[分享]物业管理公司成本核算资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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物业管理公司成本核算专题为您提供物业管理公司成本核算的相关资料与视频课程,您可以下载物业管理公司成本核算资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

浅谈大厦(住宅区)全成本核算与成本控制的细节管理 立即下载

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资料目录 一、大厦和小区成本控制的目的和意义 二、物业管理的成本费用 三、物业管理小区的成本预算内容简介 成本控制为什么能提升物业管理企业的竞争力?现在物业管理的竞争点也就是物业管理的发展。五、六年前,我们看一个物业公司,只知道看保安站得整不整齐,看保安是否雄赳赳,气昂昂的,看看绿化是否很绿,地是否扫得很干净,那个时候普遍认为看一个物业公司管理的好与否都这个标准。随后过了几年之后,也就是前二、三年,在任何一个小区都会发现,每个保安都很整齐,纪律都很标准,地都很干净,很多物业管理企业都是比较好的。而近几年,企业为了塑造自己的核心竞争力又把物业公司转向服务了。     物业管理
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项目成本核算 立即下载

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关键词: 分包工程成本 成本核算控制

项目成本核算
【简介】 项目成本核算,PPT格式,21页。来源于中建三局第二建设工程有限责任公司 【目录】 一、核算目的、原则、周期、内容、方法 二、组织机构 三、核算方式 四、成本核算步骤 五、工程收入的确认 六、工程成本的确认 七、项目成本及经济活动分析 八、项目各岗位成本管理职责分解 九、项目成本控制措施    成本核算步骤  工程成本的确认  项目成本及经济活动分析  
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房地产成本核算及成本费用的归集与分配(共35页) 立即下载

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房地产成本核算及成本费用的归集与分配(共35页)
主要内容: 第一章 总 则 1-1 为了加强成本管理,规范公司房地产生产成本核算,正确计算库存商品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求,制定本规范。 1-2 公司房地产生产成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,合理确定成本计算对象,正确归集和分配生产成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,以便及时发现成本管理中存在的问题,寻求降低成本的途径。 1-3 各房地产开发企业,应建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团公司成本管理的要求,
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房地产成本核算案例分析(共15页) 立即下载

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房地产成本核算案例分析(共15页)
主要内容: 目 录 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章 会计科目与帐簿设置 第六章 成本费用的归集与分配 第七章 成本报表 第八章 附 则 VANKE万科企业股份有限公司 房地产开发企业成本核算指导 编制单位:财务管理部  6847873_202802587326_2  成本核算的一般步骤  前期工程费、  建筑安装工程费
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成本核算帐务处理程序及成本项目的设置的处理 查看详情

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关键词: 成本核算帐务处理程序 成本项目的设置的处理 电算化对成本核算的促进

成本核算帐务处理程序及成本项目的设置的处理
     一.生产成本项目的设立   1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。   2.动力费:指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等,若动力费较少可并入制造费。   3.直接人工:指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。   4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。   5.废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大
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房地产企业开发成本核算及分配是如何规定的 查看详情

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关键词: 房地产开发成本核算 项目成本分配 房地产开发企业

房地产企业开发成本核算及分配是如何规定的
 一、房地产企业成本核算的对象 但随着房地产市场向纵深发展,一个项目是综合的,按其居住功能分可能有普通住宅、公寓楼、写字楼、商业用房或可单独出售的配套设施等建构筑物,按其建筑的性质可能有普通多层、小高层、高层、别墅或裙楼等等,按其是否装修还可以分为毛坯房、粗装修房或精装修房等,总之开发产品是复杂多样。于是,在实际业务操作中有的以小区为核算对象、有的以分批开发的项目为核算对象、有以工程发包标段为核算对象、有的以能否单独编制概算或施工图预算的单项开发项目为成本核算对象、有的甚至提出以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为主要依据来确定成本归集对象,我们不能去武断地评价哪一种方法
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房地产成本核算与成本管控讲义114页(结合案例) vip 立即下载

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关键词: 房地产成本核算 房地产成本控制 房地产成本管理 房地产财务决算

房地产成本核算与成本管控讲义114页(结合案例)
资料介绍 一、成本项目构成及成本核算操作实务 二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品,而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念 房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费  如何确定成本对象? 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相
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房地产项目成本核算规范,建议收藏! 查看详情

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关键词: 房地产项目成本核算规范 房地产项目成本管控 项目投资决策 工程监理单位

房地产项目成本核算规范,建议收藏!
   第一章 总 则 1、为了加强成本管理,规范公司房地产生产成本核算,正确计算库存商品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求,制定本规范。 2、公司房地产生产成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,合理确定成本计算对象,正确归集和分配生产成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,以便及时发现成本管理中存在的问题,寻求降低成本的途径。 3、各房地产开发企业,应建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团公司成本管理的要求
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大型门塔机成本核算的重要性及核算方法 查看详情

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关键词: 大型门塔机成本核算 成本核算的重要性及核算方法 工程造价基础知识

大型门塔机成本核算的重要性及核算方法
   近年来,水电建筑市场已开始呈现不景气状态,市场竞争愈加激烈。而随着建设单位体制的日益完善、人员的日趋成熟、合同条款的日渐苛刻,即使施工单位成功中标,利润空间也不会很大,甚至可能会低于成本价中标。作为施工企业,在上述大环境下,要想在项目管理中取得良好的经济效益,关键要制定一套完整而有效的成本管理内控体系。成本管理内控体系的内容非常丰富,任何一个环节管理不到位,都可能对项目造成无法估计的损失。尤其是水电站大体积混凝土施工项目,混凝土材料成本占的比重很大,利润空间极低,成本管理体系更显的尤为重要。大型门塔机作为混凝土浇筑的主要施工设备,其成本核算在成本管理体系中占
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某大型国有企业2008年成本核算办法及表格 vip 立即下载

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某大型国有企业2008年成本核算办法及表格
内容简介 第一条 为规范项目成本核算,有效推行公司施工成本定额,全面落实公司项目评估所确定的成本目标,保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施,参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定,结合公司所属项目的实际情况,特制定本办法及细则。   第二条 项目部成本核算的基本原则是严格遵守国家的财政税收法规和总公司、集团公司及公司制定的财务规章制度,认真推行目标责任成本(费用)管理,按照职能分工、绩效挂钩、奖罚分明的原则建立和完善项目成本核算办法(项目部财务机构负责总账及明细账核算、工程总成本控制、目标利润的实现和折旧
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