[分享]项目办公用品节约制度资料下载

发表于2019-11-07    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目办公用品节约制度专题为您提供项目办公用品节约制度的相关资料与视频课程,您可以下载项目办公用品节约制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房产企业办公用品领用管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:10.00KB

内容简介 第一条 为更好的控制办公消耗成本, 加强办公用品的使用管理,节约开支、杜绝浪费现象,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作,特制定本规定。   第二条 此规定适用于公司内所有部门办公用品的领用   第三条 办公用品领用规程     
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

浏览数:1067

关键词: 安全教育培训 安全生产大检查 安全技术交底 安全技术交底记录 项目管理制度

项目日常管理制度大全,都列在这里了!
目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目部50套管理制度范本 查看详情

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项目部50套管理制度范本
  目录    安全生产宣传教育制度  一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育,并认真贯彻到实际的生产过程中,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系,一丝不苟地遵守安全操作规程。  二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育(公司、分公司、工程处)。  三、对容易发生事故的特殊工种:如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工,中小型机械等组织安全操作培训,经考试合格,方准独立持证上岗操作
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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关键词: 计量和测量管理制度 管理人员廉洁工作制度 质量管理制度

项目日常管理制度大全,拿走不谢!
    目录  1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量
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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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项目日常管理制度,总有一个能用到!
 目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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建筑公司项目分包、劳务管理制度 查看详情

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建筑公司项目分包、劳务管理制度
  项目分包、劳务管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、
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《必须招标的工程项目规定》6月1日起施行,这类不再需要招标! 查看详情

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关键词: 施工招标限额 招标项目范围 招标项目规模标准

《必须招标的工程项目规定》6月1日起施行,这类不再需要招标!
 3月30日,国家发展改革委公布《必须招标的工程项目规定》,大幅缩小必须招标的工程项目范围,有助于扩大市场主体特别是民间投资者的自主权,减轻企业负担,激发市场活力和创造力。新规定将于2018年6月1日起施行。   与2000年开始施行的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》相比,必须招标的项目施工单项合同估算价从200万提至400万,重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价从100万提至200万,勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在则从50万提至100万元人民币,并且取消了原规定中“单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准,但项目总投资额在3000
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建筑工程施工企业办公用品采购管理业务流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:73.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑工程施工企业办公用品采购管理业务流程
内容简介 业务流程描述      1 采购政策管理   1.1 办公用品采购本着“保证使用,厉行节约,货比三家,统一购买”的原则。   1.2 股份公司总经理办公室办公用品管理人员起草《中国建筑股份有限公司总部办公用品采购及领用管理(暂行)规定》,经总经理办公室主任审批通过后,以正式文件印发。      2 采购订单及合同的审核与签订   2.1 日常使用的办公用品,根据库存的情况,及时报请总经理办公室副主任签字批准后,由总经理办公室办公用品管理人员统一购置。   2.1.1 各部门特殊需要或伍佰元至伍仟元以内(不含伍仟元)的办公用品,由各部门填写《非固定资产申报表》(包括物品的具体
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:617.00KB

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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政府采购玩“数字游戏” 采购金额越高越“节约” 查看详情

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政府采购玩“数字游戏” 采购金额越高越“节约”
摘要:日前,由中国社科院发布的《法治蓝皮书(2013)》中关于“政府采购”的信息显示,国内部分地方政府采购办公用品过程中,有79.86%的商品高于市场价格。其中,最极端的一个例子是,一台普通的台式电脑,政府采购价达到惊人的9万多元,而市场价不过才2000多元,相差30多倍。政府采购部门每年都公布出递增的节约率,但实际生活中许多地方的政府采购价往往高于市场价,究竟是民众产生错觉或误解,还是一场“数字游戏”?为何“高价采购”“奢侈采购”“特供采购”层出不穷?政府采购的链条究竟有多长?节约资金用向何处?政府采购“只买贵的”?由中国社科院发布的《法治蓝皮书(2013)》中关于“政府采购”的信息显示,国
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房地产开发公司管理制度(共57页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:60.42KB

房地产开发公司管理制度(共57页)
主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责  1 .总经办  2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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房地产管理制度与员工手册完整版(共132页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.28MB

关键词: 房地产管理制度 管理手册制度 各部门职能说明书

房地产管理制度与员工手册完整版(共132页)
主要内容: 目录: 第一章组织系统 4 1.1**房地产有限公司组织机构图 4 1.2**房地产有限公司各部门职能说明书(草案) 5 1.2.1总经办职能 5 1.2.2营销策划中心职能 6 1.2.3工程管理中心 6 1.2.4企业管理中心 7 1.2.5销售策划部职能 7 1.2.6设计部职能 8 1.2.7工程部职能 9 1.2.8总工室职能 9 1.2.9预决算部职能 10 1.2.10人事行政部职能 10 1.2.11物业管理部职能 1
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