[分享]建设单位危大工程管理资料下载

发表于2019-11-07    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建设单位危大工程管理专题为您提供建设单位危大工程管理的相关资料与视频课程,您可以下载建设单位危大工程管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

建设单位安全管理行为 查看详情

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关键词: 建筑施工规范大全 建设单位安全管理 建设单位发包管理

建设单位安全管理行为
  建设单位必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。  一、建设单位安全管理依法办理有关批准手续; 向施工单位提供有关资料,并保证资料真实、准确、完整; 不得提出违法要求,不得压缩合同约定的工期; 在编制工程概算时,应当确定安全作业环境及安全施工措施所需费用; 不得要求购买、租赁和使用不符合安全施工要求的用具设备等; 申领施工许可证应当提供有关安全资料; 依法实施拆除工程,将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,实施爆破作业的,应当遵守国家有关民用爆炸物品
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剖析危大工程管理的误区 查看详情

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关键词: 危大工程管理 安全文明施工 工程事故处理 危大工程管理误区

剖析危大工程管理的误区
     把握“危大”实质 抓好“危小”管理   三、剖析危险性较大的分部分项工程安全管理误区及启示。 无需置疑危险性较大的分部分项工程基本上涵盖了建设工程大部分工程项目或工程建设的各个阶段,但是在实际安全生产管理中往往只关注基坑工程、混凝土模板支撑工程、承重支撑体系工程、起重吊装工程、起重机械安装拆卸工程、落地式钢管脚手架工程和附着式升降脚手架工程等常见工程,且只关注的重点是施工方案是否经过专家论证或相关设备是否通过检测验收,忽视具体实施过程的监管,更忽视工程建设各个阶段的各个施工项目。其中有
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住建部明确“危大工程”范围,专项施工方案须包含这些内容! 查看详情

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住建部明确“危大工程”范围,专项施工方案须包含这些内容!
 3月份,住建部印发了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,明确自6月1日起施行。《规定》要求: 建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费,保障危大工程施工安全。 施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的,依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚,并暂扣安全生产许可证30日。 对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。 近日,住建部再次下发文件,对危大工程的范围和专项施工方案的内容
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解读 | “危大工程”安全管理规定 查看详情

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解读 | “危大工程”安全管理规定
  为加强房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)安全管理,有效防范施工安全事故,住房城乡建设部日前发布《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号,以下简称《管理规定》)。部工程质量安全监管司负责人对《管理规定》相关内容进行了解读。    中国建设报记者:《管理规定》发布的背景是什么?  负责人:安全生产事关人民生命财产安全,事关党和国家事业发展大局。党的十九大报告强调,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制
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危大工程那些事(三) 剖析危大工程管理的误区 查看详情

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危大工程那些事(三) 剖析危大工程管理的误区
  把握“危大”实质 抓好“危小”管理   三、剖析危险性较大的分部分项工程安全管理误区及启示。 无需置疑危险性较大的分部分项工程基本上涵盖了建设工程大部分工程项目或工程建设的各个阶段,但是在实际安全生产管理中往往只关注基坑工程、混凝土模板支撑工程、承重支撑体系工程、起重吊装工程、起重机械安装拆卸工程、落地式钢管脚手架工程和附着式升降脚手架工程等常见工程,且只关注的重点是施工方案是否经过专家论证或相关设备是否通过检测验收,忽视具体实施过程的监管,更忽视工程建设各个阶段的各个施工项目。其中有关除起重吊装工程、起重机械安装拆卸工
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加强危桥改造工程管理的探讨 立即下载

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内容简介 结合公路桥梁危桥改造工作实践,危桥改造工程中,提出了"四个狠抓,四个确保"的管理理念,进一步加强桥梁改造工作管理,提升管理水平,保障桥梁运营安全。   
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2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点(多用于案例分析) vip 立即下载

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关键词: 注册二级建造师 建筑工程实务 建设工程法规 建筑工程管理与实务

2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点(多用于案例分析)
内容简介 «实务»案例题考点组合表:   1.进度控制:网络计划+工期索赔;流水节拍;进度计划优化调整等;   2.施组设计:施组设计;专项方案;安全技术;变更;专家论证;一图一表;人、机、配置;劳动力和材供计划等;   3.安全管理:安全交底;应急预案;安全标识;特危工程;消防;事故处理等;   4.质量控制:施工工艺技术;质量预控;质量通病;试验检验;评估等;   提问的问题:每个案例都会提问4个问题让考生回答,共16问,涉及下列方面知识点   (1)成本:成本构成;成本失控;预付款回扣点;清单计价规范2013等;   (2)合同:施工合同范本2013;索赔;
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顶级工程管理人员的6大核心能力! 查看详情

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关键词: 工程管理人员 项目实施管理

顶级工程管理人员的6大核心能力!
 万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手,往往尚未离职,就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天小编就分享:标杆企业工程管理人员的6种核心能力。 项目实施理解能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系,并得到下游部门的认可; 4、
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看顶级工程管理人员的6大核心能力! 查看详情

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看顶级工程管理人员的6大核心能力!
万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手,往往尚未离职,就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天小编就分享:标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力   能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关
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别羡慕人家年薪百万,看顶级房企工程管理人员的6大核心能力 查看详情

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别羡慕人家年薪百万,看顶级房企工程管理人员的6大核心能力
写在最前面 万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手,往往尚未离职,刚刚流露出厌倦的迹象,就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍让其他开发商求贤若渴?今天就分享:标杆房企工程管理人员的6种核心能力  01、项目实施理解能力 能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职
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建设单位安全生产责任分析与履责(一) 查看详情

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建设单位安全生产责任分析与履责(一)
 建设单位是建设工程安全生产第一责任者,无论从社会管理上角度、还是从法治方面分析或当前对建设单位法律责任追究的现实来看,建设单位必须担当建设工程安全生产第一责任,这应成为社会的共识,是一条公理,它表现出建设单位在从事建设工程经营活动中应具有的社会担当。所以笔者提出第一责任是公理这个概念。 建设单位必须依法履行安全生产法律赋予的各项职责,不履行法律职责理应被追究相应的主要责任,“主要责任”追究是法律规范的,“失职照单追责”原则适用于任何责任主体包括建设单位。如果说第一责任是公理的话,主要责任则是法理。建设单位避免追究主要法律责任,就必须学法、懂法和用法。 为了避免追
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山东省启动严厉打击危大工程违规施工百日集中行动 查看详情

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山东省启动严厉打击危大工程违规施工百日集中行动
  山东省住建厅印发通知,启动全省严厉打击危大工程违规施工百日集中行动,要求牢固树立安全发展理念,认真吸取近期房屋市政施工生产安全事故教训,切实落实企业主体责任和部门监管责任,认真宣贯执行住建部危大工程部令和省厅实施细则,严格监督企业和项目全面自查自改,深入排查完善监管机制漏洞,不间断开展拉网式监督检查,“零容忍”处理处罚危大工程违法违规行为,坚决遏制房屋市政施工生产安全事故多发频发态势,全力确保全省住建系统安全生产形势稳定好转。  通知要求,立即开展专题宣贯教育,详细讲解危大工程管理部令和实施细则,通过剖析典型事故、观看警示教育片、观摩体验式教育基地等丰富宣贯教育形式
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《建设工程安全管理条例》中有关危大工程的管理要求有哪些? 查看详情

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《建设工程安全管理条例》中有关危大工程的管理要求有哪些?
   浅析《建设工程安全生产管理条例》中有关危大工程安全管理要求 (二)  (接上) (五)施工单位的安全责任 1、安全生产条件及资质管理。施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程(见《条例》第二十条)。危大工程安全管理中的企业应当具备法律法规规定的安全生产条件,相关单位和人员必须具备相应等级的资质证书方可承揽资质许可范围的危大工程。 2、主要负责人职责要求。施工单
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建设单位指定分包与直接分包 查看详情

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建设单位指定分包与直接分包
 摘要:随着经济的不断发展,建筑市场呈现出一片繁忙的景象。而建筑工程的分包也成为建设单位不可避免的问题。本文对建筑工程中涉及的指定分包和直接分包的概念、法律依据及风险防范和管理做了简要陈述。 一、现状及概念   现状:根据原建设部的有关规定,建设单位不得直接指定分包人,然而在实践中,由于施工单位在市场竞争中处于劣势,总包被迫接收建设单位指定分包的现象屡见不鲜,并常以合法的形式出现。建筑工程市场的“僧多粥少”局面决定了施工企业之间的竞争日益残酷。建筑市场属于甲方市场,存在着各种复杂的社会关系及人为背景,这些社会因素导致了建设单位需要平衡各种利益。业主在签订合同前占据
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危大工程那些事(四)何谓“危小”?这里提到吊篮 查看详情

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危大工程那些事(四)何谓“危小”?这里提到吊篮
   把握“危大”实质 抓好“危小”管理   四、危险性较大的分部分项工程安全管理中必须树立“危小”管理理念。 (一)“危小”管理理念的由来 前面所述,危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在可能导致作业人员群死群伤或者造成重大经济损失或者造成重大不良社会影响的突发性事故的分部分项工程,这一定义较全面地描述了危大工程危险性较大的分部分项工程性质。即判断是否是危大工程应当从该分部分项工程是否存在的三种可能性:一是导致作业人员群死群伤;二是造成重大经济损失;三是造成重大不良社会影响。 危险性较大
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工程监理在工程管理中的作用分析(共4页) 立即下载

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工程监理在工程管理中的作用分析(共4页)
主要内容:  引言   工程监理随着我国建筑业的蓬勃发展而越来越受到关注,,我国工程监理理论与实践的发育发展较快,初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程项目管理体制改革和管理水准的提高,随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。近年来,监理制度在我国的工程建设领域进入全面实施阶段,明确要求建立工程建设监理制度,以提高投资效益和建设水平,随着国家对监理行业越来越重视,监理从业人员素质逐步提高,监理工作在工程项目管理中的作用越来越明显。   一、工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和
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建设工程监理在工程管理中的作用分析(共10页) 立即下载

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建设工程监理在工程管理中的作用分析(共10页)
主要内容: 绪论 (一)论文研究的背景 80年代我国进入了改革开放时期,国务院决定在基本建设和建筑业领域采取重大改革措施——实行工程建设监理制度。所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务。随着建设事业的发展,工程建设监理事业也取得很大的进展,在工程建设中起到了巨大的作用也给工程建设领域带来了很大的益处。随着发展和各项制度的完善我国的建设监理逐步从项目的建议、可行性研究报告、项目的各种评估到设计阶段、建设准备阶段、施工安装阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段都有不同程
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工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历 查看详情

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工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历
    我是在一个郊区院校读的工程管理专业,后来学校把专业又分成房地产经营管理和工程造价两个方向,于是乎,大部分人的专业都变成了工程造价。  在学校的时候,通过贴吧、论坛等途径了解到这是一个经验为先的专业,相对来说学历倒显得没那么重要,以至于我一直到大四找工作之前,都未曾考虑过考研的事。本着学习为主提升自身能力的想法,在校期间积极寻找实习机会,虽然每次实习的时间都不久,却也算是把工程造价三大方向的工作都实习了一遍。具体的工作情况每个公司都不尽相同,每个人考虑的因素也不一样,此次仅仅是谈我的实习经历,不具备普遍性,大家要结合自身情况,仔细考虑,很
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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理 查看详情

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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理
 浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理   建设单位对设计变更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛,构成原因复杂,规律性较差。由于设计变更和工程洽商而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,一般在6%-20%之间。由此可见,加强设计变更和工程洽商的管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作,要对其做到确实有效的管理,应做好以下几方面工作。  1 、正确理解设计变更和工程洽商的含义和内容    1)、设计变更的含义和内容    设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计
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BIM如何应用于工程管理? 查看详情

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BIM如何应用于工程管理?
BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段,也是工程施工领域的一次重大变革。当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足,初级应用人才缺口巨大,高级开发人才更是奇缺,供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。 那么小编今天就来告诉你施工人员该往哪两个方向学习BIM!   BIM技术在施工中应用的两条线 1技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值 性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综
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