[分享]开发策划计划书资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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开发策划计划书专题为您提供开发策划计划书的相关资料与视频课程,您可以下载开发策划计划书资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

知名地产项目开发管理计划书 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.92MB

关键词: 项目管理风险分析 项目计划管理 项目技术管理 项目质量管理

资料目录 项目概况 项目实施的战略及推进计划 标段划分 施工顺序 项目管理重点难点分析及应对措施 项目管理风险分析及应对措施 项目管理总平面布置 三通一平 道路及出入口 临时给排水平面布置图(冯斌) 施工临电(王明利) 施工总平面布置 施工阶段的塔吊布置 一期施工平面布置及交通组织 二期施工平面布置及交通组织 组织架构 项目部组织架构 项目工程部组织架构与分工 项目计划管理措施 项目技术管理措施 施工图交底、深化和图纸会审 项目部、监理读图制度 严格把控施工组织设计及技术方案 技术洽商 技术交底 项目质量管理措施 施工方案审查
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空气家苑项目计划书(共5页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:21.35KB

空气家苑项目计划书(共5页)
主要内容: 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有
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道路工程创优质工程计划书(15页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:86.94KB

关键词: 工程质量管理目标 项目创优策划组织机构

道路工程创优质工程计划书(15页)
本项目位于徐州市西北部,泉山经济开发区内。兴安路规划南起时代大道,北至徐丰路,本次实施范围为兴安路一期(时代大道~兴隆路)兴安路规划南起时代大道,北至徐丰路,位于泉山经济开发区中部,南起时代大道,北至兴隆路,道路全长约2.7公里。 【目录】 一、工程概况 二、设计概况 三、项目创优策划组织机构 四、工程质量管理目标 五、工程质量管理体系 六、工程质量管理方法 七、施工项目方法的控制 八、施工工艺的质量控制  创优工程 
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加拿大温哥华岛绿色退休社区综合开发项目计划书 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:641.00KB

加拿大温哥华岛绿色退休社区综合开发项目计划书
内容简介 从绿色退休社区综合开发项目的规划设计理念方面进行分析         资料目录:      稿件评价:      规划设计理念和效果比较有创意        
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万科项目风险管理计划书(全套) 查看详情

浏览数:3141 回复数:10

关键词: 项目风险管理 风险管理措施

万科项目风险管理计划书(全套)
万科全套项目风险管理计划书,列举最可能发生,发生后会引起重大影响或后果的5—10项风险,并加以控制和管理,值得同行学习与借鉴...... 1.万科项目风险管理案例: 万科项目管理目标: 本案例项目小C地块一期工程总建筑面积85750平方米,由17栋单体组成,目标要求为18个月达到结算条件,其中销售大厅开工6个月后对外开放,整个示范区11栋楼(建筑面积约4万平米)及园区7个月后对外开放;1平方公里地块:年底前完成基本开发任务。质量目标:建筑工程长城杯。 2.万科项目风险管理构架 万科项目风险管理分成三条线对项目整体风险进行预测,监控并做好有针对性
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[四川]国际旅游城商业计划书(项目运营 财务分析) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.87MB

[四川]国际旅游城商业计划书(项目运营 财务分析)
内容简介 [四川]国际旅游城商业计划书(项目运营 财务分析),本项目总占地1000亩。包括中式园林式酒店及会议中心(100亩)、旅游渡假别墅(300亩)、生态养老公寓(400亩)、公共娱乐及配套(200亩)组成,建设投资30亿元,本计划书主要对该项目的建设计划、运营模式、财务分析及运作进行了说明,可供参考:   一、项目的优势   二、旅游产业的不足   三、新的旅游产业业态   四、旅游养生城项目概况   五、项目建设计划   六、项目运营模式   七、项目财务分析   八、项目运作团队   九、项目综合评述     项目建设计划  项目财务分析 &n
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项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数:2350

项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板)
 阅读引语 房地产计划书架构 1.经营指标 2.计划内容 3.责任部门      第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排&
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某地产控股公司深圳观澜项目部2009年管理计划书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:829.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理规划

某地产控股公司深圳观澜项目部2009年管理计划书
资料目录 一.项目概况及市场定位 二.年度工作里程碑目标 三.各项目成本目标 四.项目部管理架构及工作职责描述 五.各项目工作责任分配 六.项目部管理规定 七.工作流程和常用表格 八.各项目生产经营三级计划内容简介 2009 年度工作里程碑目标      内 容 时 间   项目启动时间 2006年10月31日   项目开发期 2006年10月31日至2009年12月6日,共1133天   项目目前所处阶段 主体施工 阶段   生产经营计划考核节点 项目策划 《项目全程策划书》编制完成 2009年2月28日    《项目物管方案》编制完成 2009年2月28日    工程
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房地产营销策划必看的基础知识 查看详情

浏览数:397

关键词: 房地产营销策划必看的基础知识 房地产营销广告策划 房地产营销策划的基本特点

房地产营销策划必看的基础知识
     一、先说一下房地产营销策划的基本特点: (1)超前性。即营销策划应当在营销预测的基础上进行,必须对企业未来时期的发展方向、根本任务、基本目标、战略步骤及其每一个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋,抱着“看一步,走一步”的思想,难以下出好棋。仅就当前局势作出的营销策划方案,也难以将企业引向最终的目标。  (2)主观性。任何策划活动都是主观见之于客观的东西。因此,由于不同策划人员认识客观世界的能力和水平不同,同一个策划目标出现不同的策划结果,甚至策划效果出现巨大差异的现象也就不足为奇。&nb
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