[分享]房地产现场用表资料下载

发表于2019-11-07    

房地产现场用表专题为您提供房地产现场用表的相关资料与视频课程,您可以下载房地产现场用表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目土地开发施工单位用表大全(共26种) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_1     文件 86KB 格式 xls

房地产现场用表资料下载-房地产项目土地开发施工单位用表大全(共26种)
内容简介 房地产项目土地开发施工单位用表大全(共26种)。    本资料为房地产项目土地开发施工单位用表(共26种),其中包括工程开工/复工报审表、施工组织设计(方案)报审表、隐蔽工程报验申请表、工程款支付申请表、监理工程师通知回复单、施工技术方案报审表、现场组织机构及主要人员报审表、工程预付款申报表、施工测量成果报验单、项目开工申请表、已完工程量汇总表等共计26种,表格全面,可直接借用,值得收藏。  施工技术方案报审表  验收申请报告  
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某房地产公司项目管理用表 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_2     文件 185KB 格式 doc

关键词: 房地产业表格 项目管理用表

内容简介 现场土地移交记录001   承包商推荐表002   监理规划审查记录表003   .............   项目资料传阅、借阅表(增23)   文件备案表(增24)      多个word表格  
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房地产精装修工程现场管理条例(共51页) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_3     文件 1MB 格式 doc

关键词: 精装修工程现场管理条例 精装修施工管理流程 精装修施工工艺作业指导书 精装修施工管理措施 精装修施工管理用表

房地产现场用表资料下载-房地产精装修工程现场管理条例(共51页)
[简介] 《精装修工程现场管理条例》说明  [目录] 1 精装修施工管理流程 1.1精装修施工进场前准备工作流程 1.2 精装修施工材料进场验收流程 1.3 精装修施工工序流程 1.4 精装修施工验收工作流程 1.5 精装修工程移交工作流程 2 精装修施工工艺作业指导书 2.1 乳胶漆施工工艺流程及质量要求 2.2 地面砖施工工艺流程及质量要求(抛光砖) 2.3 墙面砖施工工艺流程及质量要求 2.4 实木复合地板施工工艺流程及质量要求 .....
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某房地产公司业务审批表汇编(表格193页) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_4      文件 788KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产业务审批表 房地产工程管理 房地产进度管理

房地产现场用表资料下载-某房地产公司业务审批表汇编(表格193页)
资料目录 1、三年发展规划审批表 2、项目控制计划会签表 3、项目执行计划会签表 4、项目专项计划会签表 5、经营计划审批表 6、中心工作计划审批表 7、地产公司双周工作计划审批表 8、目标责任书审批表 9、总部组织管理文件审批表 10、地产公司组织管理文件审批表 11、权责手册审批表 12、制度文件审批表 13、信息化方案审批表 14、产品系列研究成果审批表 15、专业标准审批表 16、人事调动通知单 17、人事派遣单 18、人事调动申请表 19、总部人事审批表(总部人员) 20、总部人事审批表(地产公司人员) 21、地产公司人事审批表 22、外地人才面试审批表 23、外地人员面试
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湖南华誉房地产开发有限公司“湖南省建筑设计院办公楼”配电工程 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_5     文件 476KB 格式 zip

房地产现场用表资料下载-湖南华誉房地产开发有限公司“湖南省建筑设计院办公楼”配电工程
一、工程概况 1、本工程T1、T2变压器低压配电系统采用单母线分段运行。当一路进线或一台变压器故障时,断开故障回路进线断路器,手动切除部分三级负荷,闭合联络断路器,满足其余负荷的用电。要求两路进线与联络断路器之间采取电气联锁措施(即三台断路器只能两台同时处于合闸状态)。 2、低压开关柜采用固定分隔柜,电缆进出线采用上进上出方式。 3、低压侧总进线断路器额定分断能力为65kA,馈出回路断路器额定分断能力要求>30kA。 4、低压侧总进线断路器和母线联络断路器控制单元具有长延时、短延时、瞬时三段式选择性保护功能 和接地故障、失压保护功能,其整
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[B类表格]承包单位用表整合(持续更新中...) 查看详情

浏览数:2419

关键词: 承包单位用表 施工单位表格 建筑工程类表格

房地产现场用表资料下载-[B类表格]承包单位用表整合(持续更新中...)
  承包单位用表 目录   【B类表格】承包单位用表清单  1、施工组织设计与施工方案报审表 2、工程开工报审表 3、施工现场质量、安全生产管理体系报审表 4、分包单位资质报审表  5、施工试验室报审表 6、施工控制测量成果报验表 7、施工图纸测量控制审核报验单 8、施工测量报验单 9、控制测量成果报审表 10、监测报警工作联系单  11、工程材料、构配件、设备报审表 12、材料(构配件
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知名地产精装修工程现场管理条例 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_6     文件 797KB 格式 doc

关键词: 精装修工程现场管理条例 精装修施工管理措施 精装修施工管理流程 项目技术管理

房地产现场用表资料下载-知名地产精装修工程现场管理条例
本资料为知名地产精装修工程现场管理条例,word格式,共50页。 目录: 一、精装修施工管理流程 二、精装修施工工艺作业指导书 三、精装修施工管理措施 四、精装修施工管理用表 ......  知名地产精装修工程现场管理条例  精装修施工工序流程  精装修施工进场前准备工作流程  装修房屋移交验收记录表  
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知名地产精装修工程现场管理条例(图表丰富) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_7      文件 1MB 格式 doc

关键词: 装修工程现场管理 装饰装修工程 精装修施工管理流程 精装修施工管理措施 工程管理控制

房地产现场用表资料下载-知名地产精装修工程现场管理条例(图表丰富)
知名地产精装修工程现场管理条例,本资料内容包括: 一、精装修施工管理流程 二、精装修施工工艺作业指导书 三、精装修施工管理措施 四、精装修施工管理用表 ...... Word格式,共51页。  知名地产精装修工程现场管理条例  装修房屋移交验收记录表  安全文明施工及现场管理规定  地面石材施工工艺流程及质量要求  复合木地板施工工艺流程及质量要求  精装修工程移交工作流程  精装修施工材料进场验
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某房地产有限公司管理手册制度(共211) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

房地产现场用表资料下载-某房地产有限公司管理手册制度(共211)
主要内容: 一、垂直指挥系统的依据 垂直指挥系统以组织系统表(机构图)为序列,以岗位描述为依据。  二、垂直指挥的原则 (一)服从指挥的原则 l没有服从,就没有管理。 在一般情况下,下级无权判断上级的对错,上级的对错由上级的上级来裁定。 (二)一个上级的原则(指挥行为) 每个岗位、每个人只有一个上级,只服从一个上级的指挥,只向一个上级报告。 (三)逐级的原则 l上级对下级可以越级检查不能越级指挥。 下列情况,可以越级指挥: 1)紧急情况 上级领导没有找到他
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从“勘察设计”到“工程施工”,建设单位用表整合(持续更新中) 查看详情

浏览数:2698 房地产现场用表资料下载-从“勘察设计”到“工程施工”,建设单位用表整合(持续更新中)

  建设单位用表目录 目 录 【C类表格】建设单位用表清单  1、工程联系单 2、工程变更表 3、索赔意向通知书 4、管理工作联系单 5、技术工作联系单  6、建设单位工作通知单 7、设计变更通知单 8、设计工作通知单 9、工作联系单 10、工程变更立项汇总表 11、变更指令汇总表  12、甲控材料扣款一览表 13、违约处罚单 14、施工单位优质优价考评表 15、施工单位优质优
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看高手如何选购万用表 查看详情

浏览数:2040 房地产现场用表资料下载-看高手如何选购万用表

工厂易购最萌小易  对于工业采购来说,选购一块合适的万用表是每个新人都会遇到的问题。既要功能够用,又要价廉物美,确实要动一番脑筋。一般建议使用模拟似(指针似)的万用表。这类表结构简单,耐冲击,功能多,价格便宜。在选购时,主要考虑灵敏度和量程。   灵敏度有交,直流之分,单位均为欧/伏,灵敏度其实就是测量电压时仪表的内阻,如 一块直流灵敏度为20千欧/伏的万用表,当用直流10伏挡测量时的内阻就是20千欧/伏x10伏=200千欧。可见灵敏度越高,对测电路的影响就越小,测出的电压就越接近实际值。对于初学者,表的直流灵敏度大于10千欧/伏,交流灵敏度大于2千
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_9     文件 8MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

房地产现场用表资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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房地产项目安全与施工全过程,转个你身边的每个工程人,很重要! 查看详情

浏览数:935 房地产现场用表资料下载-房地产项目安全与施工全过程,转个你身边的每个工程人,很重要!

施工全过程篇 1.建筑施工图的组成部分 结构设计第一步就是看懂建筑施工图,建筑专业是整个建筑物设计的龙头,没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了,所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下部分:图纸目录,门窗表,建筑设计总说明,一层~屋顶的平面图,正立面图,背立面图,东立面图,西立面图,剖面图(视情况,有多个),节点大样图及门窗大样图,楼梯大样图(视功能可能有多个楼梯及电梯)。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建,要做到绝对明了建筑的设计构思和意图。   2.图纸目录及门
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知名地产精装修工程现场管理手册(附图表) 立即下载

等级:房地产现场用表资料下载_10      文件 1MB 格式 doc

关键词: 精装修工程现场管理 精装修施工管理流程 精装修施工管理用表 精装修施工管理措施

房地产现场用表资料下载-知名地产精装修工程现场管理手册(附图表)
知名地产精装修工程现场管理手册,主要内容包括: 1、精装修施工管理流程 2、精装修施工工艺作业指导书 3、精装修施工管理措施 4、精装修施工管理用表 ...... Word格式,共51页。  精装修工程现场管理手册  地面石材施工工艺流程及质量验收要求  复合木地板施工工艺流程及质量验收要求  精装修工程移交工作流程  精装修施工材料进场验收流程  精装修施工工序流程  精装修施工进场前准备工作流
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房地产开发报批报建手续全攻略 查看详情

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关键词: 项目报批报建手续 房地产开发流程 规划总平面图 规划设计方案

房地产现场用表资料下载-房地产开发报批报建手续全攻略
  开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》  ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划
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房地产开发各环节所需文件材料,超全! 查看详情

浏览数:586

关键词: 项目立项审批文件 房地产开发文件材料 城市总体规划 隐蔽工程验收记录

房地产现场用表资料下载-房地产开发各环节所需文件材料,超全!
 一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。  二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段,即方
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知名房地产公司成本控制要点应用指南 查看详情

浏览数:1220

关键词: 房地产公司成本控制 规划环节成本控制 施工阶段成本控制 材料进场计划 物业管理方案

房地产现场用表资料下载-知名房地产公司成本控制要点应用指南
 前言  我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。   1.立项环节成本控制  立项
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

浏览数:1904

关键词: 规划设计方案 房地产项目管理 基坑支护设计 房地产项目整体开发流程

房地产现场用表资料下载-房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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