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[分享]房地产公司开发与管理资料下载

发表于2019-11-07

标签：房地产公司开发与管理资料房地产公司开发与管理讨论房地产公司开发与管理视频

房地产公司开发与管理专题为您提供房地产公司开发与管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司开发与管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施

【简介】：安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施，word格式，共8页【目录】：一、XX房地产公司的发展概述 4 (一)、XX房地产公司的概括 4 （二）、XX房地产公司的作息时间安排 4 （三）、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4 二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5 (一)、重视职业能力开发 5 （二）、导入目标绩效管理 5 （三）、加强内部沟通交流 5 （四）、创造企业和谐氛围 6 （五）、强化员工培训 6 （六）、增

房地产公司物业全流程管理表格大全（169页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司物业全流程管理表格大全（169页）

【简介】本资料为房地产公司物业全流程管理表格大全，Word格式，共169页工作表格目录第一章　物业前期介入与接管验收管理表格第二章物业客户服务管理表格第三章物业装修管理表格第四章物业工程管理表格第五章物业安全管理表格第六章　物业绿化清洁管理表格第七章物业企业人力资源管理表格第八章物业企业行政办公管理表格第九章物业企业物资管理表格第十章物业企业财务管理表格房地产物业前

房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司管理规章制度全集（共146页）

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权

房地产公司财务管理制度及流程图立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司财务管理制度及流程图

【简介】本资料为房地产公司财务管理制度及流程图，Word格式，共65页目录第一章财务部组织结构与责权第二章资本预算管理第三章财务成本控制管理第四章资产管理第五章筹资与投资管理第六章会计核算管理第七章成本会计管理房地产投资管理流程备用金收支账务处理流程费用报销管理流程银行存款付款控制流程年度预算编制程序预算编制

房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司行政管理制度（共20页）

【简介】本资料为房地产公司行政管理制度，Word格式，共20页。目录办公管理制度考勤制度加班管理物资管理出差管理保密制度管理制度办公管理制度考勤制度物资管理辞职与解聘社会保险评估与奖励

房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度培训制度车辆的保养与维修档案管理制度公司印章管理制度项目手续办理配合流程项目手续办理配合流程

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容： CI系统内容（一）思想系统包括公司宗旨；管理模式；经营理念；行为规范；活动方式；经营战略。一个没有固定的管理模式，随其经营领导者改变和个人情绪变化而变化的公司，可能会在短时间内让公众知道它，但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。（二）识别系统包括公司名称；品牌；公司标志；公司外形。识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。公司形象是公众头脑中的照片，这个照片存入记忆的档案，就会相当长的时间内起决定作用。识别系统的要素；视

[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）

主要内容：目录企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2

房地产公司合同管理制度（共12页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司合同管理制度（共12页）

主要内容：第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

房地产经济波动与宏观经济波动的关系立即试听

学员数 560 好评率 98%

关键词：房地产房地产经济波动宏观经济波动房地产市场

房地产公司开发与管理资料下载-房地产经济波动与宏观经济波动的关系

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中小房地产公司开发全程面临的主要风险与管理立即下载

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内容简介房地产开发是一个动态的过程，风险因素众多，加强风险管理有助于中小房地产开发商增强风险意识，从被动型管理成为主动型管理，为房地产开发提供安全的生产经营环境。本文分析了中小房地产公司开发全程面临的主要风险及其相应的风险管理问题。

房地产公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司全套管理制度及流程（共333页）

【简介】本资料为房地产公司全套管理制度及流程，Word格式，共333页。目录一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四．房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理房地产公司全套管理制度及流程结构设计师职位说明书职位说明书资料

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

房地产公司项目管理计划书（共18页）立即下载

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关键词：房地产项目管理项目管理工作制度

房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司项目管理计划书（共18页）

主要内容：目录 1、第一部分总则 ……………………………………………1～3 2、第二部分项目管理部组织机构……………………………3～10 3、第三部分项目管理主要任务及计划措施…………………10～17 4、第四部分项目管理工作制度………………………………17～18 5、第五部分项目工程管理部的工作要求……………………18～19 房地产项目管理总则1 工程部工作职责工程部工作流程&nb

房地产公司财务管理制度细则（共9页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司财务管理制度细则（共9页）

主要内容： 1.范围　　本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。　　2.管理职责　　公司财务部门的职能是: 　　2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。　　2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。　　2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况

房地产公司管理制度立即下载

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关键词：项目管理工作流程项目进度管理项目质量管理

房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司管理制度

【简介】：房地产公司管理制度，word格式，79页【目录】：第一章总则第二章公司组织管理机构第三章项目开发总体流程第四章工程项目管理工作流程第五章管理制度房地产公司管理制度工程施工管理制度安全生产、文明施工管理现场文明施工管理施工临时用电管理施工临时用水管理工程质量控制制度施工进度管理制度

房地产公司发展规划及职责管理方案（共9页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司发展规划及职责管理方案（共9页）

主要内容：序言一个企业的稳步发展，首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术，管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通，思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西，具体表现出来的一种成效。管理不是管人，是在开发人才，是在管理一种程序，程序是一个企业的法宝，那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了，他才会发挥作用，给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路，供董事长及董事会领导参考。管理方案（草稿） A、工作职责管理方案公司各职能部门的设置（组织结构）&

房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）

主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条　销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

房地产公司管理制度汇编大全（共41页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司管理制度汇编大全（共41页）

主要内容：第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）

房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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房地产公司开发与管理资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

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