[分享]万科成本管理ppt资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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万科房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产管理制度 房地产成本监控

万科房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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[万科]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

[万科]房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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万科成本管理手册-12页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:41.50KB

万科成本管理手册-12页
简介:万科成本管理手册-12页;doc格式; 主要内容:文件应分类装订成册,并在每册文件夹的首页编制该册文件目录,同时,该目录应录入公司办公自动化软件档案系统以实现共享,目录每周更新一次。  管理手册  适用范围  条例1  条例2  文件目录  文件目录2  
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万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:23.50KB

关键词: 万科集团目标成本管理 成本管理实施细则 成本管理原则

万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页)
资料为万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页) 目录: 目的 范围 职责 方法与过程控制 支持文件 附件 相关图片:  万科集团目标成本管理实施细则(Word,共9页)  目标成本的原则  目标成本的执行  
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万科成本管理介绍-56页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.28MB

关键词: 成本管理模式 项目成本管理

万科成本管理介绍-56页
简介:万科成本管理介绍-56页;PPT格式; 主要内容:严谨的定义是:成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费的总和。仅供参考;  项目成本管理  成本分摊  成本构成  成本核算  开发间接费  责任成本  
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万科集团项目成本管理流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:300.00KB

关键词: 项目成本流程管理 项目成本职责管理 项目成本管理

万科集团项目成本管理流程
简介:万科集团项目成本管理流程-6页;doc格式; 主要内容:万科集团项目成本管理的流程、管理的内容、职责分工的管理等一系列,仅供参考;   成本管理   部门职责  成本控制  成本目标确定  程序  流程1  设计阶段成本控制    
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[万科集团]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产成本管理职责 房地产成本监控 房地产开发环节的成本控制

[万科集团]房地产成本管理制度(共16页)
【万科集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制11
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[精选]万科房地产企业成本管理软件开发方案(共32页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:614.50KB

关键词: 万科房地产企业 成本管理软件开发 万科物业管理平台

[精选]万科房地产企业成本管理软件开发方案(共32页)
【简介】:万科房地产企业成本管理软件开发方案 PPT 格式 共32页 【目录】: Ø 成本管理软件开发的背景 Ø 软件开发前基础工作和制度的完善 Ø 软件使用后的成本管理现状和前景   万科房地产企业成本管理软件开发方案  工程量清单招标的优点  几个基本成本概念  软件使用后的成本管理现状和前景  设计阶段的成本控制  统一成本科目的设置   
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[万科]房地产成本管理分析(共70页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.50MB

关键词: 万科成本管理的实践 房地产成本核算 房地产成本信息化管理 房地产成本管理的几个观点

[万科]房地产成本管理分析(共70页)
【万科】房地产成本管理分析(共70页),PPT格式。 主要内容:  一、万科成本管理的实践  二、房地产成本核算  三、房地产成本信息化管理  四、房地产成本管理的几个观点  成本管理的方向  企业成本管理方法的发展  实施要点  万科成本管理模式基本构架  
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万科房地产项目成本管理(共20页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:157.50KB

关键词: 保证目标成本的顺利实施 开发过程中全方位方案优化管理 实施过程中图纸管理

万科房地产项目成本管理(共20页)
万科房地产项目成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容:1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理  技术标准与成本  施工方案的案例  万科项目成本管理中的八项注意  
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标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科)-67页 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.95MB

关键词: 成本管理流程 成本管理模式 成本管理优缺点 成本管理方法 项目成本管理

标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科)-67页
简介:标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科)-67页,PPT格式; 主要内容:成立项目成本管理工作小组,由总部主管领导、各相关部门负责人和各地区公司财务负责人组成,负责地产业务线的项目成本管理工作,并向公司发展管理委员会负责。仅供参考;   项目成本管理   PMO会议  部门  成本责任  管理模式  内容1  实践  思路  优点  责任成本 
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万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用) 查看详情

浏览数:848

关键词: 地下室顶板荷载 地震设防烈度 框架核心筒结构 结构成本控制法

万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用)
 内容提要 结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动 万科9步结构成本控制法 下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。  针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。   一、成立结构施工图设计管理小组  为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管
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[万科]房地产项目实施阶段的成本管理(共20页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:84.00KB

关键词: 万科项目成本管理中的三大纪律 万科项目成本管理中的八项注意 招投标与成本控制

[万科]房地产项目实施阶段的成本管理(共20页)
【万科】房地产项目实施阶段的成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容: 1.万科项目成本管理中的三大纪律: 结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理 2.万科项目成本管理中的八项注意: 要注意现场布局管理 要注意招标环节 要注意合同制定和执行 要注意签证变更 要注意配套管理 要注意现金流管理 要注意监理费用管理 要注意预结算管理  风险提示 &
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万科目标成本管理实施细则(第二版) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:84.00KB

万科目标成本管理实施细则(第二版)
内容简介 目标成本管理实施细则(第二版),WORD格式,共9页,可参考。   目的   提高集团成本管理水平,建立先进合理的目标成本管理体系。   为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。   范围   本实施细则适用于A集团所属各地产公司。   职责   集团成本审算中心负责本实施细则的制订、修订、解释、监督与检查。   A集团所属各地产公司负责贯彻实施。   方法与过程控制   目标成本释义   目标成本是公司基于市场状况,结合公司经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,
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[万科集团]万科成本管理的实践与思考(共33页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.85MB

关键词: 万科成本管理的实践 万科成本管理模式 成本管理的几点思考

[万科集团]万科成本管理的实践与思考(共33页)
【万科集团】万科成本管理的实践与思考(共33页).PPT格式。 主要内容: 一、万科成本管理的实践 二、万科成本管理模式 三、成本管理的几点思考  成本数据分析、无效成本分析  目标成本形成  万科成本管理的实践  万科一线公司成本管理部设置  
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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制! 查看详情

浏览数:1214

龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制!
 第一部分:中海地产成本管理机制中海地产项目发展成本管理制度试行 这里的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等,以内部管理口径为准,不涉及对外提供信息,与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体管理办法。 中海地产成本总体思路以统一成本科目为前提,以全过程成本管理为主线,以建安成本动态监控为重点,以建立成本经验数据库为支撑,以统一合约安排模式及ERP项目管理为手段,构建有效的成本管理体系,不断
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万科某项目成本管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:106.00KB

万科某项目成本管理制度
资料目录 成本部管理制度 3 一、 总 则 3 二、成本部职责 3 三、成本部组织结构 3 组织结构图 3 部门人员配置 3 部门分工 3 四、岗位职责 3 五、成本监控 3 成本监控系统 3 成本监控的要求 3 六、开发环节的成本控制 3 设计环节的成本控制 3 施工招标环节的成本控制 3 施工过程的成本控制 3 工程材料及设备管理 3 竣工交付环节的成本控制 3 工程结算管理 3 其他环节的成本控制 3 七、档案管理制度 3 八、成本部安全管理制度 3 九、成本部设计变更、现场签证、过程控制、结算管理制度 3 设计变更 3 现场签证 3 项目成本过程管理 3 工程结算 3 十、成
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[万科]万科集团成本管理交流(共32页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.01MB

关键词: 成本管理软件开发的背景 软件开发前基础工作和制度的完善 软件使用后的成本管理现状和前景

[万科]万科集团成本管理交流(共32页)
【万科】万科集团成本管理交流(共32页),PPT格式。 主要内容:  1.成本管理软件开发的背景  2.软件开发前基础工作和制度的完善  3.软件使用后的成本管理现状和前景  合同签约阶段的成本控制  实施过程  统一成本科目的设置  
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[万科集团]万科的成本管理观点和选择(共38页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.60MB

关键词: 成本管理工作重心 成本管理的必要性 作业成本管理 设计阶段成本管理 工程量清单招标

[万科集团]万科的成本管理观点和选择(共38页)
【万科集团】万科的成本管理观点和选择(共38页),PPT格式。 主要内容: 1.成本管理工作重心 2.成本管理的必要性 3.作业成本管理 4.设计阶段成本管理 5.工程量清单招标  SPEND曲线  认识的重要性  造价管理模式  
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干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK 查看详情

浏览数:1055

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK
 那么,到底是谁家的成本管理模式最好呢?我们需要师从哪家呢? 今天就让四大标杆房企依次展示他们的成本绝活,谁优谁劣,请看下面的PK......  一.龙湖成本管理模式篇 一、龙湖集团成本管理办法  二、PMO会议  PMO会议--项目启动阶段 PMO会议--土地投资论证阶段 PMO会议--方案设计阶段  PMO会议--初步设计阶段 初步设计完成后30个工作日内,依据《项目技术经济指标(初设)》、《项目配置标准(初设)》,项目成本经理组织项目团队参加,共同开
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