管理方法 工程管理流程

保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
   项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序&nb
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装修工程管理制度标准 查看详情

浏览数:568

关键词: 装修工程管理制度标准 工程管理制度

装修工程管理制度标准
 一、工程例会 1、工程例会采用定期的‘周例会’形式,例会在施工现场召开。 2、除定期的工程例会外,工程科可根据工程需要召开专题会,解决工程中存在的问题。 3、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会,并做好必要准备 4、工程例会参加人员 1).建设单位:现场负责人员及各专业技术人员,成控部根据需要确定是否参加。 2).监理单位:项目总监或副总监(总监代表)及各专业监理工程师。 3).施工单位(总包):项目经理、技术员、质检员、安全员等。 4).其他相关施工单位负责人或项目经理。&nb
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[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:5.27MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程精细化管理 房地产组织管理

[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页
资料目录 第一部分……项目研究的目标体系 第二部分……项目所处背景与机遇 第三部分……区域市场现状研究 第四部分……潜在消费者需求调研 第五部分……项目核心竞争力 第六部分……项目总体定位 第七部分……项目指标综合分析 第八部分……项目物业发展研究 第九部分……项目风险提示内容简介 [标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页,基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理;   组织管理:   1、工程管理部组织构架及岗位职责;   2
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