[分享]电话销售销售经理职责资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

电话销售销售经理职责专题为您提供电话销售销售经理职责的相关资料与视频课程,您可以下载电话销售销售经理职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产销售经理岗位职责及销售制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:20.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产销售经理岗位职责及销售制度

内容简介 一、 正确掌握市场   二、 参与销售策略的制定   三、 合理的设定销售目标   四、 建立销售计划   五、 具体实施工作与安排   六、 挖掘销售人员潜力   七、 项目的执行、监控与评估   八、 销售工作管理活动九、   九、 部门协调工作   销售制度......      10页word文档     
立即下载

[知名地产]房地产营销系统管理手册(组织架构、岗位职责、工作流程)47页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:167.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产营销管理

[知名地产]房地产营销系统管理手册(组织架构、岗位职责、工作流程)47页
资料目录 第一章、管理目标………………………………………………… 2 1.1、营销中心管理目标 1.2、项目公司销售系统管理目标 第二章、组织架构………………………………………………… 2 2.1、营销系统组织架构 2.2、岗位设置及人员编制 第三章、岗位职责、工作流程、业务指引、量化指标、奖罚细节 …………………………………………………………… 3 第四章、行政费用预算 …………………………………………………………… 32 第五章、销售人员管理制度 …………………………………………………………… 33 第六章、销售经理管理制度 …………………………………………………………… 39
立即下载

房地产公司营销制度(共43页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:226.50KB

房地产公司营销制度(共43页)
【简介】 本资料为房地产营销管理制度,word格式,共43页。 主要内容: 第一部分 组织架构及管理制度 第二部分 销售业务流程 第三部分 客服工作流程 第四部分 策划工作流程 第五部分 表格清单   营销管理   销售经理岗位职责  业务规范  审查制度  签约备案流程  对接乙方单位工作流程   
立即下载

房地产销售团队管理(共60页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.22MB

房地产销售团队管理(共60页)
【简介】: 房地产销售团队管理,PPT格式,60页 【目录】: 第一章 房地产销售经理的职责与权限 第二章 房地产销售经理充当的三大角色 第三章房地产销售经理必备的三大核心素质 第四章如何组建成功的销售团队 第五章成功销售的四个关键环节 第六章挖掘7大途径  房地产销售团队管理   决策方面的角色  良好的工作信念  人的因素  销售经理的权限  销售经理的职能  &
立即下载

房地产售楼部管理制度(共11页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:85.68KB

房地产售楼部管理制度(共11页)
主要内容: 第一部分 置业顾问准则 一、基本准则:(三大纪律)  第一纪律:敬业爱岗齐奋斗 秉承公司理念,遵守公司各项规章制度,履行自己的岗位职责,为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。 第二纪律:严格服从命令听指挥 在工作中,严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行,服从上级领导的安排,不违章违规,不擅自改变,乱作承诺。 第三纪律:团结才能有力量 在工作中,团结协作,互相支持,共同提高,凡事以大局为重,以公司利益、以项目利益为重,在为客户创造价值的同时,实现自我价值。 二、
立即下载

房地产销售现场管理制度(共27页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:100.98KB

房地产销售现场管理制度(共27页)
主要内容: 第一章总则 第一节…………………………………目的 第二节…………………………………内容 第三节…………………………………适用范围 第二章 销售部日常管理制度 第一节……………………………………考勤制度 第二节……………………………………辞退制度 第三节……………………………………文件传阅制度 第四节……………………………………办公室设备及用品管理制度 第五节……………………………………工装管理制度 第六节……………………………………违纪处罚细则 第三章 销售管理制
立即下载

泰安市卓杰房地产经纪公司规章管理制度(共47页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:338.50KB

泰安市卓杰房地产经纪公司规章管理制度(共47页)
主要内容: 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管理制度&
立即下载

[湖南]标杆房企销售部管理文件汇编(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:309.00KB

关键词: 房产企业管理 人才管理制度 销售部会议制度 销售部培训制度

[湖南]标杆房企销售部管理文件汇编(图表丰富)
资料目录 一、长沙房地产营销策划销售部职责 7 二、长沙房地产营销策划有限公司销售部介绍 8 1、长沙房地产营销策划有限公司销售部发展规划 8 2、组织架构设计原则 8 3、销售部组织架构 9 4、人员编制 10 5、各岗位职责描述: 11 三、销售部人才管理制度 11 1、人才战略 11 2、人员招聘 12 3、薪酬制度 12 4、内部竞争机制 13 5、员工激励制度 13 6、建立部门员工职业档案制度 14 四、销售部岗位责任制 14 五、销售部述职制度 17 1、述职种类 17 2、述职办法: 17 1)基层员工的述职。 18 2)各级管理人员的述职 18 3)对重要工作事项的
立即下载

[知名房企]房地产销售管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.14MB

关键词: 房产企业管理 营销人员职责

[知名房企]房地产销售管理制度
内容简介 [知名房企]房地产销售管理制度,PDF,共8份,客户接待流程、现场管理制度、销售经理职责、销售手册、销售员管理制度、销售主管职责、销售策略、营销前期准备工作,可供参考。  销售计划  价值的概念  一般大众核心策略  
立即下载

[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:343.00KB

[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)
内容简介 [知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)。    二、岗位职责说明   (一) 销售经理岗位职责说明   1、人员管理   对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;   对新入职员工进行业务培训;   督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;   保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行;   对销售代表进行综合考核并监督其不断改进;   2、业务管理   推行公司销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成;   协调和处理销售过程中出现的各类问题;   根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;   对现场的销售数
立即下载

房地产经纪公司规章制度(共47页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:338.50KB

房地产经纪公司规章制度(共47页)
【简介】 本资料为房地产经纪公司规章管理制度,Word格式,共47页。 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 第三章公司各部门工作职责、职能 第四章员工基本守则 第五章销售人员行为规范 第六章项目现场管理制度 第七章销售工具的领用、使用、管理办法 第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚 第九章人力资源管理制度 第十章保密制度 第十一章档案管理制度 第十二章合同管理制度 第十三章沟通与交流 第十四章月度和年度考核  &n
立即下载

房地产销售管理规章制度(共8页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:80.00KB

房地产销售管理规章制度(共8页)
主要内容: 总则: 销售人员须以公司利益为重,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。努力学习,不断提高业务技术和服务质量,并以一流的服务取胜。   一、作息制度 作息制度总则 1、工作时间:星期一至星期日;上午8:30-----12:00 下午1:30------18:00。 2、销售人员必须按指定时间准时到达指定的岗位,中途不得串岗离岗,特殊原因须向销售经理汇报批准。 3、每人每周轮休一天,周六、周日一般不休。轮休人员不扣工资、奖金;且轮休三个月内有效;每次连休不许超过两天。
立即下载

房地产最全面的销售部管理制度(共26页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:48.00KB

房地产最全面的销售部管理制度(共26页)
主要内容: 一.出勤制度 上午:9:30--13:00 下午:16:00--20:00 1、早9:30分前到岗,开始做清扫工作,9:45分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗。 2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员工综合考评重要依据之一。 3、对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录。 4、严禁委托其他人代请假或代打卡。 5、在保证每周工作六天作息时间的前提下,销售人员可以自行选择调休时间(周六、日除外),调休当周内有效。特殊情况的调休,必须经销售
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享