[分享]工程管理质量体系文件资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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大型房地产企业质量体系程序文件大全(90页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:96.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 房地产企业质量管理 房地产企业质量体系

大型房地产企业质量体系程序文件大全(90页)
内容简介 大型房地产企业质量体系程序文件大全(90页),包括文件控制程序、记录控制程序、方针、目标、指标和管理方案控制程序、法律法规管理及合规性评价程序、人力资源管理程序、设备、设施管理程序、工作环境和能源使用管理程序、管理评审控制程序、信息交流管理程序、与顾客有关的过程控制程序、顾客满意度测量程序、设计和开发控制程序、采购控制程序、产品实现过程控制程序、标识和可追溯性管理程序、产品防护管理程序、监视和测量设备控制程序、数据分析控制程序、环境运行控制程序、废弃物管理程序等内容解读说明,可供参考学习。  供应商选择、评价  顾客对产品质量和销售服务的反馈信
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房地产项目质量体系程序文件大全(共90页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:97.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产项目质量体系程序文件大全(共90页)
内容简介 房地产项目质量体系程序文件大全(共90页)。    本资料汇集了所有质量体系程序文件,内容丰富,条理清晰,图文并茂 值得收藏。   4.1 计划管理   为顺利实现各个阶段所要达到的目标;也为使生产过程控制得以顺利展开,应根据本公司不同的分类要求确立各项管理计划。就每一年度而言,这些计划中与质量管理相关的项目应包括:   1)物资采购计划;   2)设备定期检修计划;   3)设备的备品、备件计划;   4)计量、检测仪器仪表的周期检定计划;   5)员工培训计划;   6) 内部审核计划;   7) 对重点供应商的质量跟踪审核计划;   8) 定期的顾客访问计划;   9
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房地产企业质量体系程序文件大全(图表90页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:95.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 房地产企业质量管理 房地产企业质量体系

房地产企业质量体系程序文件大全(图表90页)
内容简介 房地产企业质量体系程序文件大全(图表90页),包括文件控制程序、记录控制程序、方针、目标、指标和管理方案控制程序、法律法规管理及合规性评价程序、人力资源管理程序、设备、设施管理程序、工作环境和能源使用管理程序、管理评审控制程序、信息交流管理程序、与顾客有关的过程控制程序、顾客满意度测量程序、设计和开发控制程序、采购控制程序、产品实现过程控制程序、标识和可追溯性管理程序、产品防护管理程序、监视和测量设备控制程序、数据分析控制程序、环境运行控制程序、废弃物管理程序等内容解读说明,可供参考学习。  设备、设施管理程序  顾客反馈信息及投诉处理流程 &
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

浏览数:409

关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:37.87MB

关键词: 工程管理方案 工程管理控制

房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)
目录: 一、岗位职责规定 二、行为规范 三、工作流程规定 四、工程资料管理 五、工程管理人员与考核考评管理 六、质量管理体系 七、安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17
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工程监理在工程管理中起到多少作用? 查看详情

浏览数:1201

关键词: 项目竣工验收 施工准备阶段 项目实施阶段

工程监理在工程管理中起到多少作用?
   工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;工程监理单位在建立过程中具有相对独立性,维护的其不仅仅是建设单位的利益,
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工程监理在工程管理中起到什么样的作用 查看详情

浏览数:764

关键词: 工程监理在工程管理中起到什么样的作用 工程监理的特征 工程监理在工程管理各阶段的作用 工程监理在工程管理项目竣工阶段的作用

工程监理在工程管理中起到什么样的作用
 工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;工程监理单位在建立过程中具有相对独立性,维护的其不仅仅是建设单位的利益,还需要公正地考虑施工单位
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[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.65MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工组织总体设想 施工总进度计划管理 装饰装修施工

[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于地产建设工程标准做法及工程管理详解的资料,内容详细,大量附图,主要包括:施工组织总体设想,施工总进度计划管理,装饰装修施工,安装工程管理。   深化设计:   凡原有图纸不明之处需进行补充设计,我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作,对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责,按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制,直至达到业主要求。在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各个环节的高质量运行。   施工要点:   砌筑前进行
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甲方工程管理的特点与创新 查看详情

浏览数:4938 回复数:12

甲方工程管理的特点与创新
   甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色 角色一:项目管理者 你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。 施工过程中,与工程有关的工作接口非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 角色二:工程管理标准的制定与检查者 体现和统一公司对于工程的要求。 避免甲方工程师,监理单位,施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 角色三:客户的工程质量代表 体现你的专业能力; 表现你的客
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[标杆]房地产集团全套工程管理制度及流程表格大全(共349页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.02MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产质量管理 房地产管理流程

[标杆]房地产集团全套工程管理制度及流程表格大全(共349页)
资料目录 上:房地产全套质量管理体系文件 中:房地产全套管理规程 下:全套配套表格内容简介 [标杆]房地产集团全套工程管理制度及流程表格大全(共349页),本资料分为上中下三篇:房地产全套管理规程、房地产全套质量管理体系文件及全套配套表格;   一、房地产全套管理规程:   1、文件编码规定   2、安全、文明施工管理规程   3、电梯安装工程施工管理规程   4、建筑设备安装工程施工管理规程   5、采暖与通风工程施工管理规程   6、建筑电气安装工程施工管理规程   7、建筑给排水工程施工管理规程   8、幕墙工程施工管理规程   9、平屋面工程施工管理规程   10、
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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程 查看详情

浏览数:2349 回复数:7

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
 1、目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定;4.1.3负责材料设备的准备;4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图;4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理;4.2.4负责
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甲方工程管理的特点与创新,一定要了解! 查看详情

浏览数:2954 回复数:16

关键词: 甲方工程管理 工程管理标准化 工程质量管理

甲方工程管理的特点与创新,一定要了解!
 甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色 角色一:项目管理者 你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。 施工过程中,与工程有关的工作接口非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 角色二:工程管理标准的制定与检查者 体现和统一公司对于工程的要求。 避免甲方工程师,监理单位,施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 角色三:客户的工程质量代表 体现你的专业能力; 表现你的客户服务意识; 
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弱电工程管理制度 查看详情

浏览数:750

弱电工程管理制度
  工程管理制度总 则一、 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工,特制定管理制度。二、 工程管理由总工程师牵头,工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。工程施工技术、质量管理一、责权划分 (一)建设单位1、 协调施工、监理、设计单位的关系。 2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 (二)施工单位1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施
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[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:841.00KB

关键词: 房产企业管理 项目策划控制程序 开发控制程序 工程管理过程控制

[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于全套质量管理体系文件解析,内容全面,介绍详细,主要包括:设施、设备和软件的控制程序,项目策划控制程序,开发控制程序,工程管理过程控制,预防措施控制程序等。   设施、设备和软件的控制程序:   项目开工前,项目工程部应组织进行现场办公用房、销售用房和辅助用房(如休息室、食堂等)的设计委托和评审工作。其中现场办公用房、辅助用户的设计方案由项目工程部组织评审,报项目负责人审批后,由项目工程部组织建造。销售用房的设计方案由项目负责人组织设计公司、营销代理公司、集团公司策划部等相关部门进行评审,经集团公司董事长(或其授权人)审定后,由项目工程部组织建造。项
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创优质(样板)工程管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

内容简介 1 目 的   为贯彻执行国家《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》,坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针,落实《质量振兴纲要》,认真履行某公司的质量承诺,实现质量方针目标,开展创优质工程活动,要求各单位提高工程质量,多创优质(样板)工程,特制定本办法.   2 适用范围   本《办法》适用公司所管内各单位(含合格供方)。   3 引用标准(依据)   3.1建协关于印发《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》的通知。   3.2某工程总公司关于印发《中国铁路工程总公司优质工程评选办法》的通知。   3.3某局《关于做好2004年安全质量工作的决定》。   3
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[标杆房企]全套工程管理制度与管理标准详解(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:457.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理制度 预防措施控制程序 内部质量审核程序

[标杆房企]全套工程管理制度与管理标准详解(表格丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于全套工程管理制度与管理标准详解,内容详细,大量表格和图片,主要内容包括:工程管理制度,预防措施控制程序,内部质量审核程序,设备材料验收作业指引。   材料设备验收:   项目经理部负责组织由项目经理部、监理单位、万创公司、成本管理部、采购管理部、工程管理部/(工程总监、总经理)参加的会议,确定采购样板,其中项目经理部、工程管理部控制施工图纸要求的技术参数,万创公司控制设备材料的档次、外观等要求。获得批准的样板贴上《材料设备样板确认签》(由经办工程师及设计人员签字即可)后封存于项目经理部,作为采购的依据。多件样板制作在同一展板上,以展板为单位只贴一张
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[上海]超详解项目工程管理全套制度手册(图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:107.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目工程管理 项目管理制度 工程变更管理

[上海]超详解项目工程管理全套制度手册(图表丰富)
资料目录 规划设计过程控制程序 采购控制程序 施工过程控制程序 产品标识和可追溯性 文件和资料控制程序 纠正和预防措施控制程序 施工单位、监理公司控制程序 测量器具控制程序 设计单位控制程序 不合格品的控制程序 合同评审的控制程序 管理评审程序 质量体系管理程序 质量记录控制程序 内部质量审核程序 培训控制程序 检验和试验状态控制程序 服务控制程序 统计控制程序 产品防护和交付程序 检验和试验控制程序内容简介 本资料是知名地产编制关于项目工程管理制度的指导手册,内容详实,主要包括总体施工程序,决算审批程序,规划设计控制,付款审核程序,配套工程管理等内容。   隐蔽工程控制:
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:378.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理表格

房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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